- •Фазы цикла и их проявление
- •Разновидности циклов:
- •Виды экономических кризисов и их динамика
- •Нерегулярные кризисы:
- •Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •Взаимоотношения между государством и рынком
- •Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
- •Кризисы в системе государственного управления
- •Источников и ресурсов государственной власти:
- •Ресурсы государственной власти
- •Методы преодоления кризисов государственного управления
- •Периоды жизнедеятельности системы
- •Устойчивые
- •Неустойчивые
- •Стабильные
- •Квазистабильные
- •Переходные
- •Квазипереходные
- •Отрицательные
- •Положительные
- •Перестроечныее
- •Кризисные
- •Преобразовательные
- •Комфортизационные
- •Катастрофические
- •Кокиридные
- •Причины кризиса
- •Условия создания
- •Факторы развития
- •Причины кризиса
- •Условия создания
- •Факторы развития
- •Причины кризиса
- •Условия создания
- •Факторы развития
- •Причины кризиса
- •Условия создания
- •Факторы развития
- •Причины кризиса
- •Стадии кризиса предприятия
- •Сущность антикризисного управления
- •Проблематика антикризисного управления
- •Антикризисное управление: требования к системе, механизму и процессу управления
- •Функции антикризисного управления
- •Антикризисное управление: альтернативы стратегии
- •Факторы и принципы эффективности антикризисного управления
- •Участники системы банкротства
- •Методическое обеспечение системы банкротства
- •Основные стадии банкротства:
- •Диагностика кризисных ситуаций и состояния банкротства
- •Диагностика кризисных ситуаций и состояния банкротства
- •Основные факторы возникновения кризисных ситуаций и банкротства
- •Внешние причины
- •Анализ финансового состояния.
- •Анализ структуры активов и пассивов
- •Анализ финансовой устойчивости
- •Анализ платежеспособности и ликвидности
- •Коэффициенты платежеспособности
- •Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации
- •Оценка степени необходимых изменений в стратегии предприятия
- •Мероприятия по управлению кризисными ситуациями
- •Тактика управления кризисными ситуациями предприятия
- •Стратегическая программа преодоления кризиса Бизнес-план
- •Риски в антикризисном управлении
- •Классификация рисков в антикризисном менеджменте
- •Управление риском в процессе антикризисного управления
- •Факторы российских региональных инвестиционных рисков
- •Факторы, оказывающие воздействие на разработку нововведений
- •Критерии для оценки отбора проектов
- •Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления
- •Маркетинг в антикризисном управлении Объекты и средства маркетинга
- •Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте
- •Направления антикризисных управленческих решений
- •Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении
- •Приоритетные средства управления
- •Технологическая схема антикризисного управления
- •Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
Антикризисное управление: требования к системе, механизму и процессу управления
|
|
|
|
|
|
Антикризисное управление |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Система антикризисного управления |
|
М еханизмы антикризисного управления |
|
Процессы антикризисного управления |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Гибкость, адаптивность, матричные структуры. |
Мотивирование, ориентированное на антикризисные ситуации |
Мобильность |
|||||||||||||||||
Степень неформального управления |
Установка на оптимизм и уверенность |
Программно-целевые подходы |
|||||||||||||||||
Интеграция |
Интеграция по ценностям профессионализма |
Оценки последствий решений и альтернатив |
|||||||||||||||||
Диверсификация управления |
Инициативность |
Своевременность решений (фактор времени) |
|||||||||||||||||
Степень централизма, система ситуационного реагирования |
Корпоративность, взаимоприемлемость |
Критерии качества решений |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
Стиль
у |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
Профессиональное доверие |
|
|
|||||||||||||||
|
Целеустремленность |
|
|||||||||||||||||
|
Четкая, но антибюрократическая организация |
|
|||||||||||||||||
|
Мотивация инициативы и самоорганизации |
|
|||||||||||||||||
|
Селекция персонала |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Исследование альтернатив |
|
|
|
|
||||||||||||

правления