10. Сведения о мировом и внутреннем рынке

• соглашение между Де Бирс (производитель № 1 в мире) и Алроса (производитель № 2) противоречит европейскому антимонопольному законодательству. В конце 2004 года обнародован план по постепенному снижению объемов поставок сырья Алроса компании Де Бирс.

• рост цен на алмазное сырье составил до 30%. Рост цен на бриллианты 7% (превысил уровень инфляции доллара США). Де Бирс избавилась от стоков сырья, при этом запас (более 1 млрд. долларов) переместился к органщикам Индии, что отразилось на величине их банковской задолженности. Со стороны рынка идет сопротивление повышению цен на бриллианты.

• в целом наблюдается тенденция по укрупнению бизнеса, выдавливанию из бизнеса посредников, увеличение проблем для мелкого и среднего бизнеса.

• Объединенные Арабские Эмираты рассматривается сейчас как быстро развивающийся перспективный центр торговли.

• мировое потребление ювелирных украшений с бриллиантами увеличилось на 8,5%. При этом средняя маржа на уровне розничной торговли сократилась до 15-20%.

• розничный сектор ощущает усилившуюся конкуренцию со стороны рынков других объектов роскоши, а также Интернет-торговли бриллиантами и ювелирными украшениями.

10.5 Российский рынок алмазов и бриллиантов

Отличительной особенностью России является наличие одновременно нескольких звеньев алмазопровода: алмазодобыча, ограночная индустрия, ювелирное производство, рынок ювелирных украшений. Россия занимает второе в мире место по стоимости добываемых алмазов ($1,98 млрд. в 2004 году). Компания АК "АЛРОСА" — естественная монополия, являющаяся правопреемником треста "Якуталмаз", добывает и продает порядка 99% российских алмазов, добыча осуществляется в первую очередь на территории Якутии. Помимо Якутии, известны гораздо меньшие по значению рассыпные месторождения Урала, а также месторождения Поморья (Архангельская область), которые только начинают разрабатывать. Продажа алмазов осуществляется двумя подразделениями компании Алроса (ЯПТА в Якутске и ЕСО в Москве), а также Гохраном России. Алмазное сырье стоимостью примерно 700 миллионов долларов США направляются на экспорт в компанию Де Бирс, остальные реализуются на внутреннем рынке ограночным предприятиям российской и смешанной собственности. При этом алмазы массой свыше 10 карат реализуются на международных тендерах.

157

БРИЛЛИАНТЫ: ДИАГНОСТИКА, ЭКСПЕРТИЗА, ОЦЕНКА

После распада СССР на территории России осталось только три гранильных предприятия из семи входивших ранее в систему заводов "Кристалл": Смоленский, Московский и Барнаульский заводы. Однако за счет создания новых частных предприятий общее число производств выросло примерно до 150. Остальные предприятия — частные, имеют российский или смешанный капитал и являются совместными с Израилем, Бельгией, США. На российский рынок постепенно приходят предприниматели из Индии.

Общий годовой объем производства оценивается приблизительно в $1 млрд, наиболее крупными предприятиями являются Смоленский завод (СГУП "Кристалл"), совместное предприятие "Руиз-Даймонд" и "Бриллианты - АЛРОСА", каждое из которых производит продукции более чем на $100 млн. в год. До последнего времени источниками алмазного сырья для отечественных гранильных предприятий были Гохран России, АК "АЛРОСА", ЯПТА (Якутия). Сегодня вступают в силу нормативные акты, позволяющие осуществлять импорт алмазного сырья. Смоленское ПО "Кристалл" является сайтхолдером Де Бирс.

Большинство ограняемых на территории России бриллиантов (около 97%) предназначено на экспорт. Они продаются в Бельгию, Израиль, США, Гонконг. На внутреннем рынке ювелирным предприятиям реализуются в основном мелкие бриллианты, которые и пользуются большим спросом в ювелирных изделиях.

В начале рыночных отношений в нашей стране бриллианты российского производства выгодно выделялись на мировом рынке своим качеством. Тогда их удавалось продавать примерно на 10% дороже, чем аналогичный товар из других стран. Это было связано с тем, что наши огранщики были связаны жесткими допусками на огранку (ТУ), и не имели права жертвовать качеством обработки алмазов. В этом был и недостаток, поскольку большая часть от каждого кристалла уходила в безвозвратные потери, проще говоря, стачивалась при огранке. Первый урок, который преподали израильские и бельгийские технологи совместных предприятий, состоял в том, что нужно сохранять больше материала, т.е. увеличивать выход годного. При этом бриллиант огранен хуже, часто за пределами допусков, но весит больше и поэтому стоит дороже. Постепенно огранщики начали понимать, что масса — не единственный ценоопределяющий фактор для бриллианта. И обработку одного кристалла алмаза, и рентабельность предприятия в целом все чаще оценивают не по "выходу годного", а по "эффективности", т.е. отношению стоимости бриллианта к стоимости алмазного сырья. Перспектива наших огранщиков состоит в том, чтобы работать не над увеличением выхода годного, а над повышением эффективности.

158