
- •Организация делопроизводства на предприятиях. Виды управленческой документации.
- •Технология работы с деловой корреспонденцией
- •Номенклатура дел экономической службы
- •Работа с документами, содержащими коммерческую тайну.
- •Подготовка документов к хранению в архиве
- •Технологические средства в управлении, их виды, назначение.
- •Основные виды и классификация асу. Функциональная и обеспечивающая подсистемы асу.
- •Сущность и содержание оперативного управления. Пути совершенствования оперативного управления.
- •Роль и место диспетчерской службы в системе управления, ее функции.
- •Сущность категории качества труда и продукции. Показатели качества продукции и методы их определения
- •Комплексная система управления качеством труда и продукции (ксуктп), ее структура.
- •Принципы и функции ксуктп
- •Стандартизация как основа ксуктп. Международная система качества, стандарты исо
- •Понятие и сущность финансов предприятия. Сферы функционирования финансов. Источники финансовых ресурсов
- •Финансовый менеджмент, его цели, задачи и функции
- •Основные финансовые показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •Сущность инновационного менеджмента. Классификация инноваций
- •Инновационный процесс и инновационная деятельность. Факторы, влияющие на характер и направленность инновационного процесса
- •18 Основные этапы управления процессами инновации
- •Инновационная политика, ее сущность и содержание
- •Роль руководителя в инновационном процессе, отношение его к нововведениям. Барьеры на пути нововведений
- •Жизненные циклы предприятия. Виды кризисов на различных стадиях жизненного цикла предприятия
- •Сущность и функции антикризисного менеджмента
- •Меры возможного воздействия к несостоятельному в финансовом отношении предприятию
- •Экономическая несостоятельность и банкротство, соотношение понятий
- •Досудебное оздоровление, меры, принимаемые по улучшению финансового положения предприятия
- •Основания для подачи заявления кредиторов в хозяйственный суд. Защитный период при рассмотрении дел о банкротстве
- •Санация в период конкурсного производства
- •Ликвидационное производство
- •Мировое соглашение
- •Теория лидерских качеств(тлк).
- •Типы лидеров, их характеристика.
- •34. Концепция ситуационного лидерства
- •35.Новые подходы в теории лидерства
- •36. Качества эффективного менеджера
- •37. Управление персоналом как составная часть менеджмента. Цели и задачи
- •38. Система управления персоналом
- •39. Технология управления персоналом.
- •41. Персонал организации. Его состав и структура
- •42. Численность персонала. Движение и текучесть персонала в организации
- •43. Трудовой потенциал организации и отдельного работника
- •44. Квалификационные справочники должностей служащих и порядок их применения. Установление наименований должностей служащих
- •45. Штатное расписание организации, и порядок его формирования
- •46.Кадрвая служба организации, ее функции
- •47. Организация и планирование работы кадровой службы
- •48. Участие работников кадровой службы предприятия в принятии кадровых решений, разработка кадровой политики
- •49. Оценка персонала, принципы и цели оценки персонала
- •50. Методы оценки персонала
- •51. Оценка индивидуального вклада
- •52. Комплексная оценка труда управленческого труда
- •53. Аттестация управленческого персонала
- •54. Технология подготовки и проведения аттестации работников управления
- •55. Приобретение и подбор персонала. Принципы подбора кадров
- •56. Профессиональная ориентация, ее формы и содержание
- •57. Формы и методы привлечения кадров. Лизинг персонала
- •58. Порядок найма на работу
- •59. Подготовка и проведение собеседований с кандидатом на работу
- •60. Методы отбора персонала
- •61. Контрактная форма найма работников
- •62. Определение квалификации работника при приеме его на работу
- •63. Расстановка персонала и ее принципы
- •64. Трудовая карьера
- •65. Личный план трудовой карьеры менеджера
- •66. Типовые модели трудовой карьеры менеджера
- •67. Профессионально-квалификационное продвижение рабочих
- •68. Вхождение в должность руководителя (специалиста)
- •69. Обучение персонала
- •70. Система повышения квалификации персонала
- •71. Профессиональная подготовка рабочих
- •72. Переподготовка и повышение квалификации рабочих
- •73. Особенности обучения, переподготовки и повышения квалификации управленческих работников
- •74. Резерв кадров для выдвижения на руководящие должности
- •75. Технология формирования резерва кадров.
- •76. Организация работы с резервом кадров
- •77. Оценка эффективности работы с резервом кадров.
- •78. Управленческая команда и ее формирование.
- •79. Факторы командной работы. Правила формирования эффективной команды.
- •80. Руководитель команды. Групповое лидерство.
- •81. Характер, содержание и особенности управленческого труда.
- •82. Организации управленческого труда. Сущность и принципы ноут.
- •83.Этапы и последовательность разработки выполнения мероприятий по научной организации управленческого труда (ноут). Основные направления ноут.
- •84. Методы изучения и анализа использования рабочего времени руководителями и специалистами.
- •86. Организация рабочего места. Улучшение условий труда.
- •87. Проведение собраний и совещаний
- •88. Сущность делегирования полномочий
- •89. Нормирование управленческого труда, его значение и особенности
- •90. Основные принципы и этапы нормирования
- •91. Нормы управленческого труда и методы их установления
- •92. Определение численности работников управления в с/х организациях.
- •93. Основные показатели эффективности работы управленческого персонала с/х организаций
Организация делопроизводства на предприятиях. Виды управленческой документации.
Делопроизводство – деятельность, охватывающая документирование, т.е. процесс составления служебных документов и организация работы с ними.Документ – деловая бумага, которая отражает производственную деятельность, определенно составленная с учетом каких-либо требований и отражает производственную и хозяйственную деятельность.Документация – совокупность документов, посвященных какому-либо вопросу, событию или явлению.Документооборот – движение документов в организации с момента создания или получения до завершения исполнении или отправки. Дело – совокупность документов или документ, относящийся к определенному вопросу или участку деятельности организации, помещенный в отдельную папку.
Организационно-распорядительные – документы, применяемые при оформлении организационной, распорядительной, исполнительной и контрольной функции управления.Виды документов:- организационно-распорядительные:а) уставы б) положения в) учредительные г) инструкци д) штатное расписание е) постановлени ж) приказы з) распоряжения и) указания
- справочно-информационные а) письма б) факсы
в) докладные записки г) протоколы д) справки
- документация по личному составу(кадровая):
а) приказы б) личные дела в) заявления г) карточки
- документация по предложениям, заявлениям и жалобам
Документы должны быть составлены в соответствии с утвержденными стандартами, не содержать лишней информации, длинных и не корректных предложений.
(шрифт, междустрочный интервал, размер и т.д.)
2.Деловые письма, их сущность и порядок оформления.
Служебные письма – обобщенное название большой группы управленческих документов.
Виды:- по содержанию:а) инструкционные б) гарантийные
в) информационные г) рекламные
д) коммерческие е) письма-запросы
ж) письма-приглашения з) письма-ответы и) извещения
письма должны быть на листах А4 или А5, междустрочный интервал, читаемый шрифт, не должны содержать длинных и не конкретных предложений, должны отражать полную информацию, должны быть точными, не содержать ненормативной лексики.
Письма должны содержать:
Полное наименование предприятия(слева на бел-ом языке, справа – на русском)
Полный почтовый адрес
Герб или товарный знак организации
Наименование организации
Исполнителя и его телефон
Гриф ограничения
Адресата и получателя
Код документа и организации
Технология работы с деловой корреспонденцией
Деловая корреспонденция – это совокупность различных деловых писем, документов, предназначенных для оформления деловых служебных отношений.
В Корреспонденции проверяется адрес письма в присутствии почтальона. Полученная корреспонденция не открывается и не проверяется, если на ней указано кому лично она предназначается. Ее получение заносится в специальный журнал.
Номенклатура дел экономической службы
Номенклатура дел – это системный список наименований дел, заводимых в делопроизводстве с указанием срока их хранения, утвержденных в установленном порядке.
Типы:- типовая- конкретная-примерная
Существует специальная комиссия, которая определяет ценность документов. По этой номенклатуре дела сдаются в архив. В соответствии с номенклатурой, дело подшивается , оно должно иметь не более 200 страниц, если имеется более 200 страниц, то создается 2-3 тома и более тома.