
- •Глава 1. Сущность, задачи и организация управленческого учета
- •Понятие управленческого учета
- •1.2 Принципы управленческого учета
- •1.3 Пользователи бухгалтерской информации
- •1.4. Сравнение управленческого учета с финансовым учетом
- •1.5. Производственный учет и его роль в управлении
- •1.6. Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процессе.
- •1 Этап. Определение целей
- •2 Этап. Поиск альтернативных вариантов действий
- •3 Этап. Сбор данных, связанных с альтернативными действиями.
- •4 Этап. Выбор оптимального варианта действий из альтернативно возможных
- •5 Этап. Реализация принятых решений
- •6 Этап. Сравнение фактических и запланированных результатов.
- •7 Этап. Принятие мер по устранению отклонений от плана
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 2. Классификация затрат
- •Примечание – по данным литературы 2 Объекты учета затрат на производство.
- •Классификация расходов организации.
- •Признание расходов в бухгалтерском учете
- •2.2 Классификация затрат по управлению себестоимостью, оценки стоимости запасов и получению прибыли.
- •2.3 Классификация затрат для принятия решений, планирования и прогнозирования.
- •2. 4. Классификация затрат для контроля и регулирования Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования.
- •2. По возможности осуществления контроля за затратами они подразделяются на контролируемые и неконтролируемые.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2.
- •Ситуационная задача 3
- •Ситуационная задача 4
- •Ситуационная задача 5
- •Задача 6
- •С)оценивается по текущей стоимости;
- •Принципы управленческого учета.
- •Литература
- •Глава 3 Учет затрат на материалы и оплату труда, капитальных и текущих затрат
- •3.2 Учет вспомогательного производства
- •3.3. Покупка, хранение и отпуск материалов.
- •3.4. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов
- •3.5 Учет затрат на рабочую силу
- •3.6 Учет капитальных и текущих затрат Определения капитальных и текущих затрат
- •Капитальные затраты
- •Текущие затраты
- •3. 7 Необходимость распределения накладных расходов
- •3.8. Ставки распределения накладных расходов
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2
- •Ситуационная задача 3
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 4 Учет по центрам ответственности
- •4.1 Понятие центров ответственности, их классификация
- •Типы центров ответственности
- •4.2 Учет по центрам затрат
- •4.3 Учет и отчетность по центрам прибыли
- •Отчет центра инвестиций
- •Трансфертные цены
- •4.4 Отчет центра инвестиций
- •Вопросы для самоконтроля
- •Литература
- •Глава 5. Методы учета затрат на производство и калькуляция себестоимости. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •5.2 Характеристика позаказной калькуляции.
- •5.3 Документирование учетных операций в системе позаказной калькуляции
- •5.4 Методика калькуляции себестоимости и учет затрат при позаказном методе
- •5.5 Синтетический учет затрат на производство при позаказном методе
- •5.6 Калькуляция себестоимости специального заказа, партии товара и контракта
- •Вопросы
- •Ситуационные задачи Задание 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 6 Попроцессная и попредельная калькуляция
- •6.2. Условная единица продукции. Удельная себестоимость.
- •6.3 Сущность, особенности попередельного метода.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача Задание 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 7 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
- •7.1 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
- •7.2 Преимущества и недостатки метода калькуляции себестоимости с полным распределением затрат
- •7.1 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат (Абзорпшен-костинг)
- •7.2 Преимущества и недостатки метода калькуляции себестоимости с полным распределением затрат
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2
- •Ситуационная задача 3
- •Ситуационная задача 4
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 8 Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (Директ-костинг)
- •8.2 Практический пример составления калькуляции и отчета о прибылях и убытках при различных системах
- •8.3 Сравнение влияние калькуляции с полным распределением затрат и калькуляции себестоимости по переменным издержкам
- •Литература
- •1. А.П. Смольский. Калькулирование себестоимости по переменным расходам как инструмент управления //«Планово-экономический отдел» № 7 (61), июль 2008
- •Глава 9. Нормативная калькуляция себестоимости и анализ отклонений
- •9.2. Виды нормативов
- •9. 3 Управление по отклонениям
- •9.7 Журнал – Тариф
- •9.4 Формулы отклонений
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
- •Задача № 7
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •Задача № 11
- •Задача № 12
- •Задача № 13
- •Е) сезонный эффект, например тепло-энергия зимой.
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 10. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта
- •10.2. Методы распределения комплексных затрат.
- •10. 3. Учет побочного продукта
- •Распределение затрат
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача № 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 11 Бюджетирование и составление основного бюджета
- •11.2 Бюджетный цикл
- •11. 3 Оперативный и финансовый бюджет
- •I. Оперативный бюджет.
- •II. Финансовый бюджет.
- •11.4. Пример составления основного бюджета
- •11.5 Смета и сметный цикл
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 12 Оценка контроля результатов деятельности
- •12. 2 Расчет формул гибкого бюджета
- •12. 3 Корректировка бюджетных данных с учетом фактического выпуска продукции
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Список литературы
- •Глава 13. Принятие управленческих решений
- •6) Точка безубыточности переменных затрат (точка покрытия переменных затрат):
- •13. 2.Маржа безопасности
- •13.3.Операционный рычаг
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 14 Принятие решений по ценообразованию
- •14.1. Функция цены
- •14.2. Процесс ценообразования и факторы, влияющие на ценообразование
- •14.1. Функция цены
- •Функции цены
- •14.2 Процесс ценообразования и факторы, влияющие на ценнобразование
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 15 Принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •Показатели эффективности инвестиционных проектов, используемые зарубежными финансовыми директорами
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •15.2. Недисконтированные методы оценок инвестиций
- •15.3 Дисконтрованные методыоценки инвестиций
- •Дисконтированные методы оценок инвестиций
- •Рекомендуемая литература
- •Заключение
- •Литература
- •Глоссарий
Литература
1. А.П. Смольский. Калькулирование себестоимости по переменным расходам как инструмент управления //«Планово-экономический отдел» № 7 (61), июль 2008
Глава 9. Нормативная калькуляция себестоимости и анализ отклонений
9.1. Сущность системы калькуляции себестоимости по нормативным затратам
9. 2. Виды нормативов
9. 3. Управление по отклонениям
9. 4. Формулы отклонений
9.1 Сущность системы калькуляции себестоимости по нормативным затратам.
Нормативный метод учета затрат был разработан в 1930-е годы в СССР на базе американской системы «стандарт-кост». Система «стандарт-кост» возникла в США в начале XX в. Название standard cost подразумевает себестоимость, установленную заранее. Суть этой системы заключается в том, что в учет вносится только то, что должно произойти, а не то, что произошло, и обособленно отражаются возникшие отклонения. Основная задача данной системы — учитывать потери и отклонения в прибыли предприятия. В ее основе лежит четкое, твердое установление норм затрат материалов, энергии, рабочего времени, труда, заработной платы и всех других расходов по производству продукции. Причем установленные нормы нельзя перевыполнить. Выполнение их даже на 80% означает успешную работу. Превышение нормы говорит о том, что она была установлена ошибочно. Нормативный метод учета и калькулирования себестоимости продукции характеризуется тем, что по каждому изделию на основе действующих норм и смет расходов составляется предварительная калькуляция нормативной себестоимости изделия. Учет организуется таким образом, чтобы все текущие затраты подразделить на расход по нормам и отклонениям от норм. Данные о выявленных отклонениях позволяют управлять себестоимостью изделия и вместе с тем калькулировать фактическую себестоимость путем прибавления к нормативной себестоимости (вычитания из нее) соответствующей доли отклонений от норм и изменений норм по каждой статье. Нормативный метод учета затрат позволяет, не дожидаясь окончания месяца, иметь фактическую себестоимость изделий и регулярно анализировать причины отклонений, выявлять виновников.
Целью учета себестоимости является своевременное, полное и достоверное определение фактических затрат, связанных с производством продукции, с исчислением фактической себестоимости отдельных видов и всей продукции, а также с контролем за использованием материальных ресурсов и денежных средств. Для достижения этой цели расходы, которые формируют себестоимость продукции, должны быть обоснованы с учетом требований “Расходы", а также отраслевыми методическими рекомендациями по формированию себестоимости продукции (работ, услуг).
Расходы, связанные с производством продукции (работ, услуг), в соответствии с “Расходы” рекомендовано группировать по нижеследующим статьям калькуляции:
- прямые материальные затраты;
- прямые затраты на оплату труда;
- прочие прямые затраты;
- общепроизводственные расходы.
Предприятия могут вносить изменения в перечень и состав статей с учетом особенностей организации и технологий производства той или иной отрасли, а также удельного веса видов затрат в себестоимости продукции. В отраслевых методических рекомендациях по формированию себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности предполагается группировать затраты в разрезе двенадцати статей затрат, в сельском хозяйстве - десяти и т.д.
Наличие особенностей в построении аналитического учета затрат позволило определить и выделить виды (методы) калькуляции как позаказный, попередельный, попроцессный. Вместе с тем, в современных условиях все более необходимым становится подтверждение действенности и оперативности контроля расходов предприятия, организации учета по местам их возникновения, видам продукции и ответственности подразделений. Реализовать эти требования с помощью лишь особенностей учета затрат и калькуляции фактической себестоимости в период экономических преобразований недостаточно.
Калькулирование превращается в систему измерения затрат на производство продукции, определения экономической выгоды деятельности предприятия. Совокупность знаний, которые включатся в данную систему, объединяют, прежде всего, функции управления. Их необходимо знать каждому, кто занимается предпринимательством, и управленческий учет призван обеспечить для этого необходимый механизм. Основным же критерием функционирования системы учета затрат является ее контролируемость.
Для контроля себестоимости продукции используют систему нормативного метода учета затрат и нормативной калькуляции. Нормативная система управления затратами представляет собой совокупность процедур по планированию, нормированию, составлению внутренней отчетности, калькуляции себестоимости продукции, осуществлению экономического анализа и контроля на основе нормативного использования ресурсов.
Данная система является эффективной для предприятий, процесс деятельности которых состоит из ряда общих или повторяющихся операций. Допустим, что в цехе № 1 при производстве продукции “А” операция № 2 повторится семь раз. Нормативные издержки на данную операцию составляют 30 у. е., тогда совокупные нормативные затраты будут равняться 210 у. е. Сопоставляя фактические затраты с совокупными нормативными затратами по каждой операции, можно эффективно их контролировать. Если операции не повторяются, то процедура калькуляции по нормативным издержкам затруднена. В таком случае будет отсутствовать основа наблюдения за повторением операций, следовательно, будет сложно установить нормы затрат и контроль за ними.
Цель системы нормативного метода - полное использование производственных факторов и экономное ведение хозяйства. Исходя из данной цели, сущность нормативной системы будет заключаться в следующем:
- планирование затрат на основе норм, обеспечивающих достижение поставленных целей;
-документальное подтверждение затрат в момент их возникновения, на основе норм, нормативов и их изменений;
- отражение затрат на счетах бухгалтерского учета в системе калькуляции себестоимости по нормативным издержкам;
- установление отклонений по затратам, их учет, анализ и регулирование.
Управлять затратами целесообразнее в разрезе подразделений, при определенном уровне рентабельности. За величину отклонений, влияющих на результат деятельности, в таком случае должен будет отвечать руководитель подразделения (рис.9.1).
Рис. 9.1. - Схема функционирования системы калькулирования по нормативным затратам
На основании обобщения теоретического и практического опыта предприятий, применяющих модели нормативного учета, можно выделить три варианта организации нормативного расчета затрат.
1. Учет по нормативным затратам. Фактические затраты рассчитывают исходя из следующего выражения: (9.1)
|
В течение периода деятельности предприятия на счетах бухгалтерского учета движение ресурсов оценивается по установленным нормативам. Отклонения от нормативов накапливаются и в конце отчетного периода присоединяются к нормативным затратам.
2. Параллельный учет фактических и нормативных затрат.
Результат сравнения фактических и нормативных затрат составит их отклонения:
Фактические - Нормативные = +/ - Отклонения затраты расходы (9.2).
Информация о затратах предусматривается в двух оценках: по фактически сложившимся затратам и нормативной величине затрат фактического объема произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг.
3. Учет смешанным способом (осуществляется в двух вариантах). Первый вариант предусматривает, что все неучтенные в течение отчетного периода отклонения остаются в остатках незавершенного производства. В этих целях исчисляется разность между нормативной суммой затрат на производство и нормативной себестоимостью товарного выпуска.
Второй вариант основывается на повседневном контроле затрат. Поэтому установленные отклонения путем сопоставления фактических затрат с оцененным объемом выпуска продукции по нормативной себестоимости нигде не учитываются и не обобщаются. Незавершенное производство оценивается по нормативной себестоимости.
Как видим, существуют различные методы получения данных, используемых для отражения нормативных издержек, но это различие в основном процедурного характера, а оценка стоимости фактических запасов и расчеты размера прибыли не зависят от применяемого того или иного метода.
Реформирование системы контроля требует разработки норм и нормативов на основании действующих рыночных цен. При этом необходимо, чтобы нормативная себестоимость продукции была ниже от рыночной цены и, соответственно, обеспечивала бы необходимый уровень рентабельности. Не следует забывать, что в рыночных условиях к нормативным затратам необходимо идти от рыночной цены. Для устранения влияния инфляции необходимо разработать специальные механизмы ее отслеживания и нейтрализации, например, использование в нормативных системах натуральных показателей и введение регулярных корректировок стоимостных величин.
Преимущество системы нормативного учета и контроля.
1. Обнаружение в оперативном порядке отклонений фактических затрат от действующих норм использования сырья и материалов, заработной платы и других производственных затрат, их причин и влияния на себестоимость продукции.
2. Организация на отдельных участках производства систематического наблюдения за отклонениями от действующих норм позволяет быстро устранить недостатки.
3. Применение системы нормативного учета и контроля является универсальной. Это не противоречит методам учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, которые сложились, а наоборот, предусматривает необходимость группировки затрат по отдельным объектам учета.
4. Результативная информация системы используется руководителями соответствующих уровней управления для постановки перечня производственных заданий и сроков их доведения до исполнителей, а также корректировки принятых управленческих решений.