Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая_отраслевые особенности оплаты труда_20...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
535.04 Кб
Скачать

2 Анализ оплаты труда в Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения

2.1 Организационная структура управления Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения

Санкт-Петербургская Дирекция материально-технического обеспечения (ДМТО) является обособленным структурным подразделением Росжелдорснаба филиала ОАО «РЖД». Основной вид деятельности ДМТО является поставка продукции организациям Северо-Западного региона.

Для реализации основных видов деятельности создана организационная структура Дирекции, которая представлена прил. А. Организационную структуру ДМТО можно отнести к линейно-функциональной структуре. При линейно-функциональной структуре управления основные связи - линейные, дополняющие - функциональные. Данная организационная структура сочетает в себе линейные и функциональные (консультационные, координационные) связи. В линейных звеньях управления принимают решения и распоряжаются, а в функциональных - консультируют, информируют, планируют и выполняют ряд функций, от которых освобождены линейные подразделения.

Общее руководство производственной, хозяйственной, финансовой и экономической деятельностью Дирекции осуществляет начальник дирекции.

В непосредственном подчинении имеет: первого заместителя начальника, заместителя начальника, заместителя начальника по экономики и финансам, главного инженера и сектор по управлению персоналом. В оперативном подчинении имеет структурные единицы дирекции.

Состав работников по уровню образования представлен в таблице 2.1.

Анализ данных таблицы 2.1 показывает, что количество работников на предприятии с высшим образованием в отчетном году увеличилось на 25 человек, большинство увеличившихся составили руководители с высшим образованием. В отчетном году увеличилось количество работников с средне - специальным образованием, ввиду того, что большинство на работу было принято рабочих. В отчетном году снизилось количество работников со средним образованием. Это связано с тем, что на работу были приняты специалисты и рабочие с высшим образованием.

Таблица 2.1

Анализ персонала Санкт-Петербургской ДМТО по уровню образования

Категории работников

2011 год

2012 год

Отклонение по (+;-)

числ., чел.

уд. вес, %

числ., чел.

уд. вес, %

числ., чел.

уд. весу, %

Численность работников, всего

787

100

790

100

3

0,0

с высшим образованием, из них:

236

30

261

33,0

25

3,0

Руководители

78

33,1

94

36,0

16

3,0

Специалисты

120

50,8

124

47,5

4

-3,3

Служащие

1

0,4

2

0,8

1

0,3

Рабочие

37

15,7

41

15,7

4

0,0

со средне-специальным образованием, из них:

274

34,8

294

37,2

20

2,4

Руководители

2

0,7

1

0,3

-1

-0,4

Специалисты

10

3,6

4

1,4

-6

-2,3

Служащие

5

1,8

3

1,0

-2

-0,8

рабочие

257

93,8

286

97,3

29

3,5

со средним образованием:

277

35,2

235

29,7

-42

-5,5

служащие

2

0,7

5

2,1

3

1,4

рабочие

305

110,1

230

97,9

-75

-12,2

Наибольший удельный вес составляют рабочие с средне - специальным и средним образованием. Руководители и специалисты имеют исключительно высшее образование и малый удельный вес средне - специального образования. В целом, проанализировав работников по уровню образования, можно сказать, что в Санкт-Петербургской ДМТО весь административно-управленческий персонал имеют высшее образование, основная часть персонала имеет средне - специальное образование. Все это позволяет достаточно эффективно вести хозяйственную деятельность и является положительной чертой данного предприятия.