- •Фазы цикла и их проявление
- •Разновидности циклов:
- •Виды экономических кризисов и их динамика
- •Нерегулярные кризисы:
- •Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •Взаимоотношения между государством и рынком
- •Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
- •Кризисы в системе государственного управления
- •Источников и ресурсов государственной власти:
- •Ресурсы государственной власти
- •Методы преодоления кризисов государственного управления
- •Периоды жизнедеятельности системы
- •Устойчивые
- •Неустойчивые
- •Стабильные
- •Квазистабильные
- •Переходные
- •Квазипереходные
- •Отрицательные
- •Положительные
- •Перестроечныее
- •Кризисные
- •Преобразовательные
- •Комфортизационные
- •Катастрофические
- •Кокиридные
- •Причины кризиса
- •Условия создания
- •Факторы развития
- •Причины кризиса
- •Условия создания
- •Факторы развития
- •Причины кризиса
- •Условия создания
- •Факторы развития
- •Причины кризиса
- •Условия создания
- •Факторы развития
- •Причины кризиса
- •Стадии кризиса предприятия
- •Сущность антикризисного управления
- •Проблематика антикризисного управления
- •Антикризисное управление: требования к системе, механизму и процессу управления
- •Функции антикризисного управления
- •Антикризисное управление: альтернативы стратегии
- •Факторы и принципы эффективности антикризисного управления
- •Участники системы банкротства
- •Методическое обеспечение системы банкротства
- •Основные стадии банкротства:
- •Диагностика кризисных ситуаций и состояния банкротства
- •Диагностика кризисных ситуаций и состояния банкротства
- •Основные факторы возникновения кризисных ситуаций и банкротства
- •Внешние причины
- •Анализ финансового состояния.
- •Анализ структуры активов и пассивов
- •Анализ финансовой устойчивости
- •Анализ платежеспособности и ликвидности
- •Коэффициенты платежеспособности
- •Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации
- •Оценка степени необходимых изменений в стратегии предприятия
- •Мероприятия по управлению кризисными ситуациями
- •Тактика управления кризисными ситуациями предприятия
- •Стратегическая программа преодоления кризиса Бизнес-план
- •Риски в антикризисном управлении
- •Классификация рисков в антикризисном менеджменте
- •Управление риском в процессе антикризисного управления
- •Факторы российских региональных инвестиционных рисков
- •Факторы, оказывающие воздействие на разработку нововведений
- •Критерии для оценки отбора проектов
- •Разработка проекта совершенствования организационной структуры управления
- •Маркетинг в антикризисном управлении Объекты и средства маркетинга
- •Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте
- •Направления антикризисных управленческих решений
- •Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении
- •Приоритетные средства управления
- •Технологическая схема антикризисного управления
- •Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении
Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте
Маркетинговая среда |
Исследуемые факторы |
1. Международная |
Экономические кризисы в отдельных регионах и странах Демографические взрывы Социальные конфликты и войны в отдельных регионах мира Экологические явления, стихийные бедствия Нарушение международных соглашений |
2. Макроэкономическая |
Социально-экономическая политика Научно-техническая и промышленная политика Ресурсный потенциал страны Ценовая и налоговая политика Кредитно-денежная политика Таможенная политика Гражданское и коммерческое законодательство |
3. Микроэкономическая |
Характер конкурентной среды Параметры спроса: стабильность и величина Характеристики потребителей (сегментация по группам) Конъюнктура рынка ресурсов: сырьевых, материальных, трудовых, финансовых Конкурентные преимущества и слабые стороны конкурентов |
4. Региональная (территориальная) |
Динамика особых черт региона, привлекательных для бизнеса Динамика инвестиций Уровень и характер занятости населения и динамика ее структуры Уровень и динамика благосостояния населения Уровень развития инфраструктуры |
Направления антикризисных управленческих решений
Виды маркетинговой деятельности |
Виды решений |
1. Анализ и оценка рыночных и маркетинговых возможностей организации |
Оценка и ранжирование факторов маркетинговой среды, тормозящих функционирование организации, их нейтрализация Экспертная оценка риска работы на конкретных рынках, определение границы риска и условий неопределенности Оценка возможных преимуществ организации в функционировании на реальных рынках |
2. Отбор целевых рынков |
Оценка спроса и вероятности освоения рынка Формирование потребности в продукте на новых сегментах рынка Оценка негативных и позитивных факторов, влияющих на формирование целевых сегментов и условия их освоения |
3. Разработка комплекса маркетинга |
Выбор критериев инновационных решений по профилирующей продукции Выбор методов оценки уровня цен Выбор средств и методов управления процессом выведения товаров на рынки и их продвижение к потребителю Выбор средств и методов управления сбытом продукции Выбор средств и методов предоставления фирменных услуг (сервиса) Оценка эффективности коммуникаций, средств и методов рекламной кампании |
4. Разработка и реализация маркетинговых программ |
Обоснование антикризисных программ организации, стратегических и тактических планов, бизнес-плана |
Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении
Признак |
Виды стратегии |
1. Маркетинговая среда |
Интеграционные стратегии: макроэкономическая; внешнеэкономическая; региональная; производственной сферы и непроизводственной сферы; межотраслевая и отраслевая |
2. Функциональное назначение |
Стратегии факторов производства: производственных, инвестиционных, инновационных, финансовых, трудовых и информационных |
3. Развитие организации |
Антикризисная стратегия: предотвращение несостоятельности, выход из кризиса, ликвидация его последствий |
4. Вид и масштаб рынка |
Рыночная стратегия: расширение рынка, проникновение в глубь рынка, продвижение товара на новые рынки, конкурентные преимущества |
5. Приоритет средств маркетинга |
Товарная стратегия: дифференциация профилирующего товара, диверсификация Ценовая стратегия: повышение/понижение цен, ценовая конъюнктура Фирменная стратегия: фирменного товара, имиджа, сервиса, стиля и дизайна Рекламная стратегия: информирование о преимуществах товара, убеждение, мотивация, напоминание |
6. Рыночная конъюнктура |
Стратегия спроса и предложения: стимулирующая, креативная, поддерживающая, противодействующая |
7. Рыночное поведение |
Стратегия мелких организаций: копирование продуктов ведущих фирм, приспособление к потребностям, интеграция с более крупными организациями Стратегия средних организаций: патентная -рыночных ниш, инновационная, интенсивного маркетинга Стратегия крупных фирм: широкое проникновение, «снятие сливок» |
Схема оценки маркетинговой стратегии
Средства управления маркетингом в антикризисном менеджменте
