
- •2. Предмет дисциплины. Ее место в экономике.
- •12. Понятие о производственном процессе. Эл-ты и структура.
- •14. Производствекнный цикл и его структура.
- •16. Виды движения. Последовательный и т.Д.
- •17. Экономическое значение и пути сокращения
- •18. Производственная структура
- •20. Формы организации производства.
- •22. Характеристика поточного производства.
- •23. Метод организации поточного производства
- •24. Организация автоматических поточных линий
- •25. Метод индивидуальной организации производства.
- •26. Метод групповой организации производства
- •27. Организационные основы гибкого автоматизированного производства.
- •29. Системы опп в различных типах производства
- •44. Организация обслуживания рабочих мест.
- •47. Прогрессивные формы и методы ремонта оборудования
- •52. Оценка и анализ организации производства
- •53. Организационные резервы рвзвития производства
- •54. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии
- •55. Определение экономической эффективности организации производства.
18. Производственная структура
Производственная структура предприятия. Сочетание частей производственного процесса в пространстве обеспечивается производственной структурой предприятия. Под производственной структурой понимаются совокупность производственных единиц предприятия, входящих в его состав, а также формы взаимосвязей между ними.
На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия. Под генеральным планом понимается пространственное расположение всех цехов и служб, а также транспортных путей и коммуникаций на территории предприятия. При разработке генерального плана обеспечивается прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены соответственно последовательности выполнения производственного процесса. Службы и цехи, связанные между собой, необходимо размещать в непосредственной близости.
20. Формы организации производства.
Форма организации производства представляет собой определенное сочетание во времени и в пространстве элементов производственного процесса при соответствующем уровне его интеграции, выраженное системой устойчивых связей.
Технологическая форма организации производственного процесса характеризуется цеховой структурой с последовательной передачей предметов труда. Такая форма организации широко распространена на машиностроительных заводах, поскольку обеспечивает максимальную загрузку оборудования в условиях мелкосерийного производства и приспособлена к частым изменениям в технологическом процессе.
Предметная форма организации производства имеет ячеистую структуру с параллельно-последовательной (последовательной) передачей предметов труда в производстве. На предметном участке устанавливается, как правило, все оборудование, необходимое для обработки группы деталей с начала и до конца технологического процесса. Если технологический цикл обработки замыкается в пределах участка, он называется предметно-замкнутым.
При точечной форме организации производства работа полностью выполняется на одном рабочем месте. Изделие изготовляется там, где находится его основная часть. Примером служит сборка изделия с перемещением рабочего вокруг него.
Интегрированная форма организации производства предполагает объединение основных и вспомогательных операций в единый интегрированный производственный процесс с ячеистой или линейной структурой при последовательной, параллельной или параллельно-последовательной передаче предметов труда в производстве.
Прямоточная форма организации производства характеризуется линейной структурой с поштучной передачей предметов труда. Такая форма обеспечивает реализацию ряда принципов организации: специализации, прямоточности, непрерывности, параллельности.
22. Характеристика поточного производства.
Поточное производство — прогрессивный метод организации производства, характеризующийся расчленением производственного процесса на отдельные, относительно короткие операции, выполняемые на специально оборудованных, последовательно расположенных рабочих местах — поточных линиях[1].
При обеспечении автоматического перемещения производимых деталей вдоль линии, линия называется конвейером
Классификация. По степени специализации производства поточные линии подразделяются на одно- и многопредметные.
Одно-предметными называются поточные линии, на которых обрабатываются одни и те же изделия или детали в течение длительного времени.
Многопредметными называются поточные линии, на которых одновременно или последовательно изготавливаются изделия или детали, сходные по конструкции и технологии обработки.
Одно-предметные и многопредметные поточные линии в зависимости от степени синхронизации операций производственного процесса могут быть организованы как непрерывно-поточные линии с полной синхронизацией операций производственного процесса или как прерывно-поточные (прямоточные) линии с частичной синхронизацией операций производственного процесса.
Непрерывно-поточные линии характеризуются непрерывностью производственного процесса изготовления продукции. На такой линии каждая деталь движется без каких-либо перерывов.
прерывно–поточные (прямоточные) линии. На таких поточных линиях движение деталей от начала до конца потока в местах не синхронности прерывается. В этих местах детали периодически накапливаются и пролеживают определенное время.
По способу поддержания ритма различают поточные линии с регламентированным и свободным ритмом.
Регламентированный (принудительный) ритм достигается с помощью определенной скорости движения конвейера
Поточные линии со свободным ритмом не имеют технических средств, строго регламентирующих ритм работы. На этих линиях соблюдение ритма возлагается непосредственно на работников данной линии или мастера