4. Визначення потужності матеріального потоку

Визначте потужність матеріального потоку за один місяць та його інтенсивність у кожному році. Дані для розрахунку наведені у табл. 4.1.

Таблиця 4.1 – Вихідні дані для розрахунку

Рік	2007	2008	2009	2010	2011	2012
Товарообіг, тис. грн	70	100	140	180	200	240

Потужність матеріалопотоку для кінського клубу «Grand Prix» знайдемо за формулою:

, (4.1)

де T – матеріалопотік, тис. грн;

t – одиниця часу (в даному випадку кількість місяців).

Таким чином, матеріалопотік за один місяць 2007 року буде дорівнювати (формула 4.1):

Потужність матеріалопотоку для 2008-2012 рр. розраховуємо аналогічно:

;

;

;

;

.

Напруженість матеріального потоку – це інтенсивність переміщення матеріальних ресурсів. Щоб її розрахувати скористаємося формулою:

(4.2)

Напруженість матеріалопотоку для 2007-2012 рр буде дорівнювати:

Таким чином, у 2007 році за місяць у кінському клубі «Grand Prix» переміщувалося 5,83 тис. грн, у 2008 році – 8,33 тис. грн, у 2009 році – 11,66 тис. грн, у 2010 році – 15 тис. грн, у 2011 році – 16,66 тис. грн, у 2012 році – 20 тис. грн продукції у вартісному вираженні, а напруженість матеріального потоку становить відповідно 0,17; 0,12; 0,086; 0,067; 0,06; 0,05.

Отже, можна зробити висновок, що потужність матеріального потоку за місяць з кожним роком зростає, а інтенсивність зменшується.

5. Визначення оптимальної кількості товару, що замовляється

Визначимо оптимальну кількість продукції, що замовляється, та оптимальні змінні витрати на зберігання запасів. Дані для розрахунку наведені у табл. 5.1.

Таблиця 5.1 - Вихідні дані для розрахунку

Потреба в товарі впродовж одного місяця, шт.		Вартість замовлення партії товару, тис. грн		Витрати на зберігання одиниці товару впродовж одного місяця, грн
1-й варіант	2-й варіант	1-й варіант	2-й варіант		1-й варіант	2-й варіант
10	36	230	400		300	360

Розрахуємо оптимальну кількість продукції за відомими даними за формулою:

, (5.1)

де D – попит на товар з боку замовника (шт.) за одиницю часу;

L – витрати на реалізацію замовлення, грн;

H – витрати на збереження товару за одиницю часу у відсотках від С;

С – витрати на придбання одиниці товару, грн;

Q – обсяг замовлення, шт.

Отже, оптимальна кількість продукції дорівнює (формула 5.1):

Тепер розрахуємо оптимальні змінні витрати на збереження продукції за відомими даними за формулою:

, (5.2)

Отже, оптимальні змінні витрати дорівнюють (формула 5.2):

Тепер для подальшого вибору одного з варіантів, проаналізуємо отримані результати. За отриманими даними: зі збільшенням розміру оптимального замовлення збільшується розмір витрат на зберігання продукції на складі.

У другому варіанті обсяг оптимального замовлення більший ніж у першому у 2,3 рази, а витрати більші від витрат у першому варіанті у 2,7 рази. Таким чином, можна сказати, що однозначно вибрати більш оптимальний варіант не можна, хоча дещо кращим є перший варіант. Отже, підприємству необхідно взяти до уваги більшу кількість факторів, що будуть впливати на розміщення та замовлення необхідної кількості продукції. Зазначені в даній задачі дані не дозволяють належним чином визначити більш ефективний варіант.