Распределение валовой прибыли организации. Бухгалтерская и налогооблагаемая прибыль.
Прибыль, как экономическая категория, выполняет двефункции: оценочную (меры эффективности, цели производства) и стимулирующую. Можно выделить и третью функ-
цию прибыли как основного источника доходов государства, однако ее значение полностью зависит от системы государственного регулирования экономики и деятельности корпораций.
Балансовая и валовая прибыль представляют собойразницу между совокупной выручкой (доходом) и совокупными расходами.
Валовая прибыль (ЕBIT):
ВП = Выручка (нетто) от продажи продукции (работ и услуг) — Издержки попроизводству и реализации продукции (работ и услуг).
Прежде всего из валовой прибыли вычитаются суммы, уходящие "на сторону". Сюда относятся арендная плата за пользование чужой землей или зданиями (находящимися в иной собственности), а также процент за заемные денежные средства. Кроме о, предприятие вносит налоги в бюджет государства и местных органов власти, вкладывает средства в благотворительные и иные фонды. Оставшаяся часть средств образует чистую прибыль. Она используется на производственные и социальные потребности предприятия, в том числе на накопление (расширение производства), на охрану окружающей среды, подготовку и переподготовку кадров, социальные потребности работников предприятия и другие цели.Наконец, из чистой прибыли бизнесмен получает причитающийся ему лично предпринимательский доход. В условиях акционерного общества предназначенная в качестве личного дохода часть прибыли распределяется между всеми пайщиками, внесшими свой вклад в совместный капитал.При сложившемся в современных условиях распределении валовой прибыли с увеличением ее размера приумножается собственность предпринимателей и государства, а также появляется возможность увеличить доход, идущий в личное потребление не только работников каждой фирмы, но и других членов общества, получающих общественные блага и разного рода пособия от государства и предприятий.
Бухгалтерская прибыль рассчитывается как разницамежду выручкой и суммой внешних издержек.
Налогооблагаемая прибыль — прибыль, подлежащаяналогообложению налогом на прибыль. Налогооблагаемая прибыль представляет собой величину балансовой прибыли, уменьшенной на величину льгот и увеличенной на величину сумм, подлежащих налогообложению.
Прибыль (убыток) до налогообложения (бухгалтерская прибыль):
Бухгалтерская прибыль = Прибыль (убыток) от продаж ±Сальдо прочих доходов и расходов.
Бухгалтерская прибыль представляет собой конечныйфинансовый результат, выявленный за отчетный периодна основе учета всех хозяйственных операций и оценки статей баланса корпорации. На ее объем (по плану и по отчету) оказывают влияние факторы величины прибыли от продажитоваров и положительное (отрицательное) сальдо прочих
доходов и расходов.
Финансовое регулирование деятельности организаций. Основы организации финансового менеджмента на предприятия (принципы организации финансового менеджмента.Цели и задачи).
Под финансовым регулированием понимается два аспекта установления обязательных правил:
внешнее, т.е. государственное регулирование;
внутреннее, "корпоративное" регулирование.
Внутреннее можно условно разделить на два вида: (а) регулирование со стороны хозяев (акционеров) предприятия; (б) его руководителей.
Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих междухозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Вопрос, как искусно руководить этими движениями и отношениями, составляет содержание финансового менеджмента. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на финансы с помощью методов и рычагов финансового механизма для достижения поставленной цели. Одним из эффективных методов является применение теста Хаскеля, позволяющего в короткие сроки выявить слабые стороны в финансовом менеджменте.
Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.
Целью финансового менеджмента является максимизация прибыли, благосостояния предприятия с помощью рациональной финансовой политики. Задачи финансового менеджмента:
Обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов
Оптимизация денежного оборота.
Оптимизация расходов.
Обеспечение минимизации финансового риска на предприятии.
Оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия.
Обеспечение рентабельности предприятия.
Задачи в области антикризисного управления.
Обеспечение текущей финансовой устойчивости предприятия.
Основными принципами финансового менеджмента являются:
Финансовая самостоятельность предприятия.
Самофинансирование предприятия.
Материальная заинтересованность предприятия.
Материальная ответственность.
Обеспечение рисков финансовыми резервами.