Розділ 2. Система забезпечення фінансово – економічної безпеки підприємства

2.1. Зовнішні загрози та ризики діяльності підприємства

Сучасні умови підприємницької діяльності характерні практично для всіх держав колишнього Союзу РСР. Тому досвід забезпечення безпеки такої діяльності з тими чи іншими особливостями притаманний кожній з держав і може бути використаний для удосконалення безпеки бізнесу.

Проведений аналіз стану безпеки підприємницької діяльності показує, що основним завданням сил безпеки є виявлення, протидія та нейтралізація загроз безпеці такої діяльності.

   Поняття загрози тут розуміється як потенційно можливі або реальні дії зловмисників чи конкурентів, здатні нанести матеріальної або моральної шкоди.

Загрози безпеці за походженням поділяються на внутрішні та зовнішні. У свою чергу, як перші, так і другі за направленістю і характером впливу можуть бути економічними, фізичними та інтелектуальними.

Економічні загрози можуть реалізовуватись у формі корупції, шахрайства, недобросовісної конкуренції, використання неефективних технологій виробництва. Реалізація таких загроз завдає збитків або веде до втрати вигоди.

Основними причинами виникнення економічних загроз можуть бути: недостатня адаптація системи до постійно змінних умов ринку; загальна неплатоспроможність суб’єктів господарювання; зростаюча злочинність; споживчий менталітет значної кількості громадян; низький рівень трудової дисципліни та відповідальності працівників; недостатнє правове регулювання діяльності; низький професійний рівень частини керівного складу і працівників.

Фізичні загрози реалізуються у формі крадіжок, пограбувань майна та коштів, поломок, виведення із ладу обладнання, неефективної його експлуатації. У результаті реалізації таких загроз завдаються прямі збитки, пов’язані з втратою своєї власності та необхідністю нести додаткові витрати на відновлення засобів виробництва та інших матеріальних засобів. Основними причинами фізичних загроз є неефективна кадрова політика, низька професійна підготовка банківських фахівців, недостатній рівень охорони установ банків, низький контроль стану роботи працівників банків.

До зовнішніх загроз підприємства віднесемо:

• Відмова дистриб’юторів від товару

• Перебої з поставкою товару

• Зміна законів щодо розмитнення товару

• Підйом цін постачальників

• Зменшення народжуваності

Також не будемо забувати про загальні загрози:

• Несприятливі макроекономічні умови: загальноекономічна ситуація в країні і регіоні, кризи.

• Урядові кризи.

• Нестабільність нормативно-правової бази.

• Нестабільність податкової, кредитної і страхової політики.

• Рівень інфляції і прогноз інфляції.

• Нестабільність валютної політики держави і / або валютного курсу.

• Брак коштів для інвестування в регіоні, низький рівень інвестиційної активності.

• Несприятливі умови кредитування підприємств, зміна процентних ставок за кредитами.

• Недобросовісна конкуренція на ринку.

• Несприятлива криміногенна обстановка в регіоні, поширення кримінальних і фінансових злочинів у фінансово-кредитній сфері.

• Природні катаклізми.

2.2. Внутрішні загрози безпеки підприємства.

Внутрішні загрози – це дії чи бездіяльність (навмисні і ненавмисні) співробітників підприємства, що суперечать інтересам його комерційної діяльності, наслідком яких можуть бути нанесення економічного збитку компанії, підрив її ділового іміджу в бізнес-колах, виникнення проблем у взаєминах з реальними і потенційними партнерами (аж до втрати важливих контрактів), витік конфіденційної інформації. До внутрішніх небезпек відносяться: низька кваліфікація персоналу; неефективна робота служби економічної безпеки, системи внутрішнього контролю; низька продуктивність праці; неефективна маркетингова та збутова політика підприємства; застарілі технології виробництва; нагромадження кредиторської заборгованості; зниження якості дебіторської заборгованості; брак власних оборотних коштів; надлишкові виробничі потужності; висока плинність кадрів; відсутність ефективної системи мотивації персоналу тощо.

• До внутрішніх загроз ТОВ «Франслайт» ми можемо віднести:

• Крадіжки на складі

• Недобросовісні кадри фінансового відділу

• Зіпсування обладнання на складі

• Зіпсування товару

• Витік конфіденційної інформації

• Та ін...

До загальних загроз:

• Некваліфіковане управління, помилки в стратегічному плануванні і ухваленні тактичних рішень.

• Слабке маркетингове опрацювання ринку.

• Недостатня ліквідність активів підприємства.

• Низький рівень кваліфікації основного персоналу.

• Неконкурентна цінова політика.

• Слабке технічне озброєння підприємства.

• Перебої в роботі устаткування і комунікацій.

• Помилки в організації збереження фінансових і матеріальних цінностей.

• Просочування стратегічної і фінансової інформації підприємства, недоліки в організації роботи служби безпеки підприємства.

• Низький рівень бізнес репутації підприємства.

• Відсутність планування діяльності підприємства в аварійних ситуаціях.

• Недотримання контрактів і договірних зобов'язань.