МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ЛЬВІВСЬКИЙ ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ І ТУРИЗМУ

Індивідуальна робота на тему: моделі фінансового управління

Виконав студент:

групи БОФ-09

Сікан Богдан

Львів 2013

Зміст

1. Поняття фінансового управління, його методи та завдання.

2. Фінансова модель підприємств.

3. Стратегія управління фінансовою стійкістю

4. Удосконалення фінансового управління

1. Поняття фінансового управління, його методи, та завдання

Фінансове управління — це свідоме спрямування фінансових процесів для досягнення збалансованості, пропорційності й оптимальності.

Метою фінансового управління є забезпечення необхідними фінансовими ресурсами та підвищення ефективності фінансової діяльності.

Предметом фінансового управління є регулювання фінансових потоків. При цьому об'єктом управління фінансами є фінансові відносини у сфері товарно-грошового обігу, фонди фінансових ресурсів, що створюються і використовуються на підприємстві.

Ефективне фінансове управління, дозволяє забезпечити постійний ріст власного капіталу підприємства, істотно підвищувати його конкурентну позицію на товарному і фінансовому ринках, забезпечувати стабільний економічний розвиток в стратегічній перспективі.

Виходячи із розуміння поняття фінансового управління можна визначити його основні завдання на підприємстві. А саме:

1. забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до задач розвитку підприємства;

2. забезпечення найбільш ефективного використання сформованого обсягу фінансових ресурсів в розрізі основних напрямів діяльності підприємства;

3. оптимізація фінансового потоку;

4. забезпечення прибуткової діяльності підприємства при прийнятному рівні фінансового ризику;

5. оптимізація структури капіталу підприємства;

6. розробка й реалізація кредитної та інвестиційної політики;

7. інформаційне забезпечення шляхом складання й аналізу фінансової звітності підприємства;

8. моделювання фінансових процесів на підприємстві.

Фінансове управління здійснюється за допомогою фінансових методів:

• фінансове прогнозування;

• фінансове планування;

• фінансове регулювання,

• фінансове стимулювання;

• фінансовий контроль.

Фінансове прогнозування - це передбачення імовірного фінансового стану держави, галузі, підприємства, обґрунтування показників фінансових планів. Прогнози можуть бути середньостроковими (5-10 років) і довгостроковими (більше 10 років). Фінансове прогнозування передує стадії складання фінансових планів, розробляє концепцію фінансової політики на певний період. Метою фінансового прогнозування є визначення реально можливого обсягу фінансових ресурсів, джерел їх формування, напрямків їх використання на період, що прогнозується. Фінансові прогнози дозволяють фінансовому апарату підприємства намітити різні варіанти розвитку та удосконалення системи фінансів, форми та методи реалізації фінансової політики.

Фінансове планування - це діяльність по збалансуванню і забезпечення пропорційності фінансових ресурсів.

Фінансове регулювання - це діяльність, спрямована на зміну кількісних і якісних показників фінансових процесів в економіці (державі, галузі, підприємства) через механізм надання або вилучення фінансових ресурсів. Підприємство підпадає під вплив трьох підсистем фінансового регулювання:

• підсистеми державного регулювання;

  • підсистеми саморегулювання;

• підсистеми ринкового регулювання.

Фінансове стимулювання - це вплив на спонукальні дії суб'єктів фінансових відносин за допомогою важелів фінансового механізму та встановлення залежності винагороди від результатів праці. На рівні підприємства застосовуються такі спонукальні дії, як надбавки до заробітної плати, винагороди, присвоєння відповідного рівня кваліфікації, штрафи, відшкодування тощо.

Сутність фінансового контролю зводиться до процесу вивчення, порівняння, виявлення, фіксації проблем змісту і відображення в обліку господарських операцій та вжиття заходів для їх розв'язання, усунення порушень, попередження в подальшому. Необхідно відмітити, що фінансовий контроль необхідно розглядати як систему, якою є контролюючі суб'єкти, підконтрольні об'єкти та контрольні дії.

Отже, фінансове управління є складним процесом впливу на фінансово-господарську діяльність суб'єктів фінансових відносин, здійснюється за допомогою відповідних методів та у визначених цілях.