
- •Роль экономического анализа в управлении организацией.
- •Содержание экономического анализа.
- •Последовательность проведения комплексного эа
- •Виды экономического анализа
- •Принципы экономического анализа
- •6. Типы детерминированных факторных моделей
- •Способы преобразования детерм. Факторных моделей
- •8, 9. Методы и приемы экономического анализа.
- •10. Использование корреляционно-регрес. Анализа в обосновании управленческих решений
- •11. Роль комплексного эк. Анализа в разработке плановых пок-лей
- •12. Учет специфики анализируемых объектов при формировании методик эа
- •13. Мониторинг осн. Плановых пок-лей и его значение для комплексного эа
- •14,15. Сущность, значение, виды бюджетов
- •16. Операционный бюджет
- •17. Финансовый бюджет
- •18. Особенности планирования объема продаж
- •19. Анализ исполнения смет
- •20. Анализ в системе маркетинга
- •21. Анализ обоснованности сложившейся специализации орг-ции
- •22,23. Анализ уровня интенсивности пр-ва
- •22, 23. Анализ результатов и эфф-ти интенсификации пр-ва
- •24. Оценка использования земельных ресурсов
- •25. Анализ эффективности использования с/х угодий
- •26. Анализ обеспеченности рабочей силой
- •27. Анализ качественного состава рабочей силы
- •28. Анализ использования рабочего времени
- •29. Система показателей производительности труда
- •30. Факторный анализ производительности труда
- •31. Анализ состава и структуры ос
- •32. Анализ состояния и движения ос
- •33. Анализ технической оснащенности производства
- •34. Анализ эффективности использования ос
- •35. Анализ объемов производства
- •36. План производства и методы производственного планирования
- •37. Анализ влияния факторов пр-ва на приращение объемов продаж
- •38,39. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •40. Анализ ритмичности производства
- •41.Анализ качества продукции
- •42. Задачи анализа организационно-технического уровня производства.
- •1. Анализ научно-технического уровня производства:
- •43.Анализ уровня технологии производства
- •44. Анализ технической оснащенности производства.
- •45. Анализ уровня организации и управления производством.
- •46.Взаимосвязь жизненного цикла изделия, техники, технологии и организационно-технического уровня.
- •47.Анализ постоянных затрат на производство продукции.
- •48. Анализ переменных затрат на производство продукции.
- •49. Обоснование безубыточности продаж.
- •50. Методы расчета порога рентабельности (критической точки) продаж товаров.
- •51. Анализ постоянных и переменных затрат.
- •52. Факторный анализ себестоимости продукции.
- •53. Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции.
- •54. Анализ использования материальных ресурсов и его влияния на себестоимость продукции.
- •55. Анализ и оценка влияния себестоимости на прибыль.
- •56. Резервы снижения себестоимости.
- •57. Цели, задачи и источники анализа финансовых результатов.
- •58. Формирование чистой прибыли.
- •59. Расчет и анализ налогооблагаемой прибыли.
- •60. Факторный анализ прибыли от продаж (работ, услуг).
- •4. Расчет влияния на прибыль изменения себестоимости единицы продукции (р4):
- •61. Факторный анализ чистой прибыли.
- •6.Расчет совокупности влияния всех факторов на прибыль от продаж
- •62. Факторный анализ рентабельности.
- •65. Методика расчета потребности в оборотном капитале и в величине собственных оборотных средств.
- •68. Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •69. Оценка эффективности использования оборотных средств.
- •71.Оценка резервов увеличения объемов производства и продаж.
- •72.Оценка повышения эффективности производства и продаж.
- •73. Расчет и оценка экономической эффективности использования основного капитала.
- •74. Анализ эффективности капитальных вложений.
- •75. Анализ состава, структуры и динамики имущества организации. Оценка структуры активов.
- •76. Анализ структуры пассивов.
- •77. Анализ источников формирования и структуры капитала.
- •79. Сущность, факторы и система показателей, характеризующих финансовое состояние организации.
- •80.Анализ финансовой устойчивости.
- •81. Анализ платежеспособности организации.
- •82.Показатели и факторы неплатежеспос. (банкротства) организации.
- •83. Анализ деловой активности
- •84. Расчет коэффициентов рентабельности.
- •86. Рентабельность активов, факторы ее определяющие.
- •87. Рентабельность производства, факторы ее определяющие.
- •88. Рейтинговая оценка методом расстояний
- •89. Рейтинговая оценка методом суммы мест
- •90. Рейтинговая оценка методом суммы баллов
- •Экзаменационные вопросы
- •Роль экономического анализа в управлении организацией.
26. Анализ обеспеченности рабочей силой
Под трудовыми ресурсами организации понимают численность и состав её персонала. От обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём, качество и своевременность выполнения производственных задач, эффективность использования машин, механизмов, оборудования, которые, в свою очередь, влияют на объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других финансово-экономических показателей.
Количество работающих на конкретный момент времени оценивается тремя показателями: списочной численностью, явочной численностью и числом фактически работающих.
Обеспеченность рабочей силой характеризуют 2 показателя: абсолютная обесп-ть определяется сравнением факт. численности работников по категориям и профессиям с плановой потребностью в них; относительная обесп-ть опред-ся путем сопоставления факт. части работников с их плановой числ-тью, скорректированной на % выполнения плана по пр-ву продукции.
Влияние изменения
удельного веса основных рабочих в общей
их численности на выработку продукции
одним работающим определяется по
формуле:
где УД1, УД0 – удельный вес основных
рабочих в общей их численности по плану
(базисному периоду) и отчёту; СВ0 –
среднегодовая выработка одного
работающего по плану.
Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих.
Важной составляющей анализа трудовых ресурсов орг-ции является изучение движения рабочей силы. Рассматривая движение раб. силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост произв-ти труда.
Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов:
- коэффициент оборота по приему (КП) - это отношение численности всех принятых работников за отчетный период (RП) к среднесписочной численности работников за тот же период (RСС):
КП = RП / RСС,
- коэффициент оборота по выбытию (КВ) - это отношение всех уволившихся работников (RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:
КВ = RУ / RСС ,
сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:
КОБЩ = КП + КВ.
Оборот рабочей силы делится на излишний и нормальный. Нормальный – это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.
Коэффициент текучести кадров (КТ) - это отношение излишнего оборота рабочей силы (RУ*) за определенный период к среднесписочной численности:
КТ = RУ* / RСС .
Коэффициент постоянства состава (КПОСТ) – это отношение количества работников, проработавших весь периода (RР) к среднесписочной численности:
КПОСТ = RР / RСС.
Уровень трудовой дисциплины (КД) определяется по расчету.
КД = 1 – RП / RСС ,
где RП - количество работников, уволенных за прогулы.