Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
bilety_FO_1.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
363.06 Кб
Скачать
  1. Управление денежными потоками организаций. Методы анализа и оценки.

Денежные средства — наиболее ограниченный ресурсв рыночной экономике. Успех менеджмента корпорацииво многом определяется его способностью своевременно

мобилизовать эти средства и эффективно их использовать. Поэтому возникает проблема управления денежными потоками, т.е. объемом денежных средств, который получает или

выплачивает корпорация в течение отчетного или планируемого периода. В западных корпорациях управление денежными потоками (CashFlow, CF) — ключевой аспект в деятельностифинансового менеджера корпорации.

Основная цель управления денежными потоками — обеспечение финансового равновесия корпорации в процессе ееразвития посредством балансирования объема поступленийи выплат денежных средств и их синхронизации во времении пространстве. Для оценки деятельности корпорации наиболее важное значение имеют три параметра:

1) выручка (нетто) от реализации продукции (работ, услуг);

2) прибыль;

3) денежный поток.

нием денежными потоками.

Приток денежных средств осуществляют за счет выручки(нетто) от продажи товаров (продукции, работ, услуг), иногоимущества; полученных кредитов и займов; средств целевогофинансирования; дивидендов и процентов по финансовымвложениям, роста кредиторской задолженности и т.д.

Отток денежных средств возникает вследствие: покрытия текущих (операционных) и инвестиционных затрат; платежей в бюджет и страховых взносов; выплат дивидендови процентов владельцам эмиссионных ценных бумаг; финансовых вложений, выплат подотчетных и авансов и пр.

Чистый приток денежных средств— это разница между всеми поступлениями и отчислениями (платежами) денежных средств. При этом в состав поступленийвключают переходящий остаток денежных средств на началоотчетного периода. Он обеспечивает текущую платежеспособность корпорации.

В процессе управления денежными потоками решаютследующие задачи:

-учет движения денежных средств;

-анализ потоков денежной наличности;

-разработка бюджета движения денежных средств;

-контроль исполнения данного бюджета.

Процесс управления денежными потоками организации последовательно охватывает следующие основные этапы:

  • анализ денежных потоков организации в предшествующем периоде;

  • выявление и анализ факторов, влияющих на формирование денежных потоков;

  • выбор направлений оптимизации денежных потоков;

  • составление бюджетов денежных потоков;

  • полный, своевременный и достоверный учет операций с денежными средствами;

  • контроль (аудит) законности совершения расчетных операций и правильности их отражения в учете;

  • анализ денежного потока отчетного периода;

  • определение оптимального уровня денежных средств;

  • прогнозирование денежных потоков.

На основе полученных результатов проводится выбор наилучших форм их организации с учетом условий и особенностей хозяйственной деятельности предприятия, а затем разрабатываются планы поступления и расходования денежных средств на перспективу с целью обеспечения постоянной платежеспособности.

Методы анализа денежных потоков.

Применяют прямой и косвенный метод анализа движения денежных средств. - Прямой метод предусматривает сравнение прихода и расхода средств и изменения остатков на счетах.  - Косвенный метод предусматривает пооперационный анализ и вычисление суммарной прибыли, с последующим сопоставлением ее с изменением остатков на счетах предприятия. При этом разделяют основную хозяйственную деятельность, инвестиционную деятельность и финансовую деятельность предприятия. Основная хозяйственная деятельность - это расчеты с поставщиками и потребителями, выплата заработной платы, расходы на эксплуатацию основных фондов и т. д. Инвестиционная деятельность - это финансовые потоки, связанные с расширением производства, вложением средств в новые направления деятельности, дочерние предприятия, и др.  Финансовая деятельность - это операции с ценными бумагами, валютные операции, не связанные с обеспечением текущей деятельности, операции с банковскими депозитами и т.д. Косвенный метод имеет определенные преимущества для анализа, так как позволяет оценивать прибыль в разрезе оборотных средств на данный момент, то есть характеризует качество финансового управления. Однако для верного анализа по такому методу необходимо учитывать множество дополнительных факторов - изменение запасов, износ основных фондов, стоимость капитала, курсовые разницы, дебиторскую и кредиторскую задолженность, другие факторы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]