
- •I. Загальна частина.
- •II. Розрахунково – порівняльна частина
- •III. Висновки та пропозиції щодо удосконалення роботи підприємства
- •I. Загальна чатина
- •1.1. Характеристика підприємства
- •1.1.1 Місце знаходження підприємства. Реклама підприємства. Маркетингове дослідження підприємств конкурентів
- •1.1.2. Тип підприємства. Форма власності
- •1.1.3. Кількість посадкових місці та контингент відвідувачів
- •1.2. Характеристика меню підприємства
- •1.2.1 Загальна характеристика меню. Оформлення меню
- •1.3. Організація постачання та збереження сировини
- •1.3.1. Організація збереження сировини
- •1.3.2. Організація постачання сировини
- •1.3.3. Звіт про рух сировини в коморі (накладна)
- •Вимога в комору
- •Накладна на відпуск товару з комори
- •Накладна№
- •1.4. Організація обслуговування на підприємстві
- •1.5. Структура управління підприємством Генеральний директор Замісник генерального директора
- •1.6. Охорона праці і техніка безпеки на виробництві
- •Загальні положення:
- •3.5.Кухар працюючий в цеху холодної обробки продуктів, під час роботи машини для різання гастрономічних продуктів зобов’язаний:
- •Іі. Розрахунково-порівняльна частина
- •2.1. Графік завантаження торгівельного залу. Розрахунок середнього обороту місця (порівняння фактичних та табличних значень)
- •2.2. Відсоткове співвідношення страв в асортименті підприємства
- •2.3. Технологічна документація: технологічні картки, інструкційно-технологічні картки, калькуляційні картки. Оформлення бракеражного журналу. Бракераж готової страви (три страви)
- •Технологічна картка
- •Технологія приготування
- •Вимоги до якості страви та оформлення
- •Технологічна картка
- •Технологія приготування
- •Вимоги до якості страви та оформлення
- •Технологічна картка
- •Технологія приготування
- •Вимоги до якості страви та оформлення
- •Калькуляційна картка №1
- •Калькуляційна картка №2
- •Калькуляційна картка №3
- •2.4. Графік реалізації готової продукції
- •2.5. Графік роботи працівників. Розрахунок чисельності працівників враховуючи програму підприємства та порівняння її фактичним значенням
- •2.6. Розрахунок теплового або холодильного устаткування (за завданням майстра) та порівняння з фактичним значенням
- •2.7. Розрахунок та підбір виробничих столів та порівняння з фактичним значенням
- •III. Висновки та пропозиції щодо удосконалення роботи підприємства
- •Список використаної літератури
1.3. Організація постачання та збереження сировини
1.3.1. Організація збереження сировини
Постачання сировини здійснюється за контрактом в якому вказується умови договору, ціни та порядок розрахунків між сторонами, умови поставки товару, гарантії, строки, спори та додаткові відомості. Уся сировина, що поступає на підприємство зберігається в спеціально об лаштованих коморах.
Розташовані відповідно до державних нормативів. Також є спеціальні морозильні камери для збереження продуктів тривалий час.
Для Ресторану “La Perla” рекомендуються наступні норми товарних запасів за нормальних умов зберігання:
Не швидкопсувні продукти (мука, цукор, крупи, чай, кава) – 8-10 днів
Швидкопсувні продукти (м'ясо, риба, птиця) – 2-5 днів
Запаси хліба та молока не повинні перевищувати одноденну реалізацію.
Я вибрав такі холодильні шафи для збереження продуктів, що швидко псуються.
Шафа холодильна ШХ-1.4. Шафи холодильні призначені для зберігання, продажу охолоджених та заморожених харчових продуктів і напоїв на підприємствах торгівлі та громадського харчування. Модельний ряд представлений шафами різного виконання (внутрішній об’єм від 1000 до 1400 л) з середньо- чи низькотемпературними режимами роботи, дверима “купе”.
Шафа холодильна ШХ-1.4 (рис.1) має герметичний цільнозварний корпус з оцинкованої сталі з полімерним покриттям або з нержавіючої харчової сталі марки AISI 304, товщина стінок 40 і 60 мм. Агрегат працює на базі компресора «Danfoss» і вентилятора «EBM» та оснащений електронним блоком управління «Danfoss». Полки шафи виготовлені з оцинкованого металу з полімерним покриттям і витримують навантаження до 40 кг. Холодильні шафи марок ШХ-1.0, ШХ-1.4, ШН-1.4, ШХК-1 розраховані для роботи при температурі навколишнього середовища до +400С, температура у внутрішньому обсязі 0...+60С та -18...-200С.
Рис.1. Шафа холодильна ШХ-1.4
1.3.2. Організація постачання сировини
У ресторані “La Perla” доставкою продуктів займається експедитор. Для забезпечення підприємства продовольчими продуктами необхідно вирішувати наступні завдання:
- Що купувати.
- Скільки купувати.
- У кого купити.
- На яких умовах купити.
Крім того, необхідно:
Укласти договір
Проконтролювати виконання договору.
Організувати доставку.
Організувати складування і зберігання.
Ці завдання вирішує відділ постачання ресторану. Він працює самостійно, виконуючи свої визначені вище функції. На підприємстві є список постачальників в яких постійно купується продукція, а так само виробляється закупівля на ринках і оптових базах.
Складений перелік постачальників аналізується на підставі спеціальних критеріїв. Найчастіше за ціною і якістю продукції, що поставляється, а також надійністю постачань.
До інших критеріїв, що беруться до уваги при виборі постачальника, відносять наступні:
Віддаленість постачальника від споживача.
Терміни виконання замовлень.
Організація управлінням якості у постачальника.
Фінансове положення постачальника, його кредитоспроможність і ін.
Доставка продуктів ведеться централізованим і децентралізованими способами. Централізована доставка товарів на підприємства здійснюється силами і засобами постачальників. При централізованій доставці наше підприємство “La Perla” звільняється від необхідності мати свій транспорт (оскільки при децентралізованной доставці вивіз товарів від постачальників забезпечує безпосередньо само підприємство, використовуючи свій транспорт – а це для нашого ресторану поки що не раціонально ).
Організація постачання здійснюється за контрактом в якому вказується умови договору, ціни та порядок розрахунків між сторонами, умови поставки товару, гарантії, сторони, та додаткові відомості.
Перелік компаній і організацій які співпрацюють з нашим підприємством і з якими укладено договори на постачання продуктів:
Назва фірми |
Назва сировини |
Телефони |
Моб.телефони |
“Магелан ТРЦ ДЧП Край проперті” |
Дріжджі пресовані звичайні (1 кг), тирамісу, фруктовий пиріг, тістечка, випічка |
401-17-79 |
8(093)422-13-08 |
Берегівський м’ясокомбінат |
Салямі, бекон, ветчина, баранина, яловичина |
256-00-99 |
|
ТОВ “Чайна країна” |
Зелений, чорний чай |
508-11-26 |
8(050)490-16-34 |
ЗАТ “Оболонський Пив комбінат” |
Пиво (світле, темне, багрове, преміум) |
459-32-56 |
|
ЗАТ “Миргородський завод мінеральних вод” |
Мінеральна вода |
(05355)4-33-36 |
|
Компанія “Р.Е.И.В.” |
кава |
+38(035)243-38-10 |
|
“Seafood”, “Metro” |
Заморожені та охолоджені продукти моря |
|
8(800)501-40-10 |
“Jahn Ganeral”, “Metro”, ТОВ “Овочі-фрукти” |
Заморожені продукти, овочі, фрукти та горіхи |
255-92-92 |
8(800)501-40-10 |
“Президент” - “Лакталіс-Україна” |
Молочні продукти |
225-02-12 |
8(050)202-77-66 |