2.) Выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или частях

1. Нормы времени

2. Нормы выработки

3. Нормы обслуживания

3.) Какие методы разработки плановых нормативов и норм Вы знаете?  

( вопрос со свободным ответом)

4) Обозначьте на графике область, в которой предприятие получит прибыль.

5. В мировой практике существуют следующие пути достижения равновесия производства и потребления конкретного товара:

1. через механизм рационирования (составлении заданного равновесного плана на основе прогрессивных норм потребления ресурсов);

2. через действие закона спроса и предложения;

3. через создание оптимального плана расходования ресурсов;

4. через механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными оптимальными результатами;

6.) С точки зрения обязательности плановых заданий различают:

а) директивное и индикативное планирование;

b) стратегическое и долгосрочное планирование;

c) перспективное и текущее планирование;

d) планирование в детерминированных и недетерминированных системах.

7.) В зависимости от горизонта планирование и степени детализации плановых расчетов выделяют:

a) оперативное и перспективное планирование;

b) текущее и стратегическое планирование;

c) долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное планирование;

d) планирование в условиях неопределенной внешней среды.

8.) Нормы и нормативы являются:

a) инструментом планирования;

b) средством получения средств;

c) базой для составления отчетов.

9.) По типам целей планирование может быть:

1. оперативным

2. тактическим

3. стратегическим

4. долгосрочным

10.) Установите соответствие:

Оперативное планирование	выбор средств решения задач, которые поставлены, даны или установлены вышестоящим руководством
Тактическое планирование	заключается в обосновании задач и средств, необходимых для достижения заранее установленных или традиционных целей (например, завоевать лидерство на рынке сбыта продукции)
Стратегическое планирование	выбор и обоснование средств, задач и целей для достижения заданных или текущих для предприятия результатов

6.3. Перечень вопросов для подготовки к экзамену:

1. Система планирования на современном этапе.

2. Основные принципы планирования.

3. Типы планов.

4. Характеристика и задачи планов.

5. Роль планирования на предприятии на современном этапе развития экономики

6. Экономико-математический метод планирования.

7. Факторный метод планирования.

8. Индексный метод планирования.

9. Нормативный метод планирования.

10. Балансовый метод планирования.

11. Программно-целевой метод планирования.

12. Плановые расчеты и показатели как инструмент планирования.

13. Нормативная база планирования.

14. Основные разделы бизнес-плана.

15. Долгосрочный план предприятия.

16. Среднесрочное планирование на предприятии.

17. Текущее планирование на предприятии.

18. Оперативно-производственное планирование на предприятии.

19. Назначение бизнес-плана – цели, задачи.

20. Структура планов, принципы их разработки.

21. Взаимосвязь различных видов планов.

22. Стратегическое планирование развития предприятия.

23. Этапы развития стратегического управления.

24. Определение политики предприятия (целеполагание).

25. Базовая стратегия предприятия.

26. Функциональная стратегия предприятия.

27. Процесс и основные этапы планирования.

28. Органы планирования на предприятии, их функции.

29. Организация планирования на предприятии.

30. Порядок формирования производственной программы предприятия.

31. Планирование ассортимента.

32. Планирование производственной мощности предприятия.

33. Задачи НТ и социального развития предприятия.

34. Планирование создания, освоения и повышения качества продукции.

35. Основные требования, предъявляемые к бизнес-плану предприятия в рыночных условиях.

36. Планирование совершенствования управления и организации производства и труда.

37. Планирование капитальных вложений.

38. Планирование социальной инфраструктуры.

39. Содержание и показатели производственной программы предприятия.

40. Формирование ассортимента выпускаемой продукции на предприятии.

41. Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов.

42. Планирование персонала.

43. Расчеты потребности в трудовых ресурсах.

44. Расчет безубыточности и график безубыточности.

45. Задачи и содержание планирования издержек производства.

46. Планирование прибыли и рентабельности.

47. Финансовое планирование – задачи, содержание.

48. План доходов и расходов.

49. Планирование денежной наличности.

50. Использование и составление бизнес-плана в других странах.

51. Финансовый план – раздел бизнес-плана на предприятии.

52. Показатели плана натуральные и стоимостные.

53. Расчеты потребности в трудовых ресурсах.