Южно-Уральский государственный университет
Факультет коммерции
Кафедра «Маркетинг и менеджмент»
Контрольная работа
По дисциплине : «Менеджмент»
Тема : «Анализ и реорганизация структуры управления
ООО «Мониторинг - Челябинск»
Автор работы:
Студент группы Ком-340
Хаджимурадова Р.Р. /_________
Руководитель работы
Ярушина Е.В. /___________
Челябинск
2010
Содержание
Введение…………………………………………………………………..3
1. Характеристика ООО «Ромир»……………………………………….4
2. 20 лет история успеха на рынке маркетинговых исследований……5
3. Руководители…………………………………………………………..6
4. Команда………………………………………………………………..7
5. Клиенты………………………………………………………………..7
6. Проектирование организационной структуры.
Технические ресурсы…………………………………………………10
7. Коллектив кампании…………………………………………………..12
8. Схема работы………………………………………………………….14
Введение
Определение и реализация стратегий относятся к числу сложных и трудоемких работ, которые раньше на предприятиях нашей страны редко выполнялись на должном уровне. Сегодня же управление большинства предприятий ориентировано главным образом на решение краткосрочных проблем. В этих условиях часты смены задач, приоритетов деятельности, решений, следствием чего является несовершенство структуры показателей деятельности, снижение конкурентоспособности предприятий.
Стратегия фирмы представляет совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Разрабатывать стратегию фирмы – значит общие направления ее деятельности. Обычно перспективное планирование бывает рассчитано на длительный период.
Оперативное (тактическое) планирование имеет дело с распределением ресурсов организации для достижения стратегических целей. Оно обычно охватывает краткосрочный и среднесрочные периоды. Разница между перспективным и оперативным планированием – это разница между целями и средствами.
Объектом исследования выступает ООО «Ромир».
Предмет исследования – стратегия и тактика ООО «Ромир».
Цель работы – рассмотреть теоретические и практические основы составления стратегических и тактических планов на примере ООО «Ромир».
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть ряд задач, позвиляющих рассмотреть стратегию и тактику менеджмента на примере ООО «Ромир».
Характеристика ооо «Ромир»
Ромир – крупнейший российский холдинг, специализирующийся на исследованиях различных рынков и сфер жизни общества. Маркетинговые исследования составляют 95% от общего объёма реализуемых проектов.
Ромир реализует исследовательские проекты по трем основным направлениям: специализированные маркетинговые исследования (Ad-Hoc), исследовательская платформа SCIF (Shopper-Centric Information Flow), основанная на данных панели потребления российских домохозяйств, и исследования с использованием технологии "Таинственный покупатель" (Mystery Shopping).
Ромир использует в своей работе как традиционные, так и инновационные методы исследований, предлагает широкий спектр услуг – от получения базовой информации о рынке до построения аналитических моделей.
Ромир обладает развитой исследовательской сетью. В неё входят более 20 филиалов и совместных компаний из основных регионов России и стран Евразийской зоны.
Ромир является эксклюзивным представителем международных исследовательских сетей Gallup International, GlobalNR, Worldwide Independent Network (WIN) и Open World в России и СНГ.
Проводить исследования более чем в 70 странах мира.
При проведении исследований ООО «Ромир» неукоснительно соблюдает Кодекс ESOMAR*, что гарантирует соответствие их работы международным стандартам качества.
По итогам ежегодных экспертных опросов, проведенных российской Гильдией маркетологов, Ромир признан лучшей исследовательской компанией России в 2004-м, 2005-м, 2006-м и 2007-м году.
За последние три года Ромир реализовал для своих Клиентов более 1000 исследований. В рамках этих проектов на наши вопросы ответили 1 000 000 человек в 70 регионах России, в 25 странах Евразийской зоны. Треть компаний, входящих в TOP-100 крупнейших рекламодателей 2007 года, являются клиентами Ромир.