Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоргалки.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
886.27 Кб
Скачать

1. Понятие тиры и задачи факторного анализа; классификация факторов в ахд.

Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей. Факторный анализ может производиться разными способами:

  1. прямой факторный анализ - исследование ведется дедуктивным способом — от общего к частному.

  2. обратный факторный анализ - исследование причинно-следственных связей способом логичной индукции— от частных, отдельных факторов к обобщающим.

Факторный анализ также может быть:

  1. одноступенчатым - для исследования факторов только одного уровня подчинения без детализации на составные части.

  2. многоступенчатым - проводится детализация факторов на составные элементы с целью их дальнейшего изучения и оценки влияния факторов второго и последующих уровней на общий результат.

В зависимости от времени влияния факторов выделяют:

  1. статический - применяется при изучении влияния факторов на результативные показатели на соответствующую дату.

  2. динамический - методика исследования причинно-следственных связей в динамике, с учетом того времени реакции.

Основные задачи факторного анализа:

  1. Отбор факторов для анализа исследуемых результативных показателей Чем больший комплекс факторов исследуется, тем точнее будут результаты анализа.

  2. Классификация и систематизация факторов с целью обеспечения комплексного и системного подхода к исследованию влияния на результаты хозяйственной деятельности.

  3. Определение формы зависимости и моделирование взаимосвязей между факторными и результативными показателями.

  4. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя.

  5. Работа с факторной моделью - практическое ее использование для управления экономическими процессами (для подсчета резервов прироста результативного показателя, для планирования и прогнозирования его величины при изменении производственной ситуации).

Классификация факторов в АХД:

  1. По природе – природно-климатические; социально-экономические; производственно-экономические

  2. По степени воздействия на результаты – основные; второстепенные

  3. По отношению к объекту исследования – внутренние и внешние

  4. По зависимости от коллектива – объективные и субъективные

  5. По степени распространенности – общие и специфические

  6. По времени действия – постоянные и переменные

  7. По характеру действия – экстенсивные и интенсивные

  8. По свойствам отражаемых явлений – количественные и качественные

  9. По своему составу – простые и сложные

  10. По уровню соподчиненности – 1го порядка, 2го порядка и т.д.

  11. По возможности измерения влияния – измеряемые и неизмеряемые.

2. Анализ использования материальных ресурсов.

Источники информации для анализа:

  1. планы и отчеты по выпуску и реализации продукции;

  2. планы и отчеты по материально-техническому снабжению; оперативные данные отдела материально-технического снабжения;

  3. ведомости аналитического учета по счетам 10 (материальные запасы),14 (Резервы под снижение стоимости материальных ценностей), 16 (Отклонение в стоимости материальных ценностей), 20 (Основное производство), 21 (Полуфабрикаты собственного производства), 23 (Вспомогательные производства), 40 (Выпуск продукции, работ, услуг), 41 (Товары), 43 (Готовая продукция) и др.

  4. отчеты о наличии и использовании материальных ресурсов

  5. нормы и нормативы запасов всех видов, нормативные документы по системе нормирования, принятой на предприятии.

Задачи анализа использования материальных ресурсов предприятия

  1. Оценить реальность планов материально-технического снабжения, степень их выполнения, степень влияния выполнения плана материально-технического снабжения на объем производства, ее себестоимость и финансовые результаты деятельности предприятия);

  2. Оценить эффективность использования материальных ресурсов;

  3. Выявить резервы повышения эффективности использования материальных ресурсов и оценить резерв роста реализации продукции за счет повышения эффективности использования материальных ресурсов.

Используемые методики анализа: анализ динамики расчетных показателей и сравнение с нормативными (среднеотраслевыми) величинами; балансовый метод для проверки достоверности учета движения материальных запасов; методы элиминирования для выявления доминирующих факторов и степени их влияния; методы расчета резервов.

Обеспеченность предприятия материальными ресурсами определяется следующими показателями:

  1. коэффициент обеспечения потребности в материальных ресурсах источниками покрытия определяется отношением суммы собственных источников покрытия потребности и объема по заключенным договорам к плановой потребности;

  2. коэффициент выполнения плана поставки материальных ресурсов определяется отношением суммы собственных источников покрытия потребности и объема поступлений от поставщиков к плановой потребности;

коэффициент ритмичности поставок – это сумма фактических удельных весов материальных запасов каждого вида, но не более их планового уровня (аналогично коэффициенту ритмичности выпуска продукции).

Билет №7

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]