12. Стандартизация как основа ксуктп. Международная система качества, стандарты исо

Стандартизация – это деятельность, направленная на упорядочение в отрасли посредством установления правил для всеобщего и многократного применения в отношении реально существующих задач

Стандарт – это нормативный документ, в котором установляются правила, общее принципы, требования и методы, касающиеся определенных объектов стандартизации и которые направлены на достижение оптимальной степени упорядочения в определенной области

Объектом стандартизации являются продукция и услуги

В 1946 году создана международная система качества ISO, ее цель:

1. Укрепление взаимопонимания и доверия между поставщиками и потребителями при закреплении международного стандарта

2. Достижение взаимного признания сертификатов на основе системы качества выдаваемых в разных странах соответствующими органами по сертификации, исполняющими единые правила и требования

3. Оказание содействия и методологической помощи разным организациям в разработке управления качеством труда и продукции

Виды стандартов:

1. ISO 9000:2000 стандарт, который описывает основные положения в системе менеджмента качества и устанавливает понятия в определенной сфере менеджмента

2. ISO 9001:2000 устанавливает требования к системе менеджмента качества и применения для целей сертификации и аудита при заключении контрактов

3. ISO 9004:2000 содержит рекомендации, рассмотрение как результативности так и эффективность системы менеджмента и применяется в качестве инструмента для продвижения менеджмента к качеству делового совершенства

4. ISO 19011:2000 содержит методические указания по аудиту(проверки) системы менеджмента качества окружающей среды

Сертификация – признанный во всем мире способ независимого подтверждения (оценки) соответствия продукции, работ, услуг установленным требованиям

НАССР – анализ опасных факторов и критических контрольных точек

Эта система основана на принципах:

- выявление опасных факторов

- определение критических контрольных точек

- определение критических пределов

- создание системы мониторинга

- разработка системы конкретных взаимодействий

- разработка процедуры проверок

- создание системы

13. Понятие и сущность финансов предприятия. Сферы функционирования финансов. Источники финансовых ресурсов

Финансы-система денежных отношений, связанная с формированием и использованием денежных ресурсов.

Сферы функционирования:

-гос-ое финанс-ие

- отраслевое фин-ие

- кредиты

- страхование

Субъектом управления финансирования на предприятии являеются главный бухгалтер или руководитель

Источники: собственные(прибыль), заёмные, полученные на безвозвратной основе, продажа имущества, амортиз. отчисления, спонсорская помощь, целевые взносы, аренда, акции.

14. Финансовый менеджмент, его цели, задачи и функции

Финансовый менеджмент – управление фин.ресурсами предприятия.

Цели: повышение благосостояния владельцев предприятий или прирост капитала вложенного в деят-ть; выработка и применение методов, средств и инструментов финансового обеспечения; обеспечение необходимыми фин. ср-ми.

Задачи:

- нахождение оптимальных соотношений между долгосроч. и краткоср. целями развития предприятия

- принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов и источниками его функционирования

- определение приоритетов и поиск компромиссов

Функции:

Финансовый анализ Принятие долгосрочных решений Планирование

Управление оборотными активами

Управление производственными запасами Налогообложение, страхование

Финансовый контроль