42. Задачи анализа организационно-технического уровня производства.

Организационно технический уровень производства оценивается для того, чтобы установить степень совершенствования всех его элементов, произвести сравнительный анализ организационно–технического уровня аналогичных производств, выявить резервы повышения эффективности производства, составить планы технического перевооружения и реконструкции предприятия. 

Организационно-технический уровень производства на предприятии характеризуется степенью совершенства используемых в производственном процессе средств производства, уровнем технологических процессов, состоянием уровня организации производства и управления, уровнем эффективности применяемых методов управления использованием в производстве достижений науки и техники, уровнем качества выпускаемой продукции.

Совершенствование организационно - технического уровня - это комплексный непрерывный процесс, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуры хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и уровень организации управления. 

Основными направлениями для оценки состояния организационно-технического уровня производства являются:

1. Анализ научно-технического уровня производства:

1.техническое состояние основных фондов (коэффициенты износа, годности); 2.техническая вооруженность труда (фондовооруженность = основные производственные фонды / численность рабочих); 3.выявление резервов за счет эффективности исп.оборудования; 4.анализ прогрессивности и качества продукции;5.анализ уровня механизации и автоматизации производства;6.анализ уровня технической и энергетической вооруженности труда; 7.анализ прогрессивности применяемых технологий.

2. Анализ организации производства и труда:

1.анализ уровня специализации, концентрации и кооперирования производства;2.анализ длительности производственного цикла;3.анализ ритмичности производства;4.доля рабочих, охваченных прогрессивными формами труда.

3. Анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием: 1.анализ производственной структуры предприятия; 2.анализ организационной структуры управления предприятием; 3.анализ состояния менеджмента; 4.внедрение средств комплексной автоматизации; 5.внедрение прогрессивных технологических процессов; 6.анализ эффективности внедрения мероприятий по совершенствованию технического уровня (экономия живого труда, материальных ресурсов, получение дополнительной прибыли).

43.Анализ уровня технологии производства

Объектами такого вида анализа могут быть: технология производства по предприятию (объединению) в целом; технология по отдельным подразделениям; технология производства отдельных изделий или групп изделий, а агрегатов, узлов, деталей, отдельные технологические процесс.

Выбор объекта анализа зависит от состояния производства и конкретных задач, поставленных перед ним

Проводить анализ целесообразно в такой последовательности:

1)анализ основных показателей уровня технологии с целью определения степени его прогрессивности и экономичности с учетом специфики этого производства;

2)выявление технических и организационных факторов, обусловивших появление несоответствующих показателей;

3)разработка основных направлений совершенствования технологии производства на ближайшие годы и определения прогрессивных показателей, которых необходимо достичь к концу периода

Важным обобщающим показателем уровня технологии является доля продукции, произведенной с помощью прогрессивных технологических методов, в общем объеме товарной продукции. Каждый технологический процесс имеет свои особенности и характерные для него показатели. Поэтому долю продукции, изготовленной с помощью прогрессивных технологий, определяют по цехам. Для выяснения уровня технологического оснащения определяют коэффициент технологической оснастки. Этот коэффициент можно вычислить по данным технологических карт.

Кроме этого, показателями технологического уровня производства является соотношение по различным группам оборудования машинного и вспомогательного времени и применения типовых технологических процессов. Уровень технологии связан с состоянием технологической дисциплины, анализ которой проводят с помощью выборочного метода по следующим трем направлениям:

а)обнаруживают типичные отклонения от технологического процесса и причины их обусловившие;

б)оценивают соблюдение графика проверки оборудования на технологическую точность;

в)анализируют систему проверки оснастки на технологическую точность.

Уровень технологии зависит и от степени механизации и автоматизации технологического контроля, применение прогрессивных, статистически-математических, в том числе избирательных, методов контроля и т.д. Эффективность совершенствования технологии проявляется в первую очередь в снижении трудо-и материалоемкости продукции. Для оценки уровня технологии изучают также нормы времени и коэффициенты полезного использования материалов для изготовления деталей и осуществление отдельных технологических процессов