Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Адаптація персоналу в організації є необхідною...docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
135.37 Кб
Скачать

Декілька слів про вас особисто

20. Ваша стать:

  1. а) жіноча;

  1. б) чоловіча

21. Ваш вік:

  1. а) від 20 до 25 років;

б) від 26 до 35років;

  1. в) від 35 до 45 років.

Дякуємо за щирі відповіді! Опис умов і процедур дослідження.

Адаптація одна із елементів системи управління персоналом підприємства. В наш час адаптаційним заходам у компаніях приділяється мінімум уваги, оскільки часові й організаційні ресурси служби персоналу інвестуються переважно у розвиток систем оцінки й навчання. Тому й необхідно дослідити чи потрібна адаптація персоналу взагалі. Для цього проводиться дослідження.

Я проводила анкетування на базі центра дитячої реабілітації.

1. Як довго триває Ваше освоєння в умовах нового місця роботи?

(потрібне підкреслити)

А)До 1 міс.

Б)До 2 міс.

В)До 3 міс.

Більшість респондентів відповило,що для того ,щоб освоїтись на робочому місці їм потрібно часу до 1 місяця. Так відповіло 50 % опитуваних. Це говорить про те , що загалом працівники швидко навчаються, добре сприймають нову інформацію. Швидко проходять перші етапи адаптації такі як: Етап 1. Загальна орієнтація,етап 2. Входження до посаду,етап 3. Діюча орієнтація,етап 4. Функціонування.

2. Що Вам здалося найбільш складним протягом цього періоду?

(потрібне підкреслити)

А)Професійні обов'язки

Б)Входження в коллектив

В)Умови праці

Більшість респондентів відповили, що важким стала соціально-психологічна адаптація. Входження в колектив.

Оглядаючи роботу, людина приймає ті норми поведінки й спілкування, що у колективі, входить у систему відносин із колегами. Аналізуючи цей етап він знайомиться з «атмосферою компанії» - корпоративної культурою. Часто може бути, що хорошого кандидата «вибраковують» на етапі добору, тому що не підходить за стилем поведінки й ймовірність неприйняття ним вартостей організації дуже високий. Дуже важливо було докласти максимальних зусиль, щоб обраний фахівець відчував у колективі комфортно. Тут за рахунком компанії треба постаратися йому сподобатися.

Я вважаю, що керівництву центру потрібно звернути на це увагу і докласти максимальних зусиль для виправлення цієї ситуації.

3. Як довго Вам була потрібна в роботі допомога колег?

(потрібне підкреслити) А)До 1 міс. Б)До 2 міс. В)До 3 міс. Г)Ще потрібно після адаптації

53 % респондентів відповили , що в центрі дитячої реабілітації дуже важливим фактором є співпраця між колегами. Не керівник ,а саме працівники допомагають увійти в колектив і в посаду. Це в подальшому зменшує період освоєння на робочому місці.

4. В який період своєї діяльності Ви відчули, що оволоділи професійними навичками? (потрібне підкреслити) А)До 1 міс. Б)До 2 міс. В)До 3 міс. Г)Ще не оволодів

50% респондентів відповіли ,що в період до одного місяця вони взмозі оволодіти професійними навичками. Це говорить про те ,що професійна адаптація працівників є на досить високому рівні.