1.3. Анализ выпуска продукции предприятия по ассортименту.

Ассортимент - это специфицированный в установленном поряд­ке и соответствующий документам перечень продукции, которую пред­приятие обязано поставить определенным потребителям с учетом сро­ков, объемов, качества и т.д.

Для обеспечения наиболее полного удовлетворения спроса необходимо, чтобы предприятие выполняло план не только по общему объему продукции, но и по ассортименту. Анализ выполнения плана по ассортименту позволяет выявить соблюдение ассортимента в разрезе до­говоров поставки, соответствие ассортимента профилю данного пред­приятия.

Для оценки процентного выполнения плана по ассортименту продукции используют правило наименьшего числа из планового и фактического объема, т. е. в выполнение плана по ассортименту засчитывается только объем производства в пределах плана.

Невыполнение плана по ассортименту приводит к структурным сдвигам в составе продукции, изменению стоимости товарной и реализованной продукции.

Данные для анализа представлены в таблице 1.3.1.

Выпуск продукции предприятия по ассортименту, тыс. Т.

Таблица 1.3.1.

Как видно из расчетов в 2011 году план по ассортименту недовыполнен на 513 тыс.т. В большей степени на это повлияло невыполнение плана по углю марки СШ (508 тыс.т.) План по производству товарной продукции выполнен на 94%, а план по ассортименту на 89%.

В 2012 году план по ассортименту был недовыполнен на 325 тыс. т. В большей степени на это повлияло невыполнение плана по углю марки ОМ (177 тыс.т.) План по производству товарной продукции выполнен на 93,95%, а план по ассортименту на 93,78%.

Невыполнение плана по ассортименту приводит к структурным сдвигам в составе продукции. Для оценки влияния структурных сдвигов в выполнении плана защитывают только объем при плановой структуре.

В таблице 1.3.2. оценено влияние структурных сдвигов в выполнении плана по выпуску продукции за 2012 год.

Структура выпуска продукции за 2010 год

Таблица 1.3.2.

Как видно из таблицы 1.3.2. плановая структура выпуска продукции в 2012 году соблюдена. Отклонения по структуре не значительны (3,3%). План по структуре выполнен на 97% (4751/4914*100%).

1.4. Анализ ритмичности и равномерности выполнения плана по выпуску продукции

Важное значение в анализе имеет оценка ритмичности выполнения работ.

Ритмичность – точное соблюдение суточных заданий в соответствии с установленным графиком работ. Неритмичная работа приводит к сбою поставок потребителей, снижение производительности и росту затрат. Для оценки ритмичности используют правило наименьшего числа из планового и фактического объемов работ.

Выпуск продукции по кварталам в 2010 году, тыс. т

Таблица 1.4.1.

Рассчитаем коэффициент равномерности:

Расчеты свидетельствует о равномерной и стабильной работе предприятия, но у него есть резервы для улучшения организации работ.

2. Анализ основных фондов предприятия и их использования

Средства предприятия, участвующие в процессе производства неоднократно и постепенно передающие свою стоимость на продукт производства, называют основными фондами. Участвуя в процессе производства, основные фонды создают его материально-техническую основу.

Целью анализа использования основных фондов является поиск резервов повышения их эффективности.

Анализ эффективности использования основных фондов имеет большое значение для изыскания путей улучшения их использования и снижения фондоемкости, так как угольная промышленность относится к разряду фондоемких отраслей. Эффективность применения в производстве основных фондов характеризуется системой показателей, совокупное рассмотрение которых дает достаточно полное представление о состоянии использования вложения в ОФ с точки зрения роста выпуска продукции.