11)Методика ан-за технического уровня пр-ва и качества продукции

Качество продукции — важнейший показатель деятельности предприятия.

Целью анализа организационно-технического уровня и качества продукции является поиск резервов повышения качества продукции, что в значительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рыночной экономики.

Начинают анализ с предварительного обзора — определяют роль и место изучаемого предприятия в регионе. Роль и место предприятия определяют по виду, объему и качеству выпускаемой продукции.

Результаты и эффективность деятельности предприятия определяются его организационно-техническим уровнем, который зависит от множества факторов. Среди них основные такие:

1)Уровень научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

2)Организация системы управления.

3)Компьютеризация и автоматизация производства и управления.

Методика анализа организационно-технического уровня требует разработки системы аналитических показателей, характеризующих перечисленные факторы.

Все показатели можно разделить на три группы:

1)Показатели организационно-технического уровня производства.

2)Показатели экономической эффективности и ее совершенствования (фондоотдача и фондоемкость, материалоемкость, уровень себестоимости, фондовооруженность т. д.).

3)Показатели уровня управления (структура аппарата управления, уровень социального развития кадров и т. д.).

Как правило, анализ работы производственного предприятия начинают с изучения показателей объема производства и выпуска продукции. Изменение этих показателей влияет на величину дохода от реализации продукции т. е. на экономическую эффективность его деятельности.

Объем производства продукции (услуг) может выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных измерителях. Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция, а выпуска продукции — готовая и товарная продукция.

В процессе анализа устанавливается равномерность выполнения плана выпуска продукции (услуг) в целом по предприятию, по отдельным подразделениям и отдельным изделиям (услугам).

Определяется уровень качества произведенной продукции, выявляются потери от брака и причины снижения качества продукции.

12)Методика ан-за резервов роста объемов производства

Резервы роста объема производства – это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия. Порядок расчета прироста объема выпуска продукции:

1. Приращение продукции в результате создания дополнительных рабочих мест:

, 

где ∆N - приращение объема продукции; ∆М - дополнительные рабочие места; В⁰ - среднегодовая выработка рабочего.

2. Приращение объема продукции от ввода нового оборудования:

где ∆N - приращение объема продукции; n – количество единиц вновь вводимого оборудования; T¹_фi - полезное время работы каждого вида оборудования (машино-час); B⁰_фi - выработка продукции за 1 машино-час каждого вида оборудования.

3. Приращение выпуска продукции в результате улучшения организации производства и труда (по трудовым ресурсам):

где ∆N - приращение объема продукции; ∆В_ч - прирост среднечасовой выработки в результате улучшения организации производства и труда; T¹ - количество часов, отработанное всеми рабочими.

Основные направления увеличения объема произведенной продукции являются:

1) рост объема производства за счет улучшения использования труда: а) создание дополнительных рабочих мест; б) ликвидация потерь рабочего времени в) улучшение структуры кадров, повышение их квалификации;

2) рост объем производства за счет улучшения использования средств труда: а) ликвидация потерь времени работы оборудования; б) повышение производительности:

3) рост объема производства за счет улучшения использования предметов труда: а) снижение норм расхода материальных ресурсов; б) внедрение новых видов материала (более дешевых).