85. Бизнес-планиров-ие на торговых предприятиях.

Бизнес-план состав-ся в неск-ких случаях: при орг-ии собств. Бизнеса для предварит расчётов и технико-экономич. Обоснований; при расширении действующего бизнеса; при открытии новой сферы деят-ти; технико-экономич. обоснование эффектив-ти инвестиций:для банка, если нужен кредит, для инвестора, при участии в гос. Прграммах поддержки предприн-ва и с\х. Структура БП:1. Титульный лист (сод-т надпись мат-лы БП сод-т коммерч. инф-ию и разглашению не подлежат0. 2.Резюме-краткое описание(сод-иеБП) д.б. локоничным, предоставить цифр. Данные, но и эмоциональным. Основ технико-экономич. Пок-ли(год. Оборот, объём прибыли, рентаб-ть, окупаемость проекта, если проект сдаётся местным органам, то кол-во раб. Мест и объём налог. Поступлений. 3.описание предпр-ия или субъекта малого преприн-ва (какое, чем занимается). 4. Описание прод-ии и услуг. 5. Маркетинег план (общее описание дел в отрасли на данный момент, изучение целевой аудитории, потреб-лей. Методика конкурентосп-ти маг-на. 6. СВОТ –ан-з(сильные, слабые стороны предпр-ия, возможности, угроза). 6. Производств. План или план выручки ТО. 7. Затраты на рекламу. 8. Организац. План(орг-правовая форма, месторасположение, внеш. вид и внутр. Устр-во маг-на, товар. И покупат. Потоки, кассовые узлы. 9. Финансовый план по мес, годам – план капиталовложений(если помещение берётся в аренду, то это текущие расх – плата за аренду), чистый оборотный капитал, затраты на закуп товара – общие инвестиц. Затраты). 10.Финанс. риски Порог рентаб-ти(объем продаж при к-ром предприятие может покрыть все свои расходы, не получая прибыли; в денеж. выражении: ПРд = В*Зпост/(В - Зпер) в натурал. выражении: ПРн = Зпост / (Ц - ЗСпер)) и точка безубыточ-ти ( такая выручка и такой объем пр-ва, к-рые обеспеч-т фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль; в денеж. выражении: Тбд = В*Зпост/(В - Зпер) в натурал. выражении:

Тбн = Зпост / (Ц – Зспер). Изменеие доходов пр снижении приб. На 20% или при изменении торг. надбавки).