
- •Роль экономического анализа в управлении организацией.
- •Содержание экономического анализа.
- •Последовательность проведения комплексного эа
- •Виды экономического анализа
- •Принципы экономического анализа
- •6. Типы детерминированных факторных моделей
- •Способы преобразования детерм. Факторных моделей
- •8, 9. Методы и приемы экономического анализа.
- •10. Использование корреляционно-регрес. Анализа в обосновании управленческих решений
- •11. Роль комплексного эк. Анализа в разработке плановых пок-лей
- •12. Учет специфики анализируемых объектов при формировании методик эа
- •13. Мониторинг осн. Плановых пок-лей и его значение для комплексного эа
- •14,15. Сущность, значение, виды бюджетов
- •16. Операционный бюджет
- •17. Финансовый бюджет
- •18. Особенности планирования объема продаж
- •19. Анализ исполнения смет
- •20. Анализ в системе маркетинга
- •21. Анализ обоснованности сложившейся специализации орг-ции
- •22,23. Анализ уровня интенсивности пр-ва
- •22, 23. Анализ результатов и эфф-ти интенсификации пр-ва
- •24. Оценка использования земельных ресурсов
- •25. Анализ эффективности использования с/х угодий
- •26. Анализ обеспеченности рабочей силой
- •27. Анализ качественного состава рабочей силы
- •28. Анализ использования рабочего времени
- •29. Система показателей производительности труда
- •30. Факторный анализ производительности труда
- •31. Анализ состава и структуры ос
- •32. Анализ состояния и движения ос
- •33. Анализ технической оснащенности производства
- •34. Анализ эффективности использования ос
- •35. Анализ объемов производства
- •36. План производства и методы производственного планирования
- •37. Анализ влияния факторов пр-ва на приращение объемов продаж
- •38,39. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •40. Анализ ритмичности производства
- •41.Анализ качества продукции
- •42. Задачи анализа организационно-технического уровня производства.
- •1. Анализ научно-технического уровня производства:
- •43.Анализ уровня технологии производства
- •44. Анализ технической оснащенности производства.
- •45. Анализ уровня организации и управления производством.
- •46.Взаимосвязь жизненного цикла изделия, техники, технологии и организационно-технического уровня.
- •47.Анализ постоянных затрат на производство продукции.
- •48. Анализ переменных затрат на производство продукции.
- •49. Обоснование безубыточности продаж.
- •50. Методы расчета порога рентабельности (критической точки) продаж товаров.
- •51. Анализ постоянных и переменных затрат.
- •52. Факторный анализ себестоимости продукции.
- •53. Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции.
- •54. Анализ использования материальных ресурсов и его влияния на себестоимость продукции.
- •55. Анализ и оценка влияния себестоимости на прибыль.
- •56. Резервы снижения себестоимости.
- •57. Цели, задачи и источники анализа финансовых результатов.
- •58. Формирование чистой прибыли.
- •59. Расчет и анализ налогооблагаемой прибыли.
- •60. Факторный анализ прибыли от продаж (работ, услуг).
- •4. Расчет влияния на прибыль изменения себестоимости единицы продукции (р4):
- •61. Факторный анализ чистой прибыли.
- •6.Расчет совокупности влияния всех факторов на прибыль от продаж
- •62. Факторный анализ рентабельности.
- •65. Методика расчета потребности в оборотном капитале и в величине собственных оборотных средств.
- •68. Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •69. Оценка эффективности использования оборотных средств.
- •71.Оценка резервов увеличения объемов производства и продаж.
- •72.Оценка повышения эффективности производства и продаж.
- •73. Расчет и оценка экономической эффективности использования основного капитала.
- •74. Анализ эффективности капитальных вложений.
- •75. Анализ состава, структуры и динамики имущества организации. Оценка структуры активов.
- •76. Анализ структуры пассивов.
- •77. Анализ источников формирования и структуры капитала.
- •79. Сущность, факторы и система показателей, характеризующих финансовое состояние организации.
- •80.Анализ финансовой устойчивости.
- •81. Анализ платежеспособности организации.
- •82.Показатели и факторы неплатежеспос. (банкротства) организации.
- •83. Анализ деловой активности
- •84. Расчет коэффициентов рентабельности.
- •86. Рентабельность активов, факторы ее определяющие.
- •87. Рентабельность производства, факторы ее определяющие.
- •88. Рейтинговая оценка методом расстояний
- •89. Рейтинговая оценка методом суммы мест
- •90. Рейтинговая оценка методом суммы баллов
- •Экзаменационные вопросы
- •Роль экономического анализа в управлении организацией.
68. Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности.
Коэф.оборачиваемости кредиторской задолженности (Окз) вычисляется как отношение выручки от реализации к средней за период величине кредиторской задолженности:
Окз = С / ((КЗнп + КЗкп) / 2)
где КЗнп, КЗкп – кредиторская задолженность на начало и конец периода.
Период оборота кредиторской задолженности (Поз) рассчитывается по формуле: Поз = Тпер / Окз.
Период оборота кредиторской задолженности характеризует среднюю продолжительность отсрочки платежей, предоставляемой предприятию поставщиками. Чем он больше, тем активнее предприятие финансирует текущую производственную деятельность за счет непосредственных участников производственного процесса (за счет использования отсрочки оплаты по счетам, нормативной отсрочки по уплате налогов и т.д.).
Поскольку в составе кредиторской задолженности кроме обязательств перед поставщиками и заказчиками (за поставленные материальные ценности, выполненные работы и оказанные услуги) представлены обязательства по авансам полученным, перед работниками по оплате труда, перед социальными фондами, перед бюджетом по всем видам платежей, то возможны некие искажения интересующей нас больше всего оборачиваемости счетов к уплате поставщикам.
На западе также пользуются немного модифицированной формулой: отношение величины кредиторской задолженности к выручке, умноженное на 365 дней. Величина кредиторской задолженности берется на конец периода, так как обычно оценивается в динамике: Окз = Кредиторская задолженность / Выручка нетто * 365
Анализ кредиторской задолженности, в свою очередь, необходимо дополнить анализом дебиторской задолженности, и если оборачиваемость дебиторской выше (т.е. коэффициент меньше) оборачиваемости кредиторской, то это является положительным фактором. В общем управление движением кредиторской задолженности – это установление таких договорных взаимоотношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей предприятия последним в зависимость от поступления денежных средств от покупателей.
69. Оценка эффективности использования оборотных средств.
Эффективность использования оборотных средств предприятия оценивается с использованием следующих показателей:
1. Длительность одного оборота показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции. Д = Со * Тпер / Vp
где Со – среднегодовой остаток оборотных средств за период;
Тпер – число дней в периоде; Vр – стоимость реализованной продукции (можно использовать товарную продукцию по себестоимости или по ценам продажи).
2. Коэффициент оборачиваемости информирует о количестве оборотов, совершаемых за определенный период оборотными средствами организации. Ко = Vp / Со
При анализе показателя необходимо уделить внимание сравнению уровня коэффициента оборачиваемости по данным анализируемого предприятия и родственных предприятий, а также компаний-конкурентов. Одним из главных направлений анализа является и изучение динамики показателя. Рост показателя говорит об ускорении оборачиваемости. Чем выше число оборотов, тем меньше средств необходимо иметь организации для операционной деятельности.
3. Коэффициент загрузки оборотных средств организации характеризует величину оборотных средств, приходящихся на один рубль реализованной продукции: Кз = Со / Vp
4. Рентабельность оборотных средств рассчитывается как отношение прибыли (валовой или чистой) к среднегодовой стоимости оборотных средств: Кобс = Пч / Сср
где Пч – чистая (валовая) прибыль; Сср – среднегодовая стоимости оборотных средств, определяемая как: (Снг + Скг)/2 (сумма стоимости оборотных средств на начало и конец года деленная на два).
70. Пути улучшения использования оборотных средств.
Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы предприятия, в повышении уровня рентабельности производства.
Улучшение использования оборотных средств организациями зависит как от внешних, так и от внутренних факторов.
К внешним, не зависящим от самих организаций, факторам, оказывающим влияние на использование оборотных средств, относятся:
1.неукоснительное соблюдение установленного порядка восполнения допущенного недостатка собственных и приравненных к ним оборотных средств;
2.состояние материально-технического снабжения организации;
3.уровень платы за фонды и степень взаимосвязи ее с хозрасчетными интересами организаций;
4.своевременность доведения до организаций заданий по вовлечению в хозяйственный оборот неиспользуемых и сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей и организация контроля за их выполнением;
5.влияние кредитно-расчетного механизма на эффективность и использование оборотных средств организациями;
6.уровень ответственности потребителей;
7.соблюдение договорных условий субподрядными и транспортными организациями;
8.состояние материального и морального стимулирования эффективного использования оборотных средств.
К внутренним, зависящим от самих организаций, факторам улучшения использования оборотных средств можно отнести:
1.состояние экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности в самой организации;
2.соблюдение требований научно обоснованного нормирования оборотных средств на основе разработки и осуществления мероприятий по улучшению хозяйственно-финансовой деятельности.
Не меньшее значение имеет реализация внутренних факторов, всецело зависящая от самих организаций. Прежде всего, нужно повысить уровень экономической и организационной работы по управлению оборотными средствами.