1.Анализ способом цепной подстановки
Способ цепных подстановок можно представить в виде:
где a0, b0, c0 - базисные значения факторов
a1, b1, c1 - фактические значения факторов
ya, yb - промежуточные изменения результирующего показателя, связанные с изменением факторов а и b.
Общее изменение Δy = y1 – y0 складывается из суммы изменений результирующего показателя за счет изменения каждого фактора при фиксированных значениях остальных факторов.
Способ цепной подстановки наиболее универсальный из всех. Он используется для расчета влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня определенного фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
При использовании способа цепной подстановки рекомендуется придерживаться определенной последовательности расчетов: в первую очередь нужно учитывать изменение количественных, а затем качественных показателей. Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого.
2.Оценка резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов
На основе проведенного анализа в заключении производят подсчет резервов повышения эффективности использования материальных ресурсов. Ими могут быть повышение технического уровня производства за счет внедрения новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения МТС и использования материальных ресурсов и др. Экономия (Э) от данных мероприятий может быть определена по формуле:
;
где М1, М0 - норма расхода материала до и после внедрения мероприятия; ЦМ - цена материала; VBПm - выпуск продукции в натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года, Змр - затраты, связанные с внедрением мероприятия.
Для определения неиспользованных резервов увеличения производства продукции за счет недопоставки материалов, изменения переходящих остатков, сверхплановых расходов и перерасхода на единицу продукции можно использовать модель
ВП = (З-О-Отх)/Ршт,
где З - количества заготовленного сырья; О - изменение остатков сырья на складе; Отх - сверхнормативные отходы из-за низкого качества сырья; Зшт - расхода сырья на единицу продукции.