Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
torgovyi.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
170.01 Кб
Скачать

14.Портер теориясы

На международном рынке торгуют и конкурируют не страны, а фирмы, и чтобы уяснить роль страны в этом процессе, необходимо понять, как фирма создает и удерживает конкурентное преимущество.

лидерство по издержкам (достижение наименьшего уровня затрат);

дифференциация(уникальный продукт, услуга, создание дополнительной ценности для клиента);

фокусирование(концентрация усилий на отдельном сегменте или нише рынка).

10 «кирпичей» Портера …

1. Не стремитесь быть первыми, будьте уникальными

2. Ваша главная цель – высокая отдача на инвестиции

3. Индустрия – основа стратегического анализа

4. Не бойтесь идти на компромиссы - определите, что компании не надо делать.

5. Стратегия должна быть успешна в каждом из звеньев цепочки создания ценности.

6. Стратегия должна быть постоянной. Нельзя постоянно идти «на поводу» у своих потребителей и тем самым выбиваться из собственной стратегии.

7. Выберите свой сегмент

8. CEO – не «потребитель» стратегии, но и не ее двигатель

Роль CEO:

    • постановка вопросов, ответы на которые должны быть отражены в стратегическом плане;

    • выбор участников разработки стратегии;

    • личное участие на ранних этапах развития стратегии в каждом бизнес-подразделении компании;

    • посвящение совета директоров в основные стратегические планы компании;

    • привлечение внешних консультантов.

9. Стратегией не являются:

цели; видение; реструктуризация; слияния и поглощения; альянсы и партнерства; технологии; инновации; аутсорсинг; обучение.

10. Стратегия – это:

уникальное ценностное предложение;

отличающаяся от конкурентов цепочка создания ценности;

четкие компромиссы и определение того, что компания НЕ будет делать;

действия, которые сочетаются друг с другом и взаимно усиливают эффект

Пять смертных грехов стратега – ПОРТЕР

  1. Неумение разделить операционную эффективность и стратегию.

  2. Неумение определить, что компания делать не будет. («все хотят быть лучшими, а надо быть уникальными»).

  3. «Консенсус убивает стратегию». Он считает, что в окончательной разработке должна участвовать команда из пяти-шести человек, не более. Наступает момент, когда главный говорит: «Все! У нас есть стратегия».

  4. Гонка за ростом ради роста.

  5. Стратегию нельзя держать в секрете

15.Рыбчинский теориясы

Рыбчинский: бір фактордың ұсынысының артуы өндірістің пайыздық артуы мен интенсивті қолданылатын саладағы табыстардың артуына әкеледі

@ Рыбчинский теоремасы (Rybczynski Theorem) — бір өндіріс факторының ұлғаймалы ұсынысы аталмыш фактор салыстырмалы неғұрлым жоғары интенсивтілікпен пайдаланылатын саладағы табыс пен өндірістің пропорцияоналды емес пайыздық ұлғаюына, және аталмыш фактор салыстырмалы неғұрлым төмен интенсивтілікпен пайдаланылатын саладағы табыс пен өндірістің қысқаруына әкеледі.

Халықаралық сауда үшін Рыбчинский теоремасының салдарлары мынадай. Хекшер—Олиннің өндіріс факторларының ара-қатынас теориясына сәйкес ел өзі неғұрлым жақсы қамтамасыз етілген фактор көмегімен өндірілген тауарларды экспорттайды. Рыбчинский теоремасы салыстырмалы артық фактор көмегімен экспортқа өндірісті кеңейту аталмыш фактор салыстырмалы артық болып табылмайтын салалардағы өндірістің төмендеуіне әкелетінін дәлелдейді. Бұл салаларда импортты тауарларға деген қажеттілік арта түседі. Керісінше, салыстырмалы жеткіліксіз факторды кеңейту импорттың орнын басушы салаларда өндірістің өсуіне әкеліп, импортқа деген қажеттілікті төмендетеді. Рыбчинский теоремасы бір салаларда экспорт пен өндірісті белсенді түрде кеңейту өзге салаларда өндірістің төмендеуіне және импортқа деген қажеттіліктің туындауына әкелетінін көрсетеді. Жекелеген жағдайларда, мұндай төмендеу кедейлікке әкелуі мүмкін, яғни өндірісті кеңейтуден алынған оңды нәтижелерден басым түсу.

Рыбчинский теоремасымен сипатталатын нақты көріністердің бірі - «голландтық ауру» болып табылады. 70 жж. Голландия Солтүстік мұхиттағы табиғи газды өндіруді бастағанда, газ өндіру көлемінің жылдам артуы өңдеуші салалардан осы салаға ресурстардың ағылуымен сипатталған. Бұл, өз кезегінде, ондағы шығару көлемі мен экспорттың қысқаруына әкелген. Мұндай жағдайлар жаңа кен орындарын өндіру бойынша интенсивті жұмыстар жүргізілген Ұлыбританияда, Норвегия мен көпетеген өзге елдерде де байқалған.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]