Примерный перечень теоретических вопросов итогового междисциплинарного экзамена по дисциплинам Дисциплина: «Основы менеджмента»

1. Сущность, цели и задачи планирования. Этапы планирования. Виды планов.

2. Понятие мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

3. Типы организационных структур. Преимущества и недостатки оргструктур.

4. Особенности системного подхода. Элементы и составляющие системы управления.

5. Понятие и роль контроля в организации. Функции, задачи, виды контроля.

6. Адаптивные структуры управления. Их актуальность.

7. Административные методы управления: воздействия, ответственность,

взыскания.

8. Социально-психологические методы управления (тесты, анкетирование, моральное стимулирование).

9. Экономические методы управления: планирование, стимулирование,

установление экономических норм и нормативов.

10. Периоды развития теории и практики управления. Причины эволюции

науки управления.

11. Власть и способы ее реализации.

12. Процессный подход к управлению. Функции управления.

13. Стратегическое и оперативное управление.

14. Ситуационный подход к управлению

15. Анализ основных подходов к определению стилей руководства.

Дисциплина: «Финансы и кредит»

1. Управление финансами организации. Сущность и функции финансов. Финансовая система РФ и управление ею.

2. Сущность и функции государственного бюджета. Основные доходы и расходы бюджетов.

3. Финансовые ресурсы, доходы и расходы коммерческих предприятий.

4. Сущность и необходимость кредита. Основные формы и виды кредита.

5. Организация кредитного процесса. Формы обеспечения возвратности банковских ссуд.

6. Сущность и функции государственного кредита. Управление государственным кредитом.

7. Бюджетное устройство и бюджетная система РФ.

Дисциплина: «Антикризисное управление

1. Кризисы в социально-экономических системах: понятие, сущность, классификация, причины возникновения.

2. Особенности и содержание антикризисного управления.

3. Особенности правового положения предприятия в условиях кризиса.

4. Управление рисками в условиях кризиса.

5. Диагностика кризисных явлений.

Дисциплина: «Инновационный менеджмент»

1. Научно-технический прогресс, новшество и инновация.

2. Цели инновационной деятельности. Показатели инновационности предприятия.

3. Сущность и особенности инновационного менеджмента (управление инновационной деятельностью).

4. Этапы инновационного процесса.

Дисциплина: «Стратегический менеджмент»

1. Стратегия: понятие, структура, содержание.

2. Концепция стратегического управления.

3. Формирование стратегического видения, миссии и систем стратегических целей организации.

4. Стратегический анализ внешней среды организации

5. Реализация стратегии: особенности, задачи, подходы.

6. Стратегический анализ внутренней среды организации

7. Деловая стратегия: задачи, содержание, методы разработки.

Дисциплина: «Управление персоналом»

1. Понятие системы управления персоналом, ее принципы.

2. Кадровая стратегия и политика предприятия.

3. Организационно-кадровая документация.

4. Методы обучения персонала в организации.

5. Оценка и аттестация персонала: цели, этапы, правила проведения.

6. Мотивация трудового коллектива. Материальное стимулирование.

7. Кадровая политика на предприятии. Этапы формирования и развития трудовых ресурсов.