
- •I. Загальна частина.
- •II. Розрахунково – порівняльна частина
- •III. Висновки та пропозиції щодо удосконалення роботи підприємства
- •I. Загальна чатина
- •1.1. Характеристика підприємства
- •1.1.1 Місце знаходження підприємства. Реклама підприємства. Маркетингове дослідження підприємств конкурентів
- •1.1.2. Тип підприємства. Форма власності
- •1.1.3. Кількість посадкових місці та контингент відвідувачів
- •1.2. Характеристика меню підприємства
- •1.2.1 Загальна характеристика меню. Оформлення меню
- •1.3. Організація постачання та збереження сировини
- •1.3.1. Організація збереження сировини
- •1.3.2. Організація постачання сировини
- •1.3.3. Звіт про рух сировини в коморі (накладна)
- •Вимога в комору
- •Накладна на відпуск товару з комори
- •Накладна№
- •1.4. Організація обслуговування на підприємстві
- •1.5. Структура управління підприємством Генеральний директор Замісник генерального директора
- •1.6. Охорона праці і техніка безпеки на виробництві
- •Загальні положення:
- •3.5.Кухар працюючий в цеху холодної обробки продуктів, під час роботи машини для різання гастрономічних продуктів зобов’язаний:
- •Іі. Розрахунково-порівняльна частина
- •2.1. Графік завантаження торгівельного залу. Розрахунок середнього обороту місця (порівняння фактичних та табличних значень)
- •2.2. Відсоткове співвідношення страв в асортименті підприємства
- •2.3. Технологічна документація: технологічні картки, інструкційно-технологічні картки, калькуляційні картки. Оформлення бракеражного журналу. Бракераж готової страви (три страви)
- •Технологічна картка
- •Технологія приготування
- •Вимоги до якості страви та оформлення
- •Технологічна картка
- •Технологія приготування
- •Вимоги до якості страви та оформлення
- •Технологічна картка
- •Технологія приготування
- •Вимоги до якості страви та оформлення
- •Калькуляційна картка №1
- •Калькуляційна картка №2
- •Калькуляційна картка №3
- •2.4. Графік реалізації готової продукції
- •2.5. Графік роботи працівників. Розрахунок чисельності працівників враховуючи програму підприємства та порівняння її фактичним значенням
- •2.6. Розрахунок теплового або холодильного устаткування (за завданням майстра) та порівняння з фактичним значенням
- •2.7. Розрахунок та підбір виробничих столів та порівняння з фактичним значенням
- •III. Висновки та пропозиції щодо удосконалення роботи підприємства
- •Список використаної літератури
2.6. Розрахунок теплового або холодильного устаткування (за завданням майстра) та порівняння з фактичним значенням
Холодні цехи призначені для приготування, порціонування і оформлення холодних блюд і закусок, солодких блюд і холодних супів. Продукція, використовувана для приготування блюд, перед відпусткою дотримуватися строгі санітарні вимоги: продукти, використовувані для приготування блюд, повинні зберігатися в холодильних шафах або камерах при температурі не вище 6-8 гр.
Відмінно до технологічного процесу має бути чітко дотриманий температурний режим зберігання і відпустки холодних блюд (10 - 14 гр.).
Для холодного цеху ресторану “La Perla” необхідне і достатня така кількість загального і холодильного обладнання (рис.2):
1 – холодильна шафа ШХ – 1.3
2 – холодильна шафа ШХ - 1.4
3 – стіл виробничий
4 – секція – стіл с охолоджувальною шафою і гіркою СОЄСМ – 3
5 – низькотемпературний прилавок СН – 0,15
6 – секція – стіл с охолоджуемою шафою СОЄСМ – 2
7 – пересувний стелаж.
8 – мийна ванна ВМ – 2СМ
9 – Машина для нарізки варених овочем
10 – маслоділитель ручниник
9
3
4
6
5
8
3
10
8
7
3
1
2
Рис.2. План холодного цеху
2.7. Розрахунок та підбір виробничих столів та порівняння з фактичним значенням
Довжину виробничих столів розраховують по кількості працівників, одночасно зайнятих на окремих операціях в максимальну зміну та по нормі довжини столу на одного працівника, яка залежить від характеру виконуваних:
L=N11, де L – загальна довжина стола для даної операції,
N – кількість людей, зайнятих на цій операції по формулі N1= A1\T з рахунком графіку виходу на роботу;
1 – норма довжина столу на 1 людину для даної операції, м.
Для доготовочного цеху значення 1 = 1,5 м. Якщо кількість виробничих працівників одночасно працюючих в цеху, менш числа операцій, виконання яких не можна суміщати на одному столі по санітарним нормам, то кількість столів добирають по числу несумісних операцій.
В залежності від загальної розрахункової довжини столу і характеру виконуваних операцій, столи підбирають по видам і габаритним розмірам.
Для цехів “La Perla” я підібрав такі столи
Столи виробничі 5 шт. секційно модульовані.
Тип Довжина Ширина Висота
СПСМ – 1 1050 840 860
СПСМ – 2 1050 840 860
СПСМ – 3 1260 840 860
СПСМ – 4 1260 840 860
СПСМ – 2 1050 840 860