Предлагаемые решения:

Применение ресурсосберегающих технологий:

1) лекарственный формуляр - (оптимизация лекарственного обеспечения на основе экономической и клинической обоснованности): составление списка медикаментов, которые применяются или рекомендованы; разделение МП на группу частного, рутинного употребления и группу дорогостоящих препаратов и препаратов редкого использования;

2) склад ответственного хранения – выделение из общего аптечного склада подразделения, в котором обеспечен круглосуточный доступ к МП;

3) создание локальных складов в отделениях – движение МП оформляется не в виде их списания, а в виде складского перемещения;

4) повышение мотивации персонала – формирование мотивирующих норм и показателей списания МП, влияющих на уровень оплаты труда персонала;

5) списание на основе УЕТ;

6) применение ретроспективных норм списания – в виду устаревших норм списания МП (80-х годов) целесообразно самостоятельно их сформировать и закрепить приказом по учреждению.

Задача 3. Исходная информация для расчета потребности фармацевтической компании в оборотных средствах

Наименование показателей	Измерители, тыс. руб.
1. Средний остаток оборотных средств за базисный период	5 789
в том числе: - стоимость материально-производственных запасов, которые временно не востребованы	215
- просроченная задолженность покупателей	535
2. Объем доходов за базисный период	21 862
3. Планируемый темп прироста доходов на будущий период	8

Задание: определить потребность фирмы в оборотных средствах на планируемый период при условии сокращения непроизводительных затрат оборотных средств на 50 %.

Задача 4. Объем реализации услуг медико-производственной организации в 1 квартале – 13 500 тыс. руб., среднеквартальный остаток оборотных средств - 3 200 тыс. руб. На прогнозируемый период планируется увеличить объем реализации услуг на 11 %, а время одного оборота будет сокращено на два дня.

Определить:

• коэффициент оборачиваемости оборотных средств и время 1 оборота в прошедшем периоде;

• коэффициент оборачиваемости оборотных средств и их абсолютную величину на прогнозируемый период;

• высвобождение оборотных средств за счет сокращения продолжительности их одного оборота.

Задача 5. В отчетном году сумма оборотных средств медико-производственной организации составила 5 000 тыс. руб. Длительность одного оборота – 32 дня. В будущем году объем дохода от реализации увеличится на 8%.

Определить: сокращение длительности одного оборота в днях при условии сохранения имеющегося размера оборотных средств.

Тема 1.5 Человеческие ресурсы мо

1. Человеческие ресурсы мо: основные понятия и структура

Рабочая сила –

Трудовые ресурсы - совокупность работников различных профессий, категорий, квалификаций, занятых в организации и входящих в списочный состав.

Персонал организации – это совокупность физических лиц, которые с фирмой, как юридическим лицом, находятся в отношениях, регулируемым договором найма (трудовым договором). В таких отношениях могут быть: наемные работники; собственники и совладельцы фирмы, если они принимают участие в производственном процессе и получают за это материальное вознаграждение.

Человеческие ресурсы – это максимальный объем высшей деятельности, который может быть осуществлен работниками данной организации.

ППП

НП

Списочный состав

Явочная численность (планируемая и фактическая)

Персонал МО можно классифицировать по признакам:

• профессия;

• специальность;

• квалификация;

• должность;

• звание.