
- •Роль экономического анализа в управлении организацией.
- •Содержание экономического анализа.
- •Последовательность проведения комплексного эа
- •Виды экономического анализа
- •Принципы экономического анализа
- •6. Типы детерминированных факторных моделей
- •Способы преобразования детерм. Факторных моделей
- •8, 9. Методы и приемы экономического анализа.
- •10. Использование корреляционно-регрес. Анализа в обосновании управленческих решений
- •11. Роль комплексного эк. Анализа в разработке плановых пок-лей
- •12. Учет специфики анализируемых объектов при формировании методик эа
- •13. Мониторинг осн. Плановых пок-лей и его значение для комплексного эа
- •14,15. Сущность, значение, виды бюджетов
- •16. Операционный бюджет
- •17. Финансовый бюджет
- •18. Особенности планирования объема продаж
- •19. Анализ исполнения смет
- •20. Анализ в системе маркетинга
- •21. Анализ обоснованности сложившейся специализации орг-ции
- •22,23. Анализ уровня интенсивности пр-ва
- •22, 23. Анализ результатов и эфф-ти интенсификации пр-ва
- •24. Оценка использования земельных ресурсов
- •25. Анализ эффективности использования с/х угодий
- •26. Анализ обеспеченности рабочей силой
- •27. Анализ качественного состава рабочей силы
- •28. Анализ использования рабочего времени
- •29. Система показателей производительности труда
- •30. Факторный анализ производительности труда
- •31. Анализ состава и структуры ос
- •32. Анализ состояния и движения ос
- •33. Анализ технической оснащенности производства
- •34. Анализ эффективности использования ос
- •35. Анализ объемов производства
- •36. План производства и методы производственного планирования
- •37. Анализ влияния факторов пр-ва на приращение объемов продаж
- •38,39. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •40. Анализ ритмичности производства
- •41.Анализ качества продукции
- •42. Задачи анализа организационно-технического уровня производства.
- •1. Анализ научно-технического уровня производства:
- •43.Анализ уровня технологии производства
- •44. Анализ технической оснащенности производства.
- •45. Анализ уровня организации и управления производством.
- •46.Взаимосвязь жизненного цикла изделия, техники, технологии и организационно-технического уровня.
- •47.Анализ постоянных затрат на производство продукции.
- •48. Анализ переменных затрат на производство продукции.
- •49. Обоснование безубыточности продаж.
- •50. Методы расчета порога рентабельности (критической точки) продаж товаров.
- •51. Анализ постоянных и переменных затрат.
- •52. Факторный анализ себестоимости продукции.
- •53. Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции.
- •54. Анализ использования материальных ресурсов и его влияния на себестоимость продукции.
- •55. Анализ и оценка влияния себестоимости на прибыль.
- •56. Резервы снижения себестоимости.
- •57. Цели, задачи и источники анализа финансовых результатов.
- •58. Формирование чистой прибыли.
- •59. Расчет и анализ налогооблагаемой прибыли.
- •60. Факторный анализ прибыли от продаж (работ, услуг).
- •4. Расчет влияния на прибыль изменения себестоимости единицы продукции (р4):
- •61. Факторный анализ чистой прибыли.
- •6.Расчет совокупности влияния всех факторов на прибыль от продаж
- •62. Факторный анализ рентабельности.
- •65. Методика расчета потребности в оборотном капитале и в величине собственных оборотных средств.
- •68. Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •69. Оценка эффективности использования оборотных средств.
- •71.Оценка резервов увеличения объемов производства и продаж.
- •72.Оценка повышения эффективности производства и продаж.
- •73. Расчет и оценка экономической эффективности использования основного капитала.
- •74. Анализ эффективности капитальных вложений.
- •75. Анализ состава, структуры и динамики имущества организации. Оценка структуры активов.
- •76. Анализ структуры пассивов.
- •77. Анализ источников формирования и структуры капитала.
- •79. Сущность, факторы и система показателей, характеризующих финансовое состояние организации.
- •80.Анализ финансовой устойчивости.
- •81. Анализ платежеспособности организации.
- •82.Показатели и факторы неплатежеспос. (банкротства) организации.
- •83. Анализ деловой активности
- •84. Расчет коэффициентов рентабельности.
- •86. Рентабельность активов, факторы ее определяющие.
- •87. Рентабельность производства, факторы ее определяющие.
- •88. Рейтинговая оценка методом расстояний
- •89. Рейтинговая оценка методом суммы мест
- •90. Рейтинговая оценка методом суммы баллов
- •Экзаменационные вопросы
- •Роль экономического анализа в управлении организацией.
84. Расчет коэффициентов рентабельности.
Рентабельность представляет собой доходность (прибыльность) производственно-торгового процесса. Коэффициенты рентабельности показывают, насколько прибыльна деятельность компании.
1.К рентабельности продаж - показывает долю чистой прибыли в объеме продаж предприятия. Рассчитывается по формуле:
2.К рентабельности собственного капитала-позволяет определить эффективность исп.капитала, инвестированного собственниками предприятия. Обычно этот пок.сравнивают с возможным альтернативным вложением средств в другие ценные бумаги. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками компании.
3.К
рентабельности оборотных активов -
показывает возможности предприятия в
обеспечении достаточного объема прибыли
по отношению к используемым оборотным
средствам компании. Чем выше значение
этого коэффициента, тем более эффективно
используются оборотные средства.
4.К
рентабельности внеоборотных активов
-
показывает способность предприятия
обеспечивать достаточный объем прибыли
по отношению к основным средствам
компании. Чем выше значение данного
коэффициента, тем более эффективно
используются основные средства.
5.К
рентабельности инвестиций -
показывает, сколько денежных единиц
потребовалось предприятию для получения
одной денежной единицы прибыли. Этот
показатель является одним из наиболее
важных индикаторов конкурентоспособности.
85.Рентабельность капитала, факторы ее определяющие.
Показатели рентабельности отличаются весьма богатым разнообразием. Все они характеризуются эффективность работы предприятия с разных позиций. Данные показатели можно сгруппировать в три крупные группы по отдельным направлениям. В них входит рентабельность продукции, рентабельность продаж и рентабельность капитала.
Рентабельность капитала отражает отношение балансовой прибыли или частичной прибыли к средней стоимости всего инвестированного в предприятие капитала или его отдельных частей. Капитал может быть собственным, акционерным, заемным, перманентным, оборотным, основным, операционным и т.д.
Для расчета рентабельности капитала нужно определить объем продаж за определенный период. Затем нужно определить себестоимость проданной продукции. Это производится одним из способов, свойственным определению объема продаж. Кроме этого, необходимо определить операционные расходы (постоянные издержки),
сумму налогов, кот.будут уплачены за данный период.
Чистая прибыль=объема продаж-(себестоим.продукции+операционные расходы+ налоги). Все показатели при расчетах нужно провести к одной единице измерения (например, тысячам рублей).
На этой стадии можно приступать к определению совокупных активов. Совокупные активы = сумма совокупных обязательств предприятия+его собствен.капитал.
Рентабельность капитала=чистую прибыль нужно разделить на совокупные активы.
Факторы, влияющие на рентабельность: внешние и внутренние.
К внешнему фактору относится расширение рынка сбыта продукции за счет снижения цены на предлагаемые товары.
Внутренние факторы являются более важными, чем внешние. К ним относятся: увеличение объемов производства, снижение себестоимости продукции, повышение отдачи основных средств и т.д.
Не менее важным фактором, влияющим на рентабельность, является наличие у предприятия долгов и задолженностей. Наиболее оптимальной является ситуация, когда предприятие прибегает к помощи дополнительных займов с целью обновления оборудования или ассортимента.
Источником роста показателя рентабельности может являться внедрение инноваций, позволяющих производить новый вид товаров с лучшим качеством, осваивать новые рынки сбыта продукции, вводить организационно-управленческие новшества и т.д.