Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент 3 курс шпоры.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
120.28 Кб
Скачать

92. Определение численности работников управления в с/х организациях.

Численность работников управления тесно связана с общим количеством работающих на предприятии. Зависимость численности работников управления от общего количества работающих на с/х предприятии выражается уравнением, которое дает возможность определить расчетную численность аппарата управления при нулевой рентабельности, фактическом производстве кормовых единиц с 1 га пашни, молока и живой массы скота на 100 га с/х угодий на уровне базового года. Уравнение имеет вид: U=8,4347 + 0,06843x

Где U –расчетная численность аппарата управления, чел.;

8,4347 – свободный член уравнения;

х – среднегодовая численность работающих, чел.

Расчетная численность аппарата управления корректируется на основании данных годовых отчетов следующим образом:

• За каждый процент повышения рентабельности в отчетном году, начиная с нуля, расчетная численность увеличивается на 0,4 %;

• За каждый процент прироста производства кормовых единиц с 1 га пашни по отношению к базовому году расчетная численность увеличивается на 0,2 %;

• За каждый процент прироста производства молока на 100 га сельскохозяйственных угодий в отчетном году по отношению к базовому году расчетная численность увеличивается на 0,2%;

• За каждый процент прироста продукции выращивания скота на 100 га с/х угодий в отчетном году по отношению к базовому расчетная численность увеличивается на 0,2%.

В случае убыточности хозяйства или отсутствия прироста производства кормов, молока или продукции выращивания скота по соответствующим показателям корректировка расчетной численности аппарата управления не делается.

Затем рассчитываем нормативную численность: она =РАСЧЕТНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ +(РАСЧЕТНАЯ ЧИСЛЕННОСТЬ *(КОРРЕКТИРУЮЩИЕ КОЭФ)/100)).

Если фактическая численность выше нормативной, то в аппарате управления нужно произвести сокращение штатов работников управления и расходов на управление.

93. Основные показатели эффективности работы управленческого персонала с/х организаций

Показатели:

- сопоставление результатов и затрат

- количество работников управления

- результативность труда работников управления

- экономичность аппарата управления

К результативности относят:

Валовая продукция на 1 работника управления; валовая продукция на 1 чел/день; товарная продукция на 1 работника управления; валовая продукция на 1 рубль затрат; товарная продукция на 1 рубль затрат по управлению; чистый доход; прибыль на 1 работника правления; прибыль на 1 рубль затрат по управлению; прибыль на 1 рубль затрат работника управления.

Экономичность аппарата управления: удельный вес работников управления в общей численности работников; удельный вес расходов на оплату труда работников управления в общем фонде зарплаты; сколько приходится основных работников на 1 работника управления; сколько работников управления на 1 рубль оплаты; удельный вес расходов по управлению себестоимости с/х продукции(%);

Сколько прибыли на 1 балло/га, тогда определим эффективно ли работает аппарат управления, а не только судить по валовой продукции. Потому что валовая продукция растет, а кассы пустые. Министерством поднимается вопрос о самоокупаемости предприятия.

10