
- •Теоретичні питання
- •1.Пояснити класифікацію витрат і її практичне значення.
- •1.Пояснити класифікацію витрат і її практичне значення
- •1. .Пояснити класифікацію витрат і її практичне значення.
- •2.Розкрити суть поняття витрат та їх практичне значення.
- •3.В чому полягає суть формування планових і фактичних витрат?
- •4.Як впливають технічні, організаційні, економічні фактори на зміну структури витрат?
- •5.Охарактеризувати управлінський і фінансовий (фіскальний) аспекти формування витрат.
- •6.Пояснити необхідність перерахування планових витрат на фактичний обсяг продукції.
- •7.Пояснити гнучкі кошториси підрозділів.
- •8.Пояснити методику складання кошторисів підрозділів різного функціонального призначення.
- •9.Охарактеризувати методику обліку та звітності як елементів контролю витрат.
- •11.Пояснити зміст і порядок розробки плану витрат, його нормативну базу.
- •12.Пояснити методику функціонально-вартісного аналізу та його роль в системі управління витратами.
- •13.Пояснити особливості впливу на величину прибутку змінних і постійних витрат.
- •14.Визначити залежність прибутку від операційної активності та структури витрат.
- •15.Охарактеризувати параметри, форми і механізм адаптації основного устаткування.
- •16.Визначити роль і методи калькулювання.
- •18.Охарактеризувати специфіку калькулювання у одно-, багатопродуктовому виробництві, у виробництві з комплексною переробкою сировини.
- •19. Калькулювання у комплексних /сумісних/ виробництвах.
- •21. Пояснити калькуляційні одиниці (носії витрат) на підприємстві.
- •22. Розкрити суть диференціації витрат на прямі та загальні калькуляційні статті щодо кожної калькуляційної одиниці.
- •23. Описати калькулювання на основі прямих і повних витрат.
- •24. Пояснити статті прямих витрат і методика їх обчислення.
- •25. Пояснити ціни на продукцію і послуги внутрішньо-коопераційних підрозділів, їх різновиди та умови застосування.
- •26. Визначити прогнозування собівартості продукції на етапах її розробки і освоєння виробництва.
- •27. Охарактеризувати прямі та непрямі, регульовані та нерегульовані витрати підрозділів.
- •28. Пояснити особливості діяльності допоміжних і обслуговуючих підрозділів як складну систему їх зв’язків у формі надання взаємних послуг.
- •29. Охарактеризувати непов’язані, пов’язані та сумісні виробництва, їх вплив на калькулювання.
- •30. Описати оптимізацію запасів і матеріальних потоків.
- •44. Класифікація витрат за місцем виникнення їх:
Теоретичні питання
1.Пояснити класифікацію витрат і її практичне значення.
Класифікація витрат - це групування витрат за певними ознаками. Класифікація допомагає глибше зрозуміти суть витрат, вивчити порядок їх формування і мету використання.
Враховуючи зарубіжний досвід, виокремимо три напрямки класифікації витрат:
1) для оцінки запасів та визначення фінансового результату;
2) для прийняття управлінських рішень;
3) для контролю і регулювання.
За першим напрямком виділяють :
1)за впливом на фінансові результати:невичерпані, вичерпані.
2)за відношенням до періоду вир-ва:витрати на продукцію, витрати за період (д-сті)
3)за способом віднесення на собівартість продукції:прямі, непрямі.
4)за відношенням до технологічного процесу:основні, накладні.
5)за сферою виникнення: виробничі, невиробничі.
Вичерпані витрати - це збільшення зобов'язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу у звітному періоді.
Невичерпані витрати - це збільшення зобов'язань або зменшення активів у процесі поточної діяльності для отримання доходу у майбутніх періодах.
Витрати, що пов'язані з виробництвом продукції і включаються в її собівартість, є витратами на продукцію.
Витрати на зберігання і реалізацію продукції вважаються витратами періоду.
Прямі витрати — це витрати, які пов'язані безпосередньо з виробництвом і можуть бути віднесені на конкретний виріб і розподілені на підставі техніко-економічних розрахунків. До них належать: сировина, матеріали, напівфабрикати, комплектуючі, заробітна плата виробничого персоналу та соціальні відрахування на неї, витрати на експлуатацію виробничого обладнання та його амортизацію тощо.
Непрямі витрати — це витрати, які не можна прямо віднести на конкретні вироби. До них належать різні адміністративні та управлінські витрати, витрати на опалення та освітлення приміщень, страхування майна, витрати, пов'язані зі збутом продукції та ін.
Виробничі витрати - це витрати, які безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції (робіт, послуг).
Невиробничі витрати - це витрати, які опосередковано належать до процесу виробництва і пов'язані з управлінням виробничим процесом і реалізацією продукції (робіт, послуг).
Основні витрати - це сукупність прямих витрат на виробництво продукції.
Накладні витрати - це витрати, які пов'язані з управлінням та обслуговуванням виробництва.
За другим напрямком витрати поділяють:
1)за відношенням до обсягу вир-ва:постійні, змінні
2)залежно від впливу на прийняття рішень:релевантні, не релевантні.
3)для оцінювання різних альтернативних варіантів рішень: дійсні(реальні), можливі(уявні).
4)за способом визначення собівартості додаткової одиниці продукції: маржинальні, середні.
Змінні витрати - це витрати, загальна сума яких змінюється прямо пропорційно обсягу виробництва. Змінні витрати зростають (зменшуються) автоматично зі збільшенням (зменшенням) обсягу виробництва.
Постійні витрати - це витрати, розмір яких не змінюється за певний період залежно від зміни обсягу виробництва. Наприклад, витрати на утримання складу постійні, бо вони не залежать від того, скільки матеріалів на ньому зберігається в даний час.
Релевантні витрати - це очікувані в майбутньому витрати, які будуть відрізнятися залежно від альтернативи, вибраної в певних ситуаціях, через різницю, яка виникає внаслідок рішення. Нерелевантні ж витрати будуть однакові для всіх альтернатив.
Наприклад, витрати будуть релевантними при прийнятті рішення: купити автомобіль чи взяти його в оренду. Але в обох випадках витрати на пальне будуть однаковими, тобто нерелевантними, незалежно від прийнятого рішення.
Дійсні витрати передбачають реальну сплату грошей або використання інших активів.
Можливі (уявні) витрати показують втрачену вигоду, якщо вибір одного напрямку дії вимагає відмовитися від альтернативного рішення.
Маржинальні витрати - це витрати на виробництво додаткової продукції.
Середні витрати розраховуються як середньоарифметичне значення витрат, що відносяться до виробництва продукції.
За третім напрямком витрати поділяють:
-за ступенем контролю і регулювання: контрольовані (регульовані), неконтрольовані(нерегульовані)
Контрольовані витрати - це витрати, що знаходяться в межах контролю керівника, які він може регулювати і на які може впливати.
Неконтрольовані витрати - це витрати, що знаходяться поза межами контролю керівника, які він не може регулювати і на які не може впливати