
- •Утверждаю
- •Программа итогового междисциплинарного экзамена
- •080507 Менеджмент организации
- •Вологда 2013
- •Содержание
- •Введение
- •Содержание программы основы менеджмента
- •Инновационный менеджмент
- •Примерный перечень теоретических вопросов итогового междисциплинарного экзамена по дисциплинам Дисциплина: «Основы менеджмента»
- •Дисциплина: «Финансы и кредит»
- •Дисциплина: «Антикризисное управление
- •Дисциплина: «Инновационный менеджмент»
- •Дисциплина: «Стратегический менеджмент»
- •Дисциплина: «Управление персоналом»
- •Дисциплина: «Управленческие решения»
- •Дисциплина «Финансовый менеджмент»
- •Задачи к экзаменационным билетам
- •Денежные поступления (потоки по операционной деятельности) по проекту 1 и 2
- •Список литературы по дисциплинам
- •Дополнительная литература:
- •Дополнительная литература:
- •Дополнительная литература:
Инновационный менеджмент
Инновационная деятельность как объект инвестирования: источники инвестиций, факторы и критерии инвестиционной привлекательности инновационных проектов.
Управление инновациями: инновационный процесс и инновационная деятельность; формирование конкурентной среды, конкурсного отбора, принятие решений в управлении инновациями.
Инвестиционная привлекательность инновационных проектов и программ: факторы, финансово экономические и социальные параметры, методы выбора проекта.
Инновационный потенциал организации и инновационный климат: понятие, структура, подходы к оценке и измерению.
Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах: альянсы, консорциумы, совместные предприятия, региональные научно-технические центры, финансово-промышленные группы, технологические парки и технополисы.
Оценка затрат на инновацию. Выбор объекта финансовых вложении. Источники инвестирования и их оценка. Инвестиционная привлекательность проектов и программ инноваций. Лизинг, форфейтинг, франчайзинг. Критерии инвестиционной привлекательности. Цена привлеченного капитала
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Процесс стратегического управления и его составляющие. Процесс разработки стратегии. Формирование миссии и целей организации.
Анализ внешней макросреды организации. Метод SWOT. Анализ сильных и слабых сторон организации. Выбор позиции в конкуренции. Матрица Бостонской консалтинговой группы. Общие стратегии по Портеру. Эталонные стратегии развития.
Анализ и оценка стратегических вариантов. Выбор стратегии. Управление реализацией стратегии организации.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Сущность и свойства управленческих решений. Принятие решения как функция управления. Классификация управленческих решений. Показатели и критерии эффективности управленческих решений.
Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений. Выбор и оценка альтернатив управленческих решений. Принятие решения и организации его выполнения
Сущность и свойства управленческих решений. Принятие решения как функция управления. Классификация управленческих решений. Показатели и критерии эффективности управленческих решений.
Процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений. Выбор и оценка альтернатив управленческих решений. Принятие решения и организации его выполнения
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Основные этапы процесса разработки и принятия управленческих решений.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией. Цель и задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента. Концепция агентских отношений и альтернативных затрат. Финансовые инструменты. Внешняя - правовая и налоговая среда. Информационное обеспечение финансового менеджмента в организациях. Методологические основы принятия финансовых решений.
Денежные потоки и методы их оценки. Методы оценки финансовых активов.
Риск и доходность портфельных инвестиций. Управление инвестициями. Оценка эффективности и риск инвестиционных проектов. Формирование бюджета капиталовложений. Инвестиционная политика. Управление источниками долгосрочного финансирования. Традиционные и новые методы финансирования.
Цена и структура капитала. Средневзвешенная и предельная цена капитала. Теории структуры капитала. Управление собственным капиталом. Темп устойчивого роста. Производственный и финансовый леверидж. Дивидендная политика. Стоимость бизнеса. Управление оборотным капиталом. Политика в области оборотного капитала.
Управление запасами. Управление дебиторской задолженностью (кредитная политика).
Управление денежными средствами и их эквивалентами.
Традиционные и новые методы краткосрочного финансирования. Управление источниками финансирования оборотного капитала.
Финансовое планирование и прогнозирование. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование. Финансовая стратегия. Методы прогнозирования основных финансовых показателей.
Специальные вопросы финансового менеджмента. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. Банкротство и финансовая реструктуризация. Антикризисное управление. Международные аспекты финансового менеджмента.