
- •Глава 1. Сущность, задачи и организация управленческого учета
- •Понятие управленческого учета
- •1.2 Принципы управленческого учета
- •1.3 Пользователи бухгалтерской информации
- •1.4. Сравнение управленческого учета с финансовым учетом
- •1.5. Производственный учет и его роль в управлении
- •1.6. Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процессе.
- •1 Этап. Определение целей
- •2 Этап. Поиск альтернативных вариантов действий
- •3 Этап. Сбор данных, связанных с альтернативными действиями.
- •4 Этап. Выбор оптимального варианта действий из альтернативно возможных
- •5 Этап. Реализация принятых решений
- •6 Этап. Сравнение фактических и запланированных результатов.
- •7 Этап. Принятие мер по устранению отклонений от плана
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 2. Классификация затрат
- •Примечание – по данным литературы 2 Объекты учета затрат на производство.
- •Классификация расходов организации.
- •Признание расходов в бухгалтерском учете
- •2.2 Классификация затрат по управлению себестоимостью, оценки стоимости запасов и получению прибыли.
- •2.3 Классификация затрат для принятия решений, планирования и прогнозирования.
- •2. 4. Классификация затрат для контроля и регулирования Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования.
- •2. По возможности осуществления контроля за затратами они подразделяются на контролируемые и неконтролируемые.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2.
- •Ситуационная задача 3
- •Ситуационная задача 4
- •Ситуационная задача 5
- •Задача 6
- •С)оценивается по текущей стоимости;
- •Принципы управленческого учета.
- •Литература
- •Глава 3 Учет затрат на материалы и оплату труда, капитальных и текущих затрат
- •3.2 Учет вспомогательного производства
- •3.3. Покупка, хранение и отпуск материалов.
- •3.4. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов
- •3.5 Учет затрат на рабочую силу
- •3.6 Учет капитальных и текущих затрат Определения капитальных и текущих затрат
- •Капитальные затраты
- •Текущие затраты
- •3. 7 Необходимость распределения накладных расходов
- •3.8. Ставки распределения накладных расходов
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2
- •Ситуационная задача 3
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 4 Учет по центрам ответственности
- •4.1 Понятие центров ответственности, их классификация
- •Типы центров ответственности
- •4.2 Учет по центрам затрат
- •4.3 Учет и отчетность по центрам прибыли
- •Отчет центра инвестиций
- •Трансфертные цены
- •4.4 Отчет центра инвестиций
- •Вопросы для самоконтроля
- •Литература
- •Глава 5. Методы учета затрат на производство и калькуляция себестоимости. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.
- •5.2 Характеристика позаказной калькуляции.
- •5.3 Документирование учетных операций в системе позаказной калькуляции
- •5.4 Методика калькуляции себестоимости и учет затрат при позаказном методе
- •5.5 Синтетический учет затрат на производство при позаказном методе
- •5.6 Калькуляция себестоимости специального заказа, партии товара и контракта
- •Вопросы
- •Ситуационные задачи Задание 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 6 Попроцессная и попредельная калькуляция
- •6.2. Условная единица продукции. Удельная себестоимость.
- •6.3 Сущность, особенности попередельного метода.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача Задание 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 7 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
- •7.1 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
- •7.2 Преимущества и недостатки метода калькуляции себестоимости с полным распределением затрат
- •7.1 Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат (Абзорпшен-костинг)
- •7.2 Преимущества и недостатки метода калькуляции себестоимости с полным распределением затрат
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационная задача 1
- •Ситуационная задача 2
- •Ситуационная задача 3
- •Ситуационная задача 4
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 8 Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (Директ-костинг)
- •8.2 Практический пример составления калькуляции и отчета о прибылях и убытках при различных системах
- •8.3 Сравнение влияние калькуляции с полным распределением затрат и калькуляции себестоимости по переменным издержкам
- •Литература
- •1. А.П. Смольский. Калькулирование себестоимости по переменным расходам как инструмент управления //«Планово-экономический отдел» № 7 (61), июль 2008
- •Глава 9. Нормативная калькуляция себестоимости и анализ отклонений
- •9.2. Виды нормативов
- •9. 3 Управление по отклонениям
- •9.7 Журнал – Тариф
- •9.4 Формулы отклонений
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача № 1
- •Задача № 2
- •Задача № 3
- •Задача № 4
- •Задача № 5
- •Задача № 6
- •Задача № 7
- •Задача № 8
- •Задача № 9
- •Задача № 10
- •Задача № 11
- •Задача № 12
- •Задача № 13
- •Е) сезонный эффект, например тепло-энергия зимой.
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 10. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта
- •10.2. Методы распределения комплексных затрат.
- •10. 3. Учет побочного продукта
- •Распределение затрат
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача № 1
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 11 Бюджетирование и составление основного бюджета
- •11.2 Бюджетный цикл
- •11. 3 Оперативный и финансовый бюджет
- •I. Оперативный бюджет.
- •II. Финансовый бюджет.
- •11.4. Пример составления основного бюджета
- •11.5 Смета и сметный цикл
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 12 Оценка контроля результатов деятельности
- •12. 2 Расчет формул гибкого бюджета
- •12. 3 Корректировка бюджетных данных с учетом фактического выпуска продукции
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Список литературы
- •Глава 13. Принятие управленческих решений
- •6) Точка безубыточности переменных затрат (точка покрытия переменных затрат):
- •13. 2.Маржа безопасности
- •13.3.Операционный рычаг
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 14 Принятие решений по ценообразованию
- •14.1. Функция цены
- •14.2. Процесс ценообразования и факторы, влияющие на ценообразование
- •14.1. Функция цены
- •Функции цены
- •14.2 Процесс ценообразования и факторы, влияющие на ценнобразование
- •Вопросы для самоконтроля
- •Ситуационные задачи Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Рекомендуемая литература
- •Глава 15 Принятие долгосрочных инвестиционных решений
- •Показатели эффективности инвестиционных проектов, используемые зарубежными финансовыми директорами
- •Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •15.2. Недисконтированные методы оценок инвестиций
- •15.3 Дисконтрованные методыоценки инвестиций
- •Дисконтированные методы оценок инвестиций
- •Рекомендуемая литература
- •Заключение
- •Литература
- •Глоссарий
8.3 Сравнение влияние калькуляции с полным распределением затрат и калькуляции себестоимости по переменным издержкам
Схематично различие учета производственных затрат при системах калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам представлено на рисунок 8.2.
А) Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
Б) Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
Рисунок
8.2 – Схема калькуляции себестоимости
в двух системах [3, с.257]
Согласно рисунку 8.2, системы калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам полностью соответствуют одна другой в том плане, что непроизводственные расходы учитываются как затраты периода. Основное различие этих систем заключается в том, что в одном случае постоянные производственные накладные расходы считаются затратами периода, в другом – включаются в себестоимость продукта [3, с.257].
В таблице 5 приведены краткие сравнительные характеристики систем калькулирования себестоимости "директ-костинг" и "абзорпшен-костинг".
Таблица 8.4 - Сравнительные характеристики систем калькулирования себестоимости «директ-костинг» и «абзорпшен-костинг» [21, с.202]
Система «директ-костинг» |
Система «абзорпшен-костинг» |
Основывается на учете конкретных производственных затрат. Постоянные расходы относятся всей суммой на финансовый результат и не разносятся по видам продукции. |
Основывается на распределении всех затрат, включаемых в себестоимость, по видам продукции (расчет полной себестоимости продукции). |
Предполагает разделение затрат на постоянные и переменные. |
Предполагает разделение затрат на прямые и косвенные. |
Применяется для более гибкого цено-образования, вследствие чего увеличивается конкурентоспособность продукции. Дает возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, и, соответственно, возможность планировать цены и скидки на определенный объём продаж. |
Применяется наиболее часто в казахстанских предприятиях. В основном используется для внешней отчетности. |
Запасы готовой продукции оцениваются только по переменным затратам. |
Запасы продукции на складе оцениваются по полной себестоимости, с включением компонент постоянных производственных затрат. |
Таким образом, принципиальное отличие системы «директ-костинг» от калькулирования полной себестоимости состоит в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. При калькулировании полной себестоимости постоянные общепроизводственные расходы участвуют в расчетах, при калькулировании по переменным издержкам они из расчетов исключаются.
Что касается влияния обоих методов калькулирования себестоимости на прибыль, то по этому поводу Друри К. приводит следующее: «...при использовании системы калькуляции себестоимости по переменным издержкам прибыль зависит только от объема продаж при условии, что проажная цена и структура затрат неизменны. Однако в систем калькуляции себестоимости с полным распределение затрат прибыль зависит как от объема продаж, так и от объема производства» [3, с.264].
К основным недостаткам системы «абзорпшен-костинг» можно отнести следующие:
1. Субъективность выбора коэффициента распределения; при сложной организационной структуре и большом ассортименте продукции существует вероятность выбора некорректной базы распределения, что искажает реальную величину себестоимости и ведет к установлению необоснованных цен.
2. Неоднозначность отнесения затрат к одной группе;
3. Невозможность применения для сравнительного анализа себестоимости однородных товаров, производимых разными предприятиями. Можно сопоставить полные себестоимости одинаковых товаров разных производителей, но качественный анализ структуры себестоимости провести будет невозможно, а именно, невозможно оценить влияние организационной структуры предприятия, доли постоянных затрат на величину себестоимости.
Однако система не учитывает важное обстоятельство: себестоимость единицы изделия снижается, если предприятие расширяет производство, если же оно сокращает объем выпуска - себестоимость растет.
Основные преимущества системы «директ-костинг»:
- установление взаимосвязи между объемом производства, величиной затрат и прибылью;
- определение точки безубыточности, т.е. минимального объема производства, при котором предприятие не получит убытка;
- возможность применения более гибкой системы ценообразования и установление нижней цены единицы продукции, что особенно эффективно при неполной загрузке производственных мощностей и уменьшает затоваривание продукции на складе;
- упрощение расчета себестоимости (по сравнению с системой учета полных затрат), поскольку отсутствует процедура распределения постоянных расходов по видам продукции;
- возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, что позволяет планировать цены и скидки на определенный объем продаж.
Следовательно, можно перечислить доводы в поддержку системы калькуляции себестоимости по переменным издержкам.
Калькуляция себестоимости по переменным издержкам обеспечивает более полезную для принятия решений информацию.
Деление расходов на постоянные и переменные позволяет получить информацию о расходах, необходимую для принятия решений. Релевантная информация об издержках будущего периода требуется для принятия многих решений, например, следует приобретать компонент или его лучше изготовить самим, а также при определении ассортимента продукции.
Кроме того, оценка затрат при различной производительности требует деления расходов на постоянные и переменные. Предполагается, что лишь система калькуляции себестоимости по переменным издержкам делает возможным подобный анализ затрат. Следовательно, можно предположить, что прогнозирование будущих расходов и доходов при различной производительности, а также использование данных об издержках будущих периодов для принятия решений становятся возможными только в системе калькуляции себестоимости по переменным издержкам. Тем не менее нет причин, делающих невозможным применение системы калькуляции себестоимости с полным распределением затрат для формирования внешней отчетности и анализа затрат по постоянным и переменным составляющим для принятия решений. Преимущество калькуляции себестоимости по переменным издержкам заключается в том, что она предполагает анализ переменных и постоянных компонентов затрат (что не является характеристикой системы калькуляции себестоимости с полным распределением затрат).
Эта система калькуляции избавляет прибыль от влияния изменений запасов и позволяет избежать капитализации постоянных накладных расходов в неликвидных запасах.
Однако система учета переменных затрат не лишена некоторых недостатков:
1. Ведение учета затрат только по производственной себестоимости не отвечает требованиям законодательства Республики Казахстан в части формирования себестоимости;
2. Отсутствие информации о полной себестоимости единицы продукции.
Теория и практика отечественной системы калькулирования в условиях развивающихся рыночных отношений нуждается .в изучении организационных систем управленческого учета, применяемых в странах рыночной экономики. Одной из таких систем является система калькулирования себестоимости продукции по прямым затратам.
Система учета переменных затрат возникла в США в период Великой депрессии и получила широкое распространение в 50-х годах. До начала Великой депрессии (1928 г.) остатки готовой продукции оценивались по себестоимости, исчисленной по полным затратам. Депрессия привела к созданию больших запасов нереализованной продукции, а оценка по полным затратам, по мнению аналитиков того времени, приводила к искусственному искажению прибыли. Постоянные затраты, которые не зависят от объема производства и размеров дохода, перераспределяясь между отчетными периодами, значительно влияли на величину расчетной прибыли. По мнению аналитиков, следовало рассчитывать отдачу понесенных затрат через связь объема производства с затратами и доходами. В этом аспекте было решено, конечно, в достаточной степени условно, разделить совокупные затраты на переменные, которые отождествлялись с прямыми, и на постоянные, которые назывались бесполезными и отождествлялись с косвенными. Новая система затрат получила название "директ-костинг" (direkt costing).
Сущность системы базируется на выражении "директ-кост план", введенном Джонатаном Харрисом в 1936 г. при рассмотрении им методики калькулирования издержек производства предприятия. В содержании месячного отчета о прибылях и убытках стали разграничивать обычные производственные затраты и косвенные накладные расходы. Дифференциация производственных расходов позволила определять зависимость объема прибыли от объема реализации продукции и управлять себестоимостью. Таким образом, суть этой системы была сведена к следующему:
- прямые затраты обобщают по видам готовых изделий, косвенные же затраты собирают на отдельном счете и списывают на общие финансовые результаты того отчетного периода, в котором они возникли. Если из суммы выручки по каждому изделию исключить
- переменные затраты по этому изделию, то получим брутто-прибыль по этому изделию. Просуммировав брутто-прибыль всех изделий, можно получить общую величину прибыли, предназначенной для покрытия общей суммы постоянных затрат.
Принципиальное отличие системы «директ-костинг» от калькулирования полной себестоимости состоит в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. При калькулировании полной себестоимости постоянные общепроизводственные расходы участвуют в расчетах, при калькулировании по переменным издержкам они из расчетов исключаются. Общехозяйственные расходы также исключаются из калькулирования. Они являются периодическими и в конце отчетного периода списываются непосредственно на финансовый результат.
Такая система учета приводит к тому, что постоянные расходы в данном отчетном периоде не соотносятся с запасами готовой продукции, не фиксируются в объемах незавершенного производства. Как видно из приведенного порядка распределения затрат, отчет о доходах при директ-вдстиете содержит два показателя доходов: маржинальный доход и доход от основной деятельности. Маржинальный доход состоит из постоянных затрат и дохода от основной деятельности предприятия.
Таким образом, в основу «директ-костинга» положена система «стандарт-костинг», но с подразделением накладных расходов на переменные и постоянные; последние списываются за счет дохода от реализации и, следовательно, не участвуют в формировании себестоимости продукции [11, с.644].
Для внедрения системы «директ-костинг» необходимо разделять затраты на переменные и постоянные. Под переменными понимают затраты, общая сумма которых изменяется с изменением степени загрузки производственных мощностей или объемов производства. К ним относятся, например, затраты на сырье и основные материалы, топливо и энергию на технологические цели, заработная плата основных производственных работ при сдельных системах оплаты труда и др. В расчете на единицу продукции указанные затраты неизменны.
Но на практике нередко зависимость между объемами производства и затратами не является прямо пропорциональной. Например, при увеличении закупок сырья, материалов поставщики нередко представляют предприятию скидки с цены, и тогда затраты на сырье растут несколько медленнее объема производства.
К постоянным относятся затраты, абсолютная сумма (величина) которых при изменении степени загрузки производственных мощностей или объемов производства не изменяется. К ним относятся, например, начисляемая за период амортизация основного капитала, арендная плата, проценты на заемный капитал, заработная плата администрации предприятия, охраны и др. При увеличении объема выпускаемой продукции постоянные затраты распределяются на большой объем, что приводит к снижению себестоимости единицы продукции.
В западном учете, переменные затраты, определяющие решения об увеличении или снижении объема производства, называют решающими затратами, а постоянные затраты, непосредственно не влияющие на изменение объема производства, называют затратами, не определяющими решения.
Но, существует большое количество затрат, которые в определенной ситуации по принятию решения являются переменными, в другой ситуации могут быть постоянными. Ответ на вопрос, считать данные затраты переменными или постоянными, зависит прежде всего от двух факторов: длительности периода, рассматриваемого для принятия решения, делимости производственных факторов. Пусть предприятие производит продукцию, характеристики себестоимости которой представлены в таблице 8.5.
Таблица 8.5 – Производство продукции
Ставка переменных накладных издержек, $ |
9.0 |
Постоянные накладные издержки, $ |
12 000 |
Количество проданных изделий, единиц |
2 000 |
Цена единицы продукции, $ |
65.0 |
Ставка прямых материалов на единицу продукции, $ |
40.0 |
Ставка прямого труда на единицу продукции, $ |
5.0 |
Тогда суммарные накладные затраты, рассчитанные по методу полной себестоимости (АС), составят:
Таблица 8.6 - Метод полной себестоимости (АС)
Издержки |
Затраты на единицу продукции, $ |
Кол-во единиц |
Суммарные издержки, $ |
Переменные накладные издержки |
9,0 |
2 000 |
18 000 |
Постоянные накладные издержки |
- |
- |
12 000 |
Всего |
30 000 |
Рассчитаем теперь ставку переменных накладных затрат на единицу продукции при различных объемах производства (при этом, объем продаж во внимание не принимается):
Таблица 8.7 - Ставка переменных накладных затрат
Уровень (объем) производства, единиц |
2 000 |
2 500 |
3 000 |
Постоянные накладные издержки, $ |
12 000 |
12 000 |
12 000 |
Постоянные накладные издержки на единицу продукции, $ |
6.0 |
4.8 |
4.0 |
Переменные накладные издержки, $ |
9.0 |
9.0 |
9.0 |
Суммарные накладные издержки на единицу продукции, $ |
15.0 |
13.8 |
13.0 |
Валовая прибыль, которая не учитывает общехозяйственных издержек, для обоих методов будет иметь следующие значения:
Таблица 8.8 -Расчет операционной прибыли по методу АС
Уровень (объем) производства, единиц |
2 000 |
2 500 |
3 000 |
Выручка ($65 за единицу ? 2 000 изделий), $ |
130 000 |
130 000 |
130 000 |
Себестоимость проданных товаров: прямые материалы, $ прямой труд, $ |
80 000 |
80 000 |
80 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
|
Накладные издержки: $15 на единицу ? 2 000 изделий, $ $13,8 на единицу ? 2 000 изделий, $ $13 на единицу ? 2 000 изделий, $ |
30 000 |
- |
- |
- |
27 600 |
- |
|
- |
- |
26 000 |
|
Валовая прибыль, $ |
10 000 |
12 400 |
14 000 |
Таблица 8.9 - Расчет операционной прибыли по методу DС
Уровень (объем) производства, единиц |
2 000 |
2 500 |
3 000 |
Выручка ($65 за единицу ? 2 000 изделий), $ |
130 000 |
130 000 |
130 000 |
Себестоимость проданных товаров: прямые материалы, $ прямой труд, $ |
80 000 |
80 000 |
80 000 |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
|
Переменные накладные издержки ($9 на единицу ? 2 000 изделий), $ |
18 000 |
18 000 |
18 000 |
Постоянные накладные издержки, $ |
12 000 |
12 000 |
12 000 |
Валовая прибыль, $ |
10 000 |
10 000 |
10 000 |
Сравнение результатов расчета прибыли демонстрирует очевидный «порок» полной себестоимости – она «стимулирует» перепроизводство. Увеличение объема производства при неизменном объеме продаж приводит к увеличению операционной прибыли как следствие принятой учетной политики.
Иными словами, говоря о постоянных и переменных затратах, необходимо иметь в виду, что в определенных ситуациях многие из переменных затрат могут становиться постоянными, и наоборот, постоянные - переменными. Одним из факторов, влияющих на подобное поведение затрат, является временной интервал, в котором они рассматриваются. Принято различать мгновенный, короткий и длительные периоды.
В мгновенном периоде все издержки являются постоянными: продукт выпущен, поэтому нельзя ни изменить объем его производства (он уже есть), ни изменить издержки (понесенные издержки уже в прошлом).
В коротком периоде все издержки делятся на постоянные и переменные.
В длительном периоде предприятие имеет возможность не только закупить большое количество сырья и материалов или нанять большое количество рабочих, оно может осуществить и капиталовложения, т.е. увеличить размеры основного капитала, этому в длительном периоде считается, что все затраты являются переменными. Классификация затрат на постоянные и переменные носит относительный, условный характер, т.е. не существует вида затрат, который можно было бы по его существу отнести к переменным или постоянным. Разделение затрат на постоянные и переменные во многом определяется конкретной ситуацией или проблемой по принятию решения.
Таким образом, применение директ-костинга сопряжено с определенными трудностями: сложно точно разделить накладные расходы на постоянные и переменные; для калькулирования и ценообразования приходится определять полную себестоимость продукции внесистемным путем; и др. В то же время, подразделение затрат на постоянные и переменные усиливает контрольные и аналитические возможности учета.
Практические исследования в области системы директ-костинг показывают, что деление затрат условно. Принятые на каждом предприятии допуски должны быть учтены при расчете результатов. Калькулирование себестоимости по системе директ-костинг предусматривает неизменную величину постоянных расходов при любом объеме производства, поэтому основное внимание в управленческом учете уделяется постоянным расходам. Руководители предприятия и структурных подразделений усиливают контрольные функции управления этими затратами.
В основе «директ-костинга» лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода, который является одним из важнейших показателей, используемых в системе. Данный показатель представляет собой разницу между суммой продаж и переменными затратами.
К определению этого показателя приводятся различные подходы: «разница между продажной ценой и удельными переменными затратами называется маржинальным доходом на единицу продукции» или «из цены продажи продукции вычитаются переменные расходы или частичная себестоимость продукции и определяется маржинальный доход». Он помогает определить цену безубыточной реализации продукции, а также проводить анализ взаимосвязи и соотношения затрат, объема реализации и прибыли. Система директ-костинг имеет несколько отличительных особенностей: первая - разделение производственных затрат на переменные и постоянные; вторая - калькулирование себестоимости продукции по ограниченным затратам; третья - многостадийность составления отчета о доходах. Процесс учета происходит в два этапа (таблица 8.5).
В таблице 8.5 приведена схема составления отчета о прибылях и убытках, составленная по системе «директ-костинг».
Таблица 8.5 - Схема составления отчета о маржинальном доходе
|
Виды продукции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Первый этап |
Доход от реализации |
х |
х |
х |
х |
х |
Расчет себестоимо-сти |
- (минус) |
|||||
Переменные затраты |
х |
х |
х |
х |
х |
|
= (равняется) |
||||||
Маржинальный доход |
х |
х |
х |
х |
х |
|
Второй этап |
- (минус) |
|||||
Расчет результата |
Постоянные затраты |
х |
||||
= (равняется) |
||||||
Прибыль |
х |
х |
х |
х |
х |
На первом этапе устанавливается связь объема производства готовой продукции с прямыми (переменными) затратами, отражается рентабельность производства отдельных видов продукции. На втором этапе обобщенные на одном счете косвенные (постоянные) расходы сопоставляются с вкладом, полученным от реализации каждого вида продукции. Результат отражает рентабельность всего производства и реализации. Таким образом, эта система ориентирована на реализацию. Чем больше объем реализации, тем больше прибыли получает предприятие. Оценивают готовую продукцию и незавершенное производство только по переменным (прямым) затратам. Такая система оценки побуждает предприятия изыскивать возможности увеличения реализации [21, c.201].
Система учета директ-костинг на предприятиях может быть организована по-разному. Здесь используются два подхода: автономность и интеграция. Система Харриса была основана на интеграции управленческого и финансового учета. Общая система записей управленческого и финансового учета предусматривает отражение в главной книге всех внутренних оборотов [15, c.201].
Монистическая (интегрированная) система ведения учета отличается сложностью, большим объемом учетных операций, нередко дорога в исполнении, непрактична. Во многих случаях интегрированная система нарушает принцип управленческого учета - сохранение коммерческой тайны.
В основе многостадийности составления отчета о доходах лежит отчет о маржинальном доходе.
В представленном отчете имеются две ступени: верхняя — маржинальный доход; нижняя — чистый доход, которые заполняются при поэтапном процессе учета. Если переменные затраты разделить на производственные и непроизводственные, то данный отчет будет составлен в три этапа. На первом этапе рассчитывается производственный маржинальный доход как разница между выручкой от реализации продукции и переменными производственными затратами. На втором этапе определяется совокупный маржинальный доход в целом по предприятию как разность между производственным маржинальным доходом и внепроизводственными переменными затратами. На третьем этапе исчисляют чистую прибыль (или чистый убыток) путем сопоставления совокупного маржинального дохода и суммы постоянных затрат.
Далее ступенчатость отчета можно увеличить делением постоянных затрат на условно-постоянные и условно-переменные. В некоторых случаях ступени могут предусматривать другие признаки группировки затрат или доходов. Например, группировка постоянных затрат, имеющих прямое отношение к конкретным изделиям или группам изделий; подразделение постоянных затрат по территориям, сегментам сбыта или каналам распределения.
Калькуляция себестоимости продукции по переменным издержкам обеспечивает контроль над постоянными издержками, за вложениями в получение прибыли каждого выпускаемого вида продукта, за соблюдением ассортимента выпуска продукции. Такие калькуляции выявляют неконтролируемые центрами ответственности издержки, различия между прибыльными и неприбыльными операциями, поведение издержек относительно нормативов. Основным принципом контроля является зависимость: материал - живой труд - накладные расходы.
В этих целях используют простейшее выражение для расчета коэффициента контроля издержек:
- Прямые или переменные (отнесенные — неотнесенные) накладные расходы
- Основные материалы + Живой труд (первичные издержки)
Другим важным моментом калькуляции себестоимости продукции по переменным затратам является связь калькуляции с анализом безубыточности производства, которая формирует информацию для расчета оптимального соотношения объема и прибыли.
К преимуществам выбора принципа калькулирования по переменным издержкам следует отнести его непосредственное влияние на установление цен на изделия, стимулирование производительности различных сегментов бизнеса.
Система директ-костинг развивается в соответствии с совершенствованием систем управления. Гибкость планирования и принятия управленческих решений потребовали ввода в систему директ-костинг бюджетов (смет) и заданий, анализа их исполнения. Особенностью современной системы директ-костинг является использование стандартов (норм) не только по переменным издержкам, но и по постоянным, в частности по переменной части постоянных накладных расходов. Стандартный директ-костинг есть средство достижения конечной цели предприятия - получение чистой прибыли.
Для оценки производственных запасов и калькулирования себестоимости продукции компаниями могут использоваться два вида учета: традиционный, предполагающий распределение на продукцию всех расходов, и на базе переменных расходов. Разделение расходов на постоянные и переменные положено в основу составления отчета о прибылях и убытках в формате вклада различных видов затрат, который лучше подходит для принятия внутренних управленческих решений, чем отчет в традиционной форме.
Формат вклада разделяет затраты на переменные и постоянные, причем сначала из выручки от реализации вычитаются переменные расходы, чтобы получить переменную прибыль. Эта величина рассматривается как источник покрытия постоянных расходов, а остающаяся часть — как прибыль от реализации за период. Отчет о прибылях и убытках в формате вклада обращает внимание на поведение затрат, что помогает проведению анализа взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, оценке качества управления и планированию.
При калькулировании себестоимости по переменным расходам к себестоимости продукции относят только те расходы, которые изменяются при изменении объемов производства. Обычно они включают прямые материальные, прямые трудовые и переменные производственные накладные расходы. В то же время постоянные производственные накладные расходы не распределяются на продукцию, потому что рассматриваются как затраты, относящиеся к периоду времени, подобно сбытовым и административным расходам. Этот метод называют также калькулированием себестоимости по прямым затратам (директ-костинг или маржинал-костинг).
Рассмотрим расчет себестоимости единицы продукции с использованием обоих методов на примере условного предприятия, объем производства единственного вида продукции которого за год составляет 6000 изделий, а структура затрат представлена в табл. 8.6.
Таблица 8.10 - Структура затрат на производство и реализацию продукции
тыс. тенге.
Показатели |
Значение показателя |
Переменные расходы на единицу продукции: |
|
прямые материальные расходы |
2 |
прямые трудовые расходы |
4 |
переменные производственные накладные расходы |
1 |
переменные сбытовые и административные расходы |
3 |
Постоянные расходы за год: |
|
постоянные производственные накладные расходы |
30 000 |
постоянные сбытовые и управленческие расходы |
10 000 |
Рассчитаем полную себестоимость единицы продукции и себестоимость единицы продукции по переменным расходам (табл. 8.11).
Таблица 8.11 - Расчет себестоимости произведенной единицы продукции
тыс. тенге
По полным расходам |
|
прямые материальные расходы |
2 |
прямые трудовые расходы |
4 |
переменные производственные накладные расходы |
1 |
Итого себестоимость по переменным расходам |
7 |
постоянные производственные накладные расходы (30 000 тыс. тенге. / 6000 ед.) |
5 |
Всего себестоимость единицы продукции |
12 |
По переменным расходам |
|
прямые материальные расходы |
2 |
прямые трудовые расходы |
4 |
переменные производственные накладные расходы |
1 |
Всего себестоимость единицы продукции |
7 |
Если предприятие реализует единицу продукции, используя при расчете ее себестоимости все затраты, в отчете о прибылях и убытках будет отражена сумма в 12 000 тенге., состоящая из 7 000 тенге. переменных расходов и 5 тыс. тенге. постоянных расходов). Любая единица продукции, находящаяся в запасах, будет учитываться по 12 000 тенге.
Если предприятие реализует единицу продукции, используя при расчете ее себестоимости переменные расходы, в отчете о прибылях и убытках будет отражена сумма в 7 000 тенге., а любая единица продукции, находящаяся в запасах, будет учитываться по 7 000 тенге.
Используя эту, а также некоторую дополнительную информацию (табл. 8.8), можно составить отчеты о прибылях и убытках с использованием различных подходов (табл. 8.12).[25]
Таблица 8.12 - Дополнительные данные для составления отчета о прибылях и убытках
Показатели |
Единица измерения |
Значение показателя |
Остатки готовой продукции на начало года |
единицы |
– |
Количество произведенной за год продукции |
единицы |
6000 |
Количество реализованной за год продукции |
единицы |
5000 |
Остатки готовой продукции на конец года |
единицы |
1000 |
Цена единицы продукции |
тыс. тенге. |
20 |
Сбытовые и управленческие расходы: |
|
|
переменные расходы на единицу продукции |
тыс. тенге. |
3 |
постоянные расходы за год |
тыс. тенге. |
10 000 |
Вопросы для самоконтроля
Сущность системы диркет-костинг
Ситуационная задача
Ситуационная задача 1
Рассчитайте доход (убыток) от основной деятельности по методу директ-костинг, если известно,что объем реализации равен сотовых телефонов равен 600 000 тенге, переменная себестоимость равна 400 000 тенге, постоянные затраты равны 50 000 тенге.
Ситуационная задача 2
Рассчитайте маржу с переменной себестоимостью по методу директ-костинг, если известно, что доход от реализации равен 400 000 тенге, переменные затраты 200 000 тенге.
Ситуационная задача 3
Рассчитайте доход от реализации продукции, если известно, что общая сумма переменных затрат равна 60 000 тенге, постоянные затраты 20 000 тенге, доход от основнойдеятельности равен 30 000 тенге.
Ситуационная задача 4
Рассчитайте критический объем производства. Если известно,что постоянные издержки равны 38393 тенге, цена единицы продукции 220, переменные затраты на единиуц продукции 163,64 тенге.
Ситуационная задача 5
Рассчитайте маржинальный запасв процентах, если известно,что маржинальный запас в денежных единицах равен 60 000 тенге. Общая сумма выручки равна 30 000 тенге.
Тесты
1. В чем суть системы “директ-костинг”?
A) себестоимость продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат;
B) себестоимость продукции учитывается и планируется как в части переменных, так и в части постоянных затрат;
C) себестоимость продукции учитывается и планируется только в части постоянных затрат;
D) в составе себестоимости не учитываются накладные расходы;
E) себестоимость продукции исчесляется по установленным сметам
2. Как рассчитывается себестоимость продукции при системе “Директ- костинг”:
А) учитываются только переменные затраты;
В) учитываются нормы и нормативы, устанавливаемой самой фирмой;
С) учитываются изменение тарифов на энергию;
D) учитываются изменение услуг и оплата труда;
E) разрабатываются стандарты;
3. Что такое распределение затрат:
А) процесс отнесения затрат к определенным объектам затратам;
В) учетная единица, по которой собираются данные о затратах;
С) измеряется стоимость процессов, продукции работ;
D) постоянные затраты;
E) организационное подразделение, контракт
4. Когда объектом калькулирования затрат является отдел рекламы, заработная плата руководителя отдела будет классифицирована как:
А) постоянные и прямые;
В) переменные и косвенные затраты;
С) переменные и прямые затраты;
D) постоянные и косвенные;
E) нет ответа.