- •Список вопросов по курсу «Финансы организаций» для студентов IV курса ФэфСПбГэу на 2013-2014 уч.Г.
- •Содержание финансов организаций.
- •Управление портфелем финансовых активов. Базовые концепции управления.
- •Функции и принципы финансов организаций.
- •Распределение и использование выручки от реализации продукции, работ и услуг.
- •Управление финансами предприятий, организация финансовой службы.
- •Планирование прибыли от реализации продукции, работ и услуг.
- •Финансовый менеджмент. Цели и задачи, принципы организации.
- •Планирование формирования и использования чистой прибыли.
- •Финансовый рынок. Портфель финансовых активов организации и система управления рисками.
- •Экономическая сущность и структура капитала. Финансового рычаг, эффект финансового рычага.
- •Содержание и классификация издержек производства.
- •Методика нормирования сырья и основных материалов организации.
- •Финансовые ресурсы и резервы организации, источники их формирования.
- •Нормирование незавершённого производства.
- •Содержание и принципы организации финансов организаций.
- •Экономическая природа, содержание и структура основного капитала. Амортизация основного капитала.
- •Финансовая политика организаций.
- •Планирование основного капитала. Управление обновлением. Показатели использования.
- •Взаимосвязь между структурой капитала и дивидендной политикой организации.
- •Показатели эффективности использования оборотного капитала организации
- •Планирование затрат на производство и реализацию продукции, работ и услуг.
- •Содержание оборотного капитала. Источники формирования оборотных средств.
- •Планирование минимально необходимого объёма реализации и прибыли.
- •Управление оборотным капиталом в процессе производственного и финансового циклов.
- •Экономическое содержание и классификация доходов организаций.
- •Лизинг как источник финансирования капитальных вложений.
- •Планирование выручки от реализации продукции, работ и услуг.
- •Основы организации и классификация оборотных средств.
- •Структура и оценка стоимости капитала.
- •Источники финансирования основных средств и их планирование.
- •Средневзвешенная и предельная стоимость (цена) капитала.
- •Экономическая природа и назначение оборотных средств. Текущие финансовые потребности и технология их определения.
- •Плановый баланс доходов и расходов организации, структура.
- •Финансы корпоративных предпринимательских структур в зависимости от организационно-правовых форм.
- •Экономическое содержание и формы инвестиционной деятельности.
- •Содержание финансового планирования.
- •Основные финансовые коэффициенты.
- •Факторы, определяющие курсовую стоимость ценных бумаг. Методы оценки стоимости и доходности эмиссионных ценных бумаг.
- •Планирование издержек организаций. Состав и структура затрат и расходов.
- •Цена капитала, методы ее определения.
- •Основные фонды, их состав и структура.
- •Понятие и принципы организации финансового планирования. Состав и структура финансового плана организации.
- •Амортизационные отчисления, способы расчета.
- •Роль ценных бумаг в управлении финансами организаций. Использование средств финансового рынка.
- •Понятие прироста собственных оборотных средств и источники его покрытия. Излишек и недостаток собственных оборотных средств.
- •Финансовые ресурсы предприятия, их источники, формирование.
- •1) Источники финансовых ресурсов, образуемых за счет собственных и приравненных к ним средств:
- •2) Источники финансовых ресурсов, мобилизуемые на финансовом рынке:
- •3) Источники финансовых ресурсов, поступающих в порядке перераспределения
- •Определение дохода по ценным бумагам.
- •Система финансовых планов.
- •Типы портфельных инвестиций.
- •Методы финансового планирования. Текущий финансовый план организации и порядок его разработки.
- •Риски, связанные с финансовыми инвестициями. Управление рисками.
- •Производственный и финансовый левериджи.
- •Методы планирования прибыли организации. Планирование доходов.
- •Управление денежными потоками организаций. Методы анализа и оценки.
- •Понятие инвестиционной деятельности, ее виды. Реальные инвестиции, их состав и структура.
- •Распределение валовой прибыли организации. Бухгалтерская и налогооблагаемая прибыль.
- •Финансовое регулирование деятельности организаций. Основы организации финансового менеджмента на предприятия (принципы организации финансового менеджмента.Цели и задачи).
- •Определение эффективности инвестиционных проектов. Критерии принятия инвестиционных решений.
- •Показатели финансовой устойчивости предприятий, методы их расчета и обеспечения, Понятие и оценка чистых активов.
- •Сущность оборотных средств, основы организации на предприятиях и в корпорациях.
- •Финансовый механизм и его элементы.
- •Денежные фонды организаций, порядок их формирования и использования. Денежные фонды, формируемые из чистой прибыли.
- •1. Фонды собственных средств:
- •2. Фонды привлеченных средств:
- •3. Фонды заемных средств:
- •4. Оперативные денежные фонды:
- •Финансовые взаимоотношения организаций.
- •Источники инвестирования в реальные активы организаций и методы их планирования. Система критериев принятия инвестиционных решений.
- •Система показателей, используемых в финансовом менеджменте.
- •Формирование затрат и финансового результата организаций. Методы учета и планирования.
- •Сущность и функции прибыли. Основные факторы, влияющие на прибыль. Резервы увеличения балансовой и чистой прибыли организаций.
- •Методы управления и анализа денежных потоков в организациях.
- •Планирование прибыли от реализации продукции, работ и услуг аналитическим методом.
- •Стратегии финансирования оборотного капитала.
Финансовая политика организаций.
Финансовая политика корпорации предполагает целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, определенных ее учредительными документами (уставом). Это могут быть такие задачи как усиление позиций на рынке товаров (услуг), достижение приемлемого объема продаж, прибыли и рентабельности активов и собственного капитала, сохранение платежеспособности и ликвидности баланса, увеличение благосостояния собственников (акционеров).
Содержание финансовой политики многогранно и включает следующие звенья:
разработку оптимальной концепции управления финансовыми (денежными) потоками корпорации, обеспечивающей сочетание высокой доходности бизнеса и защиты от предпринимательских рисков;
выявление основных источников формирования и направлений использования финансовых ресурсов на текущий период (декаду, месяц, квартал) и на ближайшую перспективу (год и более длительный период). При этом учитывают возможности развития деятельности. Кроме того, принимают во внимание состояние макроэкономической конъюнктуры (ставки налогообложения, учетная ставка банковского процента, нормы обязательного резервирования для банков, тарифы взносов в государственные внебюджетные фонды и пр.);
осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей (финансовый анализ и контроль, выбор способа финансирования корпорации, оценка эффективности реальных инвестиционных проектов и финансовых активов и т. д.).
Единство трех ключевых звеньев определяет содержание финансовой политики корпорации, стратегическими задачами которой являются:
максимизация прибыли как источника экономического роста;
оптимизация стоимости и структуры капитала, обеспечение финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности корпорации;
достижение финансовой открытости для собственников (акционеров), инвесторов и кредиторов;
использование рыночных механизмов привлечения капитала с помощью эмиссии корпоративных ценных бумаг, финансового лизинга, проектного финансирования и др.;
разработка эффективного механизма управления корпоративными финансами (финансового менеджмента) на основе диагностики финансового состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности, адекватных рыночным условиям, и поиск путей их достижения.
Исходя из продолжительности периода и характера решаемых задач, финансовую политику разделяют на финансовую стратегию и тактику.
Финансовая стратегия — долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу (три — пять лет) и предполагающий решение крупномасштабных задач
развития корпорации. В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития производственного и финансового потенциала, намечают принципы финансовых отношений с государством (налоговая политика) и партнерами по бизнесу (поставщиками, покупателями, инвесторами, кредиторами, страховщиками и др.).
Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития корпорации. При этом используют прогнозы, опыт и интуицию менеджеров для мобилизации финансовых
ресурсов на достижение поставленных целей.
К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии корпорации относят:
анализ и оценку финансово-экономического состояния;
разработку учетной и налоговой политики;
выработку кредитной политики;
управление основным капиталом и амортизационную политику;
управление оборотными активами и кредиторской задолженностью;
управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;
ценовую политику;
выбор дивидендной и инвестиционной политики;
оценку достижений корпорации и ее рыночной стоимости.
Однако выбор той или иной стратегии не гарантирует получения прогнозируемого эффекта (дохода) из-за влияния внешних факторов, в частности состояния финансового
рынка, налоговой, таможенной, бюджетной и денежно-кредитной политики государства.
Составной частью финансовой стратегии корпорации является перспективное финансовое планирование, ориентированное на достижение основных параметров деятельности: объем и издержки продаж, прибыль и рентабельность производства, финансовая устойчивость и платежеспособность.
Финансовая тактика направлена на решение более частных задач конкретного этапа развития корпорации путем своевременного изменения способов организации финансовых связей, перераспределения денежных ресурсов между видами расходов и структурными подразделениями.
При относительно стабильной финансовой стратегии финансовая тактика должна отличаться гибкостью, что вызывается изменением рыночной конъюнктуры (спроса и предложения на ресурсы, товары, услуги и капитал). Стратегия и тактика в финансовой политике тесно взаимосвязаны. Правильно выбранная стратегия создает благоприятные возможности для решения тактических задач. Финансовую политику в корпоративных структурах (холдингах и ФПГ) должны осуществлять профессионалы — главные финансовые менеджеры, владеющие всей информацией о стратегии и тактике корпорации.