
3. Заключение
Розничная торговля с точки зрения маркетинга рассматривается как предпринимательская деятельность, связанная со сбытом товаров и услуг конечным потребителям, с ориентацией на запросы и предпочтения покупателей
Цель розничной торговли заключается в обеспечении сбыта товаров и услуг посредством удовлетворения потребностей покупателей и получении на этой основе прибыли
Роль розничной торговли в системе маркетинга проявляется в ее
функциях:
- обеспечивает реализацию маркетинговой стратегии;
- участвует в процессе сортировки, аккумулирует ассортимент товаров от большого количества производителей и предлагает их для продажи с ориентацией на запросы потребителей;
- предоставляет информацию потребителям через рекламу, другие средства коммуникации, а также через персонал;
- содействует в маркетинговых исследованиях других участников каналов сбыта;
- осуществляет хранение товаров, устанавливает на них цену, размещает в торговых помещениях и осуществляет другие операции с товарами;
- подписывает соглашения;
- осуществляет кредитную политику;
- предоставляет разнообразные услуги
Концепция кругооборота розничной торговли заключается в том, что новые виды розничных торговцев начинают свою деятельность с торговых операций нижнего уровня, характеризующиеся низким доходом и низкой ценой, а затем осуществляют торговые операции по высоким ценам и значительным набором услуг, становясь фактически традиционными розничными торговцам.
Таким образом, чтобы поддерживать успешную деятельность, розничные торговцы должны адаптировать и изменять свой бизнес в соответствии с изменениями во внешней среде
Круговорот розничной торговли объясняет эволюцию и развитие новых видов розничных магазинов Как правило, розничные торговцы начинают с широкого ассортимента товаров за ними идут розничные торговцы эти, предлагают узкий или специализированный товарный ассортимент, их, в свою очередь, вытесняют торговцы с широким ассортиментом товаров, оперирующих большими партиями Таким образом, осуществляется цикл: \"общий - специфический - общий\" Это явление получило название тримало наз. \"колесо розничной торговли\" есть появление в результате циклических изменений новых предприятий (рис 43)
последние годы сложились определенные тенденции в современной розничной торговле:
- растущее значение специализированной торговли;
- развитие торговли со скидками;
- развитие внемагазинной торговли;
- переход от расширения к консолидации розничной торговли (розничные предприятия стали уделять больше внимания повышению результативности существующих торговых предприятий, а не их расширению ю путем открытия новых.
Различают три группы розничных торговых предприятий:
1.Традиционные - разделяют на:
- непродовольственные магазины: специализированные магазины (небольшие магазины, торгующие ограниченным товарным ассортиментом), универмаги (с разнообразным ассортиментом и полным перечнем услуг), дисконтные магазины и магазины массовых х товаров (с ограниченным кругом услуг и разнообразным товарным ассортиментом по низким ценам)
- продовольственные магазины: удобные магазины (близлежащие магазины с более длинным рабочим днем), супермаркеты (с низкими издержками и значительным оборотом товаров в широком ассортименте), суперсторы (крупные магазины, в которых наименований ь товаров вдвое больше, чем в супермаркетах), складские магазины (торгующие со значительными скидками в простейших помещениях складского типа), гипермаркеты (гигантские магазины, имеющие в наличии я к продукты питания, так и различные непродовольственные товары по низким ценам) 2.Новые - к ним относятся:
- \"убийцы\" товарных категорий - это новый тип агрессивных дисконтером, предлагающих широкий ассортимент товаров определенной категории, их агрессивная ценовая стратегия основана на том, чтобы закупать огромное количество товар и предлагать его по более низким, чем у конкурентов, ценам с целью ликвидации большинства из них
- торговые комплексы - по размерам торговой площади (до 10 тыс кв м) превосходят универсамы широкого профиля, они сочетают в себе: универсам, магазин сниженных цен и склад-магазин;
- клубы-склады - торгуют ограниченным ассортиментом марочных товаров крупными партиями по самым низким ценам, получая экономию за счет низкого уровня затрат, расположение на окраинах города и наличия складских п помещений
- магазины-демонстрационные залы, торгующие по каталогам - предлагают широкий ассортимент дорогих марочных товаров по сниженным ценам; имеют низкие издержки и получают прибыль за счет массовых закупок по низким ценам, товары, выставленные на продажу, перечисленные в каталогах, расположенных на прилавках магазина; покупатели заполняют формуляр-заказ на товар и передают его торговом работнику, оформляет соглашений.
3.Внемагазинной торговля - это торговля с помощью каталогов, телевизионных сетей, торговых автоматов, развозной торговля и прямая почтовая рассылка
Маркетинговые решения в розничной торговле принимают по следующим направлениям:
o маркетинговые решения по выбору стратегии развития - стратегии розничных предприятий, ориентированные на привлечение потребителей в свои магазины и обеспечения ассортимента товаров, из которого можно было бы сделать выбор, разработка стратегий розничной торговли предусматривает
- выявление и оценку возможностей и рисков, заложенных во внешней среде, это ставиться следующих факторов: потребители, конкуренция, технология, государственное регулирование, экология и состояние экономики;
- на основе результатов мониторинга внешней среды предприятия выдвигают цели, как стратегические, так и тактические;
- разрабатывая стратегию, предприятию следует определить, будет ли она проективная - устанавливать целенаправленные действия или реактивной - будет предусматривать реакцию предприятия на непредвиденные изменения, или бу уде комплексной;
o маркетинговые решения, связанный с определением целевого рынка - без определения и изучения целевого рынка розничный торговец не сможет принимать обоснованные решения относительно ассортимента, атмосферы магазина, средств на рекламу, уровня цен и т п;
o маркетинговые решения в сфере разработки комплекса маркетинга:
-решения о номенклатуре товаров, глубину, широту товарного ассортимента - товарный ассортимент розничного предприятия должен отвечать запросам целевых покупателей, в зависимости от запросов покупателей ассортимент можно устанавливать узким и мелким, узким и глубоким, широки им и мелким, широким и глубоким, после того как предприятие определит свою товарную стратегию, необходимо принять решение относительно источников поставок, политики и методов закупок
-решения по услугам и атмосферы магазина - следует принимать одновременно с решениями по товару; одними из важнейших факторов успеха магазина является перечень услуг (табл. 41) и его внутренняя атмосфера, рассчитана на целевых потребителей, их не только на осуществление одноразовых покупок, но и на то, чтобы они стали постоянными покупателями;
-решения, связанный с ценой - установление цен должно осуществляться в соответствии с характеристиками целевого рынка, товаров, услуг и уровня конкуренции; определения уровня цен розничные предприятия осуществляют методом наценки (прилагается определенный процент к покупной стоимости товара) также принимаются решения относительно уровня скидок и времени их предоставления
-решения в сфере продвижения - прежде всего, касаются личной продажи, стимулирования сбыта и рекламы, для привлечения покупателей и интенсификации покупок розничные торговцы применяют: рекламные объявления, специальные распродажи, купоны, программы \"постоянных покупателей\", дегустации и др.
-решения, связанные с распределением, местоположением - принимаются в отношении стратегии распределения, каналов распределения (тип, руководство, длина, ширина, интенсивность)
таблицы 41
Предоставляемые перед покупкой |
Предоставляемые после покупки |
вспомогательные |
Принятие заказов по телефону Принятие заказов по почте Реклама Представление товаров на витринах и дисплеях Внутренние витрины Комнаты примерок \"Час покупателя\" Показы мод Возможность сдать старый товар в счет оплаты нового |
Доставка Отправка почтой Оформление подарков Возможность настройки, если товар того требует Возврат товара Предоставление альтернативного товара Услуги портных Установка, инсталляция Гравировка |
Обмен чеков на наличные Предоставление общей информации Бесплатное парковка Рестораны Ремонт Украшение интерьера Продажа в кредит Туалеты Детские |
В каналах распределения существуют пять фактории, влияющие на уровень предоставляемых услуг:
-размер партии - чем меньше размер партии, тем больше уровень услуг может быть предоставлен в данном канале;
- время ожидания - ускоренное обслуживание, обычно требует повышенного уровня услуг;
- удобство расположения - облегчение совершения покупки, должно подкрепляться мерами прямого маркетинга;
-разнообразие продуктов - покупатели предпочитают большому ассортименту, потому что, когда у них есть из чего выбирать, шансы сделать удачную покупку выше;
- вспомогательные услуги - чем больше дополнительных услуг, тем больше эффективность канала распределения
Мерчандайзинг - это планирование и осуществление деятельности по активизации продаж и создания удобств для покупателей
Комплекс мероприятий и средств мерчандайзинга направлен на обеспечение оптимальной эксплуатации торговой площади и высокой рентабельности
Мерчандайзинг предусматривает следующие мероприятия:
- развитие активных форм продажи;
- изложение, демонстрации товаров;
- упаковка;
- маркировка;
- гибкую ценовую политику;
- внутри магазинной рекламу;
- дополнительные торговые услуги;
- стимулирование сбыта
После реализации всех маркетинговых решений, принятых в розничной торговле, следует определить их эффективность. Эффективность продаж в конкретном магазине определяют с помощью таких показателей:
- количество людей, которые проходят мимо магазина в среднем за день;
- процент вошли в магазин;
- процент совершивших покупку;
- средний объем покупки
Кроме этого, необходимо сделать оценку и контроль всей торговой деятельности Эффективность на уровне предприятия оценивается путем сопоставления полученных результатов с прогнозными показателями продаж в и рентабельности На уровне магазина сопоставляются фактические и прогнозные показатели продаж по каждому из отделов и товарным ассортиментом Критерии оценки торговой деятельности.
2.6 Список литературы
www.google.ru
www.russianskz.info
www.wikipedia.com/ru
www. newskaz.ru