4.11.2. Архитектура cimosa
В рамках программы ESPRIT, финансируемой Европейским Союзом (ЕС), осуществлено несколько исследовательских проектов по разработке архитектуры открытых систем (CIMOSA) для компьютеризованных систем управления производством (CIM). Первоначально в проекте CIMOSA участвовало 30 организаций, среди которых были производственники в качестве пользователей, разработчики ИТ и исследовательские институты. Хотя в прикладном отношении проект был ориентирован на системы CIM, его стратегическая задача заключалась в получении результатов для общего моделирования предприятий. Одной из целей CIMOSA была разработка архитектуры и методологии для создания систем, ориентированных на конкретного потребителя, путем «стыковки» стандартизованных модулей CIM независимо от их производителей (принцип «Plug and Play»).
Инфраструктура моделирования CIMOSA представляется в форме куба (рис. 4.33).
Архитектура CIMOSA — трехмерная. Каждое из трех измерений представлено одной из осей куба. На вертикальной оси («ступенчатая деривация») представлены три уровня описания фазовой концепции: определение требований, спецификация проекта и описание реализации. Эти уровни в значительной мере идентичны фазам жизненного цикла ARIS.
Горизонтальная ось («поэтапная конкретизация») описывает последовательную индивидуализацию понятий. На первом этапе определяются базовые требования (общие требования, стандартные блоки), которые на следующем, втором этапе конкретизируются с учетом специфики отрасли (частные требования), а на третьем этапе дифференцируются применительно к специфике предприятия (конкретные требования).
Рис. 4.33. Архитектура моделирования CIMOSA (куб CIMOSA)
Эта «проекция» наглядно показывает, что, согласно концепции CIMOSA, общие стандартные блоки следует использовать для определения стандартов, после чего блоки группируются в модели-прототипы для конкретных отраслей. На последнем этапе они используются для выработки решений, предназначенных для конкретных организаций. В инфраструктуре ARIS степень детализации информационной модели определяется при решении вопросов структурирования.
Непосредственно введение моделей-прототипов, связанных с содержанием, наглядно свидетельствует о том, что архитектура CIMOSA сочетает общие положения методологии информационных систем с прикладными областями CIM.
Третья ось («поэтапная генерация») описывает различные типы моделей информационной системы. Цели этой «проекции» аналогичны целям ARIS: речь здесь тоже идет о создании типов описаний, хотя результаты не во всем тождественны. В архитектуре CIMOSA типы описания подразделяются на «модель функций», «информационную модель», «модель ресурсов» и «организационную модель». «Модель функций» представляет собой описание событий, хотя она также охватывает другие элементы, такие как события и процессы, включая выполнение и обработку исключений. «Информационная модель» относится к представлению данных или описанию объектов. «Модель ресурсов» описывает ИТ и производственные ресурсы, а «организационная модель» — организационную иерархию.
В архитектуре CIMOSA все содержание также разбивается на различные типы представлений, но здесь, в отличие от ARIS, где имеются модели управления и модели процессов, отсутствует их уровень. В результате в CIMOSA описания разных типов комбинируются друг с другом. Например, при описании ресурсов одновременно выполняется их привязка к функциям. В концепции моделирования CIMOSA не предусмотрена модель выходов.
Концепция CIMOSA предоставляет адекватную архитектуру для описания информационных систем, которую можно наполнять содержанием в виде стандартизованных моделей-прототипов на протяжении всего процесса создания реального программного обеспечения. Несмотря на упомянутые выше недостатки, у нее есть и важные достоинства. Концепция CIMOSA позволяет классифицировать методы моделирования и описывать их метамоделями, не отступая при этом от событийной модели, ориентированной на бизнес-процессы. Более того, она рассматривает предприятия как серию взаимодействующих друг с другом агентов.
Несмотря на внушительные затраты финансовых и интеллектуальных ресурсов, практическая отдача CIMOSA пока минимальна. Судя по сообщениям пользователей из реального бизнеса, участвующих в проекте, число специальных приложений, разработанных при помощи этой архитектуры, еще крайне незначительно. Исключение составляют автомобильная компания Renault, внедрившая прикладную систему для ремонтного обслуживания производственных установок, и компания TRAUB AG, внедрившая прикладную систему для оптимизации индивидуальной разработки инструментов. На сегодняшний день инструментальные средства моделирования на базе CIMOSA не нашли широкого практического применения.
Главная причина отсутствия успеха в сфере практической реализации, вероятно, кроется в излишне теоретизированной платформе, которая не охватывает уже имеющиеся коммерческие ИТ-решения (например, стандартное программное обеспечение). Довольно слабый интерес к концепциям CIM, похоже, можно объяснить тем, что предельно узкая направленность этого подхода идет ему во вред.