42. Система качества в строительстве и её основные элементы.

КСУК-это совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение соотв. уровня кач-ва СМР и законченных строительством объектов требован. нормативной и проектной документации.

КСУК включает в себя:

1.обеспеч. качества СМР на стад. подготовки и производства СМР

2.планомерное повышене уровня качества СМР

3.постоянное совершенств. организации и технол. СМР

4.совершенствование методов оценки качествава СМР

5.усиление экономич. Показ. деят-ти стр. организаций

Разраб. КСУК осущ. под руководством и при участии ведомственных базовых орг. по управл. качеством, назначаемых из числа институтов и ведомств. Ответств. за организ. и разраб. КСУК и осущ. всех техн. меропр. несет гл. инж. стр. орг.

КСУК строится на след принципах:

• системн. подход – предусм. необходимое управлен. кач-ом на всех уровнях стр-ва

• принцип стандартиз. предполаг, что все осн треб кач-ва продукции и ф-ций КСУК д. регламентир. стандарт. и нормат.-технич. док.

• пр-цип комплексного реш.- это комплексный подх. управлен. кач-ом стр прод. При этом необх разраб и осущ комплекс меропр. (техн, экон, юрид ,организац и др) на всех этапах цикла кач-ва стр прод

• пр-цип рац ограничен.- предпол. рассмотрен. информации и выделен. из нее той, кот необход.

• пр-цип прям. и обратн. связи- это постоянн. взаимод субъекта и объекта в сис-ме управл на стадиях: контроля, получен. информац., критич. оценка, принят. и реализ. реш.

• Пр-цип динамичности- это непрер процесс совершенств КСУК с уч. НТП и накопленного опыта.

• Пр-цип оптимальности- выбор реш. поставленных задач на основе выбора найлучш. вар-та при наименьших затратах

• Пр-цип автоматизации- автоматизир реш. задач на осн. вычислит техники.

43. Системы качества в смо: принципы и порядок создания

Основной задачей строительно-монтажной организации (далее — организации) в области качества является создание и внедрение внутри организации такой системы качества, которая позволила бы реализовать политику организации в области качества, соответствующую требованиям международных стандартов и направленную на то, чтобы возводимые этой организацией строительные объекты (далее — объекты):

- соответствовали требованиям проектной и нормативно-технической документации;

- удовлетворяли требованиям потребителя;

- отвечали требованиям действующего законодательства;

- учитывали требования к охране окружающей среды;

- были экономически выгодны для организации и могли предлагаться потребителю по конкурентоспособным ценам.

Ответственность за определение политики в области качества и принятие решений, касающихся разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы качества должно нести руководство организации. Оно должно обеспечить планирование качества, управление качеством, обеспечение и улучшение качества в рамках системы качества организации.

Система качества организации должна быть документально оформлена. Объем документации и форма ее представления зависят от политики организации в области качества, размера организации и ее организационной структуры. Объем документации должен быть ограничен областью ее практического применения.

По поручению руководителя организации и под руководством руководителя службы качества разработку документов системы качества осуществляют специалисты по качеству данной организации при участии руководителей структурных подразделений, задействованных в системе качества. Если такие специалисты в организации отсутствуют, то разработку документов осуществляют специалисты сторонних специализированных организаций на контрактных условиях с данной организацией. Руководством организации периодически осуществляются проверки функционирования и анализ эффективности действующей системы качества.