27. Анализ качественного состава рабочей силы
Качественные хар-ки раб. силы: возраст, стаж, образование. Обеспеч-ть предприятия труд. ресурсами опр-ся сравнением факт. кол-ва работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.
Труд. ресурсы орг-ции подразделяются на промышленно-произв-ный(ППП) и непромышленный персонал. По хар-у выполняемых функций (ППП) подразделяется на рабочих и служащих.
Рабочие - это работники, непосредственно занятые пр-вом продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. В зависимости от хар-ра участия в произв. процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих прод.) и вспомогат. (обслуживающих технологич. процесс)
В состав служащих включают руководителей, специалистов и технических исполнителей. Необх. анализ-ть и качеств-й состав по профессиям и квалификации.
- Для специалистов и служащих уровень их квалификации опр-ся уровнем специального образования и зависит от результатов аттестаций.
- Для рабочих исходный показатель квалиф-ции – тарифный разряд.
Для оценки соотв=я квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:
где Тр
- тарифный
разряд;
ЧР - численность рабочих; Vpi -объем работ каждого вида.
Если факт. средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже ср. тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качеств-й прод.. А если выше, то рабочим нужно производить доплату за исп-е их на менее квалифиц-х работах.
Административно-управленческий персонал необх. проверить на соотв-е фактич. уровня образов-я каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы по с подбору кадров, их подг-кой и повыш-ем квалиф-ии.
Квалификационный уровень работ-в во многом зависит от их возраста, стажа работы, образов-я и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образов-ю. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
28. Анализ использования рабочего времени
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и числа отработанных одним работником за анализируемый период времени количества часов. Такой анализ проводится в целом по всему персоналу, так и по категории рабочих.
Определение фонда рабочего времени: ФРВ=Ч*Г*Д
Ч — численность рабочих; Г — количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год; Д — средняя продолжительность рабочего дня.
Выделяет 3 вида фонда рабочего времени:
календарный фонд рабочего времени Тк=Дк*Рсс
где Дк — число календарных дней в данном периоде;
Рсс — среднесписочная численность рабочих в данном периоде (чел.)
табельный (номинальный) фонд раб. времени Ттаб=Тк-Тпр-Тв
где Тк — календарный фонд рабочего времени;
Тпр — праздничные дни; Тв — выходные дни.
максимально возможный фонд раб. времени Тм=Тк-(Тпр+Тв+То)
где:
—
ежегодный отпуск.
Для анализа использования рабочего времени применяют следующую систему показателей:
1. Общее количество дней, отработанных всеми рабочими предприятия.
2. Отработанных всеми рабочими человеко/часов.
где
П – продолж-ть раб.смены
3.количество дней, отработанных одним рабочим за год;
Ч/Д — количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими за год;
СЧР — среднесписочная численность работников.
Показатели использования рабочего времени:
коэффициент использования рабочего времени года = Г / 290
290 – норматив раб. времени в году
Коэф-т неравомерности исп-я раб. силы = Ч /Рсс
Коэфф-т потери раб. времени = П / ФРВ
П: - потери раб. времени, зависящие от работника; на подготовительно-заключительное работы; потерь на обслуживание рабочего места; потерь на отдых по условиям работы; на личные надобности; на технологические простои; по временной нетрудоспособности и т.п
Коэф-т сезонности исп-я раб. силы = Ч в наименьший период / Ч в максимально напряженный период