6.Производственная программа предприятия

Производительная программа-это запланированное количество произведенной продукции за определенный период.При анализе производственной продукции предприятия на определенные категории:1.готовая продукция -законченная, с точки зрения производственного цикла данного предприятия, изделие2.товарная продукция- сюда входят не законченные изделия, но предназначенные для продажи.3. инструменты, приспособления и работы ,реализуемые на сторону. 4 полуфабрикат – готовая продукция подразделения предприятия. Бывают покупные и собственные. 5незавершенное производство. 6)валовая продукция включет в себя все выше перечисленная. 7)реализованная продукция.

7.Ассортиментная политика предприятия

Основными источниками для составления плана выпуска и реализации продукции является маркетинговые исследования и портфель заказов.Выпуск планируемого объема продукции предполагает наличные соответствующих производственных мощностей. Разработка производ. Программы начинается с определения производ. Мощности с учетом ее полного использования, затем определяется увелич. Производственной мощности за счет не использованных резервов. Либо дополнительного привлечения к производ машин и оборуд. С целью увеличения объема выпуска.Основная задача разработки производственной программы состоит в том, что бы найти возможность увеличения объема выпуска за счет использования всех видов ресурсов.Производ. Программа является базой для определения потребностей материальных , трудовых и финан. Ресурсов.

8.Финансовая система предприятия

В структуру финансовой системы входят следующие элементы:

• Финан. Ресурсы-совокупность ден.средств, находящихся в распоряжение организации и предназначенных для реализации его финан. Обязательств и затрат по расширенному воспроизводству( финансовые ресурсы инвестируются в ОФ различного назначения,а вансируются в оборотные производственные фонды)

• Финансовые службы-специализированные структурные подразделения,осуществляющие управление финансовым направлением деятельности( службы аудита, бухгалтерия,финан. Служба)

9.Финансовая политика предприятия

Финансовая политика-отражает реальные конкретно достижимые цели финансового развития, включает перечень мероприятий обеспечивающих их развитие.При развитие финансовой политики учитывается текущие и прогнозируемые условия функционирования конкретного субъекта хозяйствования внешнего и внутреннего характера.Обычно финан. Политику разделяют на политику доходов и расходов.В условиях кризисной ситуации обычно ориентируется на планирование «от доходов»Политика доходов начисленных на привлеч. Финан. Ресурсов с целью их увелечения по имеющимся источникам и увелеч. Статей доходов.Политика расходов нацелена на уменьшение затрат для чего необходимо из экономич. Обоснованность и безусловная окупаемость.

10.Финансовая политика банка

Финансовая политика банка – это совокупность принципов, методов и способов выполнения последовательно связанных действий по формированию и трансформации финансовых ресурсов банка (совокупность финансовой стратегии и финансовой тактики банка). ФП должна задавать общую концепцию банка в области формирования и трансформации его финансовых ресурсов. ФПБ является неотъемлемой частью общей банковской политики. В составе банковской политики можно выделить финансовую, депозитную, кредитную, инвестиционную, сберегательную, ценовую, инновационную, маркетинговую, кадровую и др.политики. Качество финансовой политики коммерческих банков в значительной мере определяет эффективность деятельности банков, высокие темпы их развития, отвечающие растущим общественным потребностям, конкурентоспособность и финансовую устойчивость коммерческих банков, а также успешное функционирование экономики в целом, поскольку банк в процессе своей финансовой деятельности опосредует денежные потоки различных участников рынка (предприятий промышленности и торговли, небанковского финансового сектора, государства и населения) и является средством их продвижения в систему рыночной экономики.