Заключні положення

Вимоги до курсової роботи діють з моменту затвердження методичних рекомендацій вченою радою ВНЗ Укооспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі».

Тематика курсової роботи з дисципліни «МЕНЕДЖМЕНТ І АДМІНІСТРУВАННЯ (ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ)», щорічно формується або актуалізується (відповідно до напрямів наукових і прикладних досліджень випускової кафедри) та затверджується протоколом засідання кафедри.

Додатки

Додаток А

Примірний перелік тем курсових робіт з дисципліни «менеджмент і адміністрування (операційний менеджмент. Управління персоналом)»

1. Менеджмент персоналу – ключова ланка внутрішньо організаційного управління: еволюція розвитку та сучасний стан

2. Методологія формування системи управління персоналом організації: еволюція і сучасний стан

3. Організаційне проектування системи управління персоналом сучасної організації

4. Цільовий та функціональний характер системи управління персоналом

5. Формування ефективної організаційної структури системи управління персоналом

6. Кадрове забезпечення системи управління персоналом та його вплив на ефективність діяльності організації

7. Документальне забезпечення системи управління персоналом та його вплив на ефективність діяльності організації

8. Інформаційне забезпечення системи управління персоналом організації та його вплив на ефективність діяльності організації

9. Технічне забезпечення системи управління персоналом організації та його вплив на ефективність діяльності організації

10. Стратегічне управління персоналом організації: теорія та практика

11. Формування ефективної стратегії і тактики управління персоналом організації

12. Кадрове планування у системі управління персоналом організації

13. Підходи до управління персоналом: теорія та практика

14. Маркетинговий підхід до управління персоналом організації

15. Планування потреби в персоналі як основа процесу управління ним

16. Теорія та практика організації та здійснення трудової адаптація персоналу

17. Формування ефективного процесу адаптації персоналу сучасної організації

18. Формування ефективної система оцінки персоналу в організації

19. Формування системи методів оцінки персоналу організації

20. Підбір ефективних кадрових технологій процесу управління персоналом

21. Формування ефективного процесу управління персоналом організації

22. Джерела та методи формування персоналу та їх вплив на ефективність діяльності організації

23. Підвищення ефективності процесу формування персоналу організації

24. Формування операційної стратегії у сфері обслуговування та її вплив на конкурентоспроможність підприємства

25. Ефективність роботи операційної системи підприємства

26. Управління інноваційною системою торговельного підприємства

27. Аспекти кадрового забезпечення операційної системи підприємства

28. Управління витратами як елемент операційного менеджменту

29. Стратегічне планування потужностей виробничого підприємства

30. Управління виробничими потужностями підприємства

31. Управління витратами при створенні товарно-матеріальних запасів підприємства

32. Управління трудовими ресурсами як елемент операційного менеджменту підприємства

33. Управління інформаційними ресурсами в операційній системі підприємства

34. Системний підхід до процесу найму персоналу в організацію

35. Умови та принципи використання та раціонального розміщення персоналу в організації

36. Системний підхід до розвитку персоналу організації

37. Управління розвитком персоналу організації

38. Управління креативним розвитком персоналу організації

39. Управління професійно-особистісним розвитком персоналу організації

40. Управління кар’єрою персоналу сучасної організації

41. Управління процесом вивільнення персоналу з організації

42. Управління соціальним розвитком організації та її персоналу

43. Формування та управління кадровою політикою організації

44. Формування ефективної системи методів управління персоналом

45. Управління ефективністю роботи персоналу організації

46. Адміністративні методи управління персоналом організації та їх вплив на ефективність діяльності організації

47. Економічні методи управління персоналом організації та їх вплив на ефективність діяльності організації

48. Соціальні методи управління персоналом організації та їх вплив на ефективність діяльності організації

49. Психологічні методи управління персоналом організації та їх вплив на ефективність діяльності організації

50. Управління роботою з резервом персоналу організації

51. Формування системи управління талантами в організації

52. Інноваційне управління персоналом організації

53. Управління інноваційним розвитком персоналу організації

54. Формування ефективного забезпечення системи управління персоналом організації

55. Організація кадрового діловиробництва та його вплив на ефективність функціонування системи управління персоналом

56. Рух персоналу в організації і процес управління ним

57. Формування ефективної системи принципів управління персоналом організації

58. Формування ефективного процесу ухвалення рішень на операційному рівні підприємства

59. Роль і місце операційного менеджменту в організаційній структурі підприємства: теорія і практика

60. Підвищення ефективності функціонування операційної системи підприємства

61. Формування операційної стратегії підприємства і її вплив на його конкурентоспроможність

62. Формування операційної стратегії виробничої діяльності та її вплив на конкурентоспроможність підприємства

63. Управління продуктивністю операційної системи організації

64. Управління якістю продукції виробничого підприємства: теорія і практика

65. Удосконалення системи планування та прогнозування на підприємстві

66. Методологія побудови організаційної структури операційної підсистеми підприємства

67. Управління закупівлями в умовах мінімізації витрат підприємства

68. Управління ресурсами як елемент операційного менеджменту

69. Управління інформаційно-технічним забезпеченням операційної системи підприємства

70. Управління операційною інфраструктурою виробничого підприємства

71. Системний підхід до управління операціями виробничого підприємства

72. Управління результативністю операційної системи підприємства

Додаток Б