
- •Глава 1. Сущность, задачи и организация управленческого учета
- •Понятие управленческого учета
- •1.2 Принципы управленческого учета
- •1.3 Пользователи бухгалтерской информации
- •1.4. Сравнение управленческого учета с финансовым учетом
- •1.5. Производственный учет и его роль в управлении
- •1.6. Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процессе.
- •1 Этап. Определение целей
- •2 Этап. Поиск альтернативных вариантов действий
- •3 Этап. Сбор данных, связанных с альтернативными действиями.
- •4 Этап. Выбор оптимального варианта действий из альтернативно возможных
- •5 Этап. Реализация принятых решений
- •6 Этап. Сравнение фактических и запланированных результатов.
- •7 Этап. Принятие мер по устранению отклонений от плана
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 2. Классификация затрат
- •Примечание – по данным литературы 2 Объекты учета затрат на производство.
- •Классификация расходов организации.
- •Признание расходов в бухгалтерском учете
- •2.2 Классификация затрат по управлению себестоимостью, оценки стоимости запасов и получению прибыли.
- •2.3 Классификация затрат для принятия решений, планирования и прогнозирования.
- •2. 4. Классификация затрат для контроля и регулирования Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования.
- •2. По возможности осуществления контроля за затратами они подразделяются на контролируемые и неконтролируемые.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2.
- •Ситуационная задача 3
- •Ситуационная задача 4
- •Ситуационная задача 5
- •Задача 6
- •С)оценивается по текущей стоимости;
- •Принципы управленческого учета.
- •Литература
- •Глава 3 Учет затрат на материалы и оплату труда, капитальных и текущих затрат
- •3.2 Учет вспомогательного производства
- •3.3. Покупка, хранение и отпуск материалов.
- •3.4. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов
- •3.5 Учет затрат на рабочую силу
- •3.6 Учет капитальных и текущих затрат Определения капитальных и текущих затрат
- •Капитальные затраты
- •Текущие затраты
- •3. 7 Необходимость распределения накладных расходов
- •3.8. Ставки распределения накладных расходов
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2
- •Ситуационная задача 3
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 4 Учет по центрам ответственности
- •4.1 Понятие центров ответственности, их классификация
- •Типы центров ответственности
- •4.2 Учет по центрам затрат
- •4.3 Учет и отчетность по центрам прибыли
- •Отчет центра инвестиций
- •Трансфертные цены
- •4.4 Отчет центра инвестиций
- •Вопросы для самоконтроля
- •Литература
- •Глава 5. Методы учета затрат на производство и калькуляция себестоимости. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •5.2 Характеристика позаказной калькуляции.
- •5.3 Документирование учетных операций в системе позаказной калькуляции
- •5.4 Методика калькуляции себестоимости и учет затрат при позаказном методе
- •5.5 Синтетический учет затрат на производство при позаказном методе
- •5.6 Калькуляция себестоимости специального заказа, партии товара и контракта
- •Вопросы
- •Ситуационные задачи Задание 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 6 Попроцессная и попредельная калькуляция
- •6.2. Условная единица продукции. Удельная себестоимость.
- •6.3 Сущность, особенности попередельного метода.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача Задание 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 7 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
- •7.1 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
- •7.2 Преимущества и недостатки метода калькуляции себестоимости с полным распределением затрат
- •7.1 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат (Абзорпшен-костинг)
- •7.2 Преимущества и недостатки метода калькуляции себестоимости с полным распределением затрат
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2
- •Ситуационная задача 3
- •Ситуационная задача 4
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 8 Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (Директ-костинг)
- •8.2 Практический пример составления калькуляции и отчета о прибылях и убытках при различных системах
- •8.3 Сравнение влияние калькуляции с полным распределением затрат и калькуляции себестоимости по переменным издержкам
- •Литература
- •1. А.П. Смольский. Калькулирование себестоимости по переменным расходам как инструмент управления //«Планово-экономический отдел» № 7 (61), июль 2008
- •Глава 9. Нормативная калькуляция себестоимости и анализ отклонений
- •9.2. Виды нормативов
- •9. 3 Управление по отклонениям
- •9.7 Журнал – Тариф
- •9.4 Формулы отклонений
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
- •Задача № 7
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •Задача № 11
- •Задача № 12
- •Задача № 13
- •Е) сезонный эффект, например тепло-энергия зимой.
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 10. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта
- •10.2. Методы распределения комплексных затрат.
- •10. 3. Учет побочного продукта
- •Распределение затрат
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача № 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 11 Бюджетирование и составление основного бюджета
- •11.2 Бюджетный цикл
- •11. 3 Оперативный и финансовый бюджет
- •I. Оперативный бюджет.
- •II. Финансовый бюджет.
- •11.4. Пример составления основного бюджета
- •11.5 Смета и сметный цикл
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 12 Оценка контроля результатов деятельности
- •12. 2 Расчет формул гибкого бюджета
- •12. 3 Корректировка бюджетных данных с учетом фактического выпуска продукции
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Список литературы
- •Глава 13. Принятие управленческих решений
- •6) Точка безубыточности переменных затрат (точка покрытия переменных затрат):
- •13. 2.Маржа безопасности
- •13.3.Операционный рычаг
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 14 Принятие решений по ценообразованию
- •14.1. Функция цены
- •14.2. Процесс ценообразования и факторы, влияющие на ценообразование
- •14.1. Функция цены
- •Функции цены
- •14.2 Процесс ценообразования и факторы, влияющие на ценнобразование
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 15 Принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •Показатели эффективности инвестиционных проектов, используемые зарубежными финансовыми директорами
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •15.2. Недисконтированные методы оценок инвестиций
- •15.3 Дисконтрованные методыоценки инвестиций
- •Дисконтированные методы оценок инвестиций
- •Рекомендуемая литература
- •Заключение
- •Литература
- •Глоссарий
10. 3. Учет побочного продукта
Так как побочная продукция является несущественной для производственного процесса, она обычно не участвует в распределении затрат совместного производства. Чистой стоимостью реализации побочного продукта является стоимость продаж за вычетом всевозможных делимых затрат или реализационных расходов. Эта стоимость или учитывается в балансе как прочие расходы, или вычитается из затрат совместного производства до распределения этих затрат между совместно производимыми продуктами. Если требуется определить прибыль от реализации побочного продукта, то чистую стоимость реализации следует уменьшить на величину надбавки на прибыль. Полученный результат необходимо затем вычесть из объема затрат совместного производства.
Предположим, что 6500 галлонов некоторого продукта подверглись переработке для получения 2000 галлонов Алко, 4000 галлонов Дево и 500 галлонов Хало. Также предположим, что доходы от производства Хало по сравнению с доходами от производства Алко и Дево незначительны, поэтому Хало является побочным продуктом. В точке разделения производственных затрат Хало может быть продан по 1,50$ за галлон. Чистая стоимость реализации 500 галлонов Хало по цене 1,50$ за галлон составит 750$. Процесс переработки обходится в 36000$.
По первому методу все 36000$ затрат совместного производства должны быть распределены между Ал ко и Дево. Эти 750$ в балансе следует учесть как прочие доходы.
По второму методу 750$ необходимо вычесть из 36000$ затрат совместного производства, а оставшиеся 35250$ распределить между Ал ко и Дево. Метод, используемый для распределения затрат совместного производства между Алко и Дево, и метод, выбранный для учета доходов от реализации побочного продукта, не зависят друг от друга.
По третьему методу делаем допущение, что нормальный коэффициент прибыльности по продажам составляет 30%. Тридцать процентов от стоимости продаж, равной 750$, составляет 225$. Эти 225$ следует признать прибылью от реализации побочного продукта. Оставшиеся 525$ вычитаются из 36000$ затрат совместного производства. Разность в 35475$ подлежит распределению между Алко и Дево.
Признание чистой выручки. Чистая выручка от реализации побочного продукта может признаваться в процессе производства или после продажи. Если чистая выручка признается в процессе производства побочного продукта, то в качестве продажной цены выступает оценочная стоимость продаж. Если фактическая цена будет иной, то для регистрации этой разницы применяется счет, называемый счетом прибылей и убытков. Если чистая выручка признается после продажи, следует использовать фактическую цену реализации. Когда возможности сбыта побочного продукта неясны или когда цены на него нестабильны, лучше отложить признание выручки до момента реализации. Стоимость запасов побочной продукции можно определить исходя из стоимости единицы продукции, рассчитанной при помощи вышеупомянутых методов, умноженной на количество единиц продукции. Кроме того, если стоимость запасов настолько мала, что является несущественной, ею можно просто пренебречь. Оценка побочной продукции. Некоторые побочные продукты не продаются на сторону, а используются в производственном процессе внутри предприятия. В этих случаях стоимость побочных продуктов определяется по восстановительной стоимости. Восстановительная стоимость должна равняться цене, которую компания готова заплатить за побочный продукт, если бы приобретала его на внешнем рынке. Скажем, металлолом представляет собой побочный продукт, образующийся в точке разделения производственных затрат. Обычно он имеет незначительную стоимость продаж и должен учитываться по одному из вышеописанных методов, применяемых для побочной продукции. Рекомендация. Выбирайте не только легко осуществимый и соответствующий логике метод, но и такой, который бы увеличивал прибыль компании. Поскольку большинство побочных продуктов являются относительно малозначимыми, можно воспользоваться методом, в данном случае наиболее удобным. Если стоимостные величины, связанные с побочной продукцией, являются существенными, нужно по возможности переместить побочный продукт в категорию, по которой он рассматривался бы как совместно производимый продукт.