Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методические указания к лабораторной работе 3.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
119.81 Кб
Скачать

Соединение элементов

Соединения между элементами организационной структуры показывают подчинения между ними. Для соединения двух элементов графической модели оргструктуры нажмите Соединители на основной панели и, удерживая левую кнопку мыши, проведите линию, соединяющую их. Начало соединения будет главным элементом, конец - подчиненным.

Для изменения расположения какого-либо соединителя нажмите Указатель на панели инструментов, щелкните левой кнопкой мыши на необходимом соединителе и измените его расположение на требуемое.

Подчинить один элемент другому можно также наложением подчиненного элемент на главный. В этом случае соединители появляются автоматически. Необходимо отметить, что при переносе одного из соединенных элементов Система автоматически предотвращает разрыв соединителя и изменяет его направление.

Если необходимо добавить подчиненные элементы можно также использовать функцию контекстного меню Добавить подчиненных.

Перемещение элементов

Для переноса элементов модели оргструктуры можно использовать панель инструментов Редактирование. Действия копировать, вырезать и вставить также доступны в контекстном меню.

При переносе одного из соединенных элементов Система автоматически предотвращает разрыв соединителя и изменяет его направление.

Для перемещения какого-либо фрагмента модели оргструктуры, выделите необходимый участок и, удерживая левую кнопку мыши, перетащите выделенный кусок в необходимое место на модели.

Чтобы переместить целое подразделение, нужно его выделить и перенести. Для выделения элемента вместе с подчинёнными выберите пункт Выделить поддерево из контекстного меню элемента.

Изменение названия и описания элемента

Чтобы изменить имя или описание какого-либо элемента модели оргструктуры выполните двойной щелчок мыши на этом элементе.

Это действие можно выполнять с помощью функции Изменить имя контекстного меню выбранного элемента.

Сохранение изменений

Для сохранения изменений нажмите кнопку Сохранить, но для того, чтобы новая организационная структура стала доступна всем пользователям ее необходимо опубликовать. Нажмите кнопку Опубликовать, чтобы произвести это действие.

Печать

Система позволяет вам производить печать документа, содержащего графическую модель оргструктуры предприятия.

Процессы WorkFlow

После анализа деятельности предприятия происходит описание (моделирование) его бизнес-процессов на языке BPMN - процессов WorkFlow. Логика описания процессов зафиксирована в стандартной нотации BPMN, которая аккумулирует в себе весь лучший опыт бизнес-моделирования и позволяет создавать графические модели, которые понимались бы однозначно всеми пользователями: и аналитиками, разрабатывающими модели процессов, и техническими специалистами, ответственными за внедрение соответствующих технологий, и, наконец, руководителями предприятий, которые будут управлять этими процессами и отслеживать их.

Интерфейс системы ELMA предоставляет вам все необходимые инструменты для отображения бизнес-процессов любой сложности и правильного построения графических моделей бизнес-процессов, являющихся необходимым условием эффективного использования процессного подхода к управлению деятельностью предприятия или организации. Такая графическая модель позволяет наглядно представить все этапы процесса, а отображение его при помощи специальной нотации делает его более "прозрачным", что предоставляет пользователю возможность более тщательно проанализировать его структуру и, в случае необходимости, адаптировать и оптимизировать процесс в соответствии с изменяющимися условиями бизнеса.

Процесс WorkFlow представляет собой диаграмму бизнес-процесса, отображающую поток работ, основанный на стандартах графической нотации. Процессы WorkFlow представлены в виде последовательности Событий и Операций, соединенных различными видами Переходов. Все моделируемые Процессы WorkFlow имеют одну или несколько Зон Ответственности - границ, которые необходимы для четкого разделения ответственности при выполнении задач между несколькими сотрудниками.