
- •Отраслевые особенности оплаты труда Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты отраслевых особенностей оплаты труда
- •1.1 Сущность оплаты труда персонала
- •1.2 Системы и формы оплаты труда
- •1.3 Особенности оплаты труда в работников бюджетного образовательного учреждения
- •2 Анализ оплаты труда в Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения
- •2.1 Организационная структура управления Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения
- •2.2 Анализ оплаты труда в Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения
- •Тарифная сетка по оплате труда служащих в Санкт-Петербургской дмто
- •3 Практические рекомендации по совершенствованию оплаты труда Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение б
Отраслевые особенности оплаты труда Содержание
Отраслевые особенности оплаты труда 1
Содержание 2
Введение 3
1 Теоретические аспекты отраслевых особенностей оплаты труда 5
1.1 Сущность оплаты труда персонала 5
1.2 Системы и формы оплаты труда 7
1.3 Особенности оплаты труда в работников бюджетного образовательного учреждения 12
2 Анализ оплаты труда в Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения 18
2.1 Организационная структура управления Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения 18
2.2 Анализ оплаты труда в Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения 19
3 Практические рекомендации по совершенствованию оплаты труда Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения 27
Для оценки экономической эффективности предложенных мероприятий необходимо сопоставить ожидаемые результаты с расходами на их внедрение. Основным ожидаемым результатом от совершенствования системы оплаты труда является повышение его производительности. 29
Таким образом, предлагается персоналу Дирекции начислять премию за особые достижения, такие как: увеличение продаж, соответственно, прибыли и рентабельности. Проведем расчет эффективности предложенных мероприятий, если предприятия за счет внедрения новой системы оплаты труда увеличит выручку на 5%. 29
Реализация предложенных мероприятий приведет к росту расходов на оплату труда. Эти затраты можно считать оправданными только в том случае, если они приведут к увеличению прибыли предприятия, т.е. результаты должны быть больше затрат. 30
Для оценки эффективности предлагаемой системы оплаты труда необходимо сравнить ее с действующей, по следующим ключевым показателям: величина фонда оплаты труда; средняя заработная плата; производительность труда; прибыль и рентабельность. 30
Заключение 33
Список литературы 35
Введение
Актуальность исследования обуславливается тем, что центральное место в деятельности любой организации занимают труд и результаты труда, так как только с помощью рабочей силы реализовываются достижения конечного результата деятельности предприятия. Но без коллектива работников нет организации и, без необходимого количества людей определенных профессий и классификации ни одна организация не сможет достичь своей цели.
В настоящее время на рынке труда присутствует конкурентоспособность, т. е. требуется качественный состав рабочей силы, её профессионализм, квалифицированность, высокий уровень профессиональной подготовки, а соответственно присутствует высокий уровень оплаты труда.
Предприятия, организации и учреждения, кроме организаций, занятых в бюджетной сфере, самостоятельно разрабатывают и утверждают формы и системы оплаты труда. При этом государственные тарифные ставки и оклады могут использоваться администрацией в качестве ориентиров для определения размеров заработной платы в зависимости от профессии, квалификации, сложности условий труда.
Оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается. Запрещается понижение размеров оплаты труда в зависимости от пола, возраста, национальности, отношения к религии.
Таким образом, актуальность курсовой работы обуславливается тем, что изучение вопроса оплаты труда является значимым для любого предприятия, в частности и Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения. Современная экономическая ситуация в России требует совершенствования в сфере оплаты труда. Поэтому Санкт-Петербургская Дирекция материально-технического обеспечения вынуждена искать такие формы и системы оплаты труда, которые бы не только удовлетворяли персонал предприятия, но и повысили эффективность заработной платы.
Цель исследования – разработка управленческих решений по выбору системы оплаты труда в условиях финансового кризиса.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты отраслевых особенностей оплаты труда.
2. Рассмотреть организацию системы оплаты труда в Санкт-Петербургская Дирекция материально-технического обеспечения, обособленное структурное подразделение Росжелдорснаба – филиала ОАО «РЖД»
3. Проанализировать показатели оплаты труда в Дирекции.
4. Предложить мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда в Дирекции.
Объект исследования - Санкт-Петербургская Дирекция материально-технического обеспечения, обособленное структурное подразделение Росжелдорснаба – филиала ОАО «РЖД».
Предмет исследования – отраслевые особенности оплаты труда.
Методологической основой работы явились труды таких отечественных экономистов, как А.Б. Александрова, Е.И. Власова, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета, Э.В. Никольской, В.В. Ковалева, Б.В. Прыкина и т.д.
Практическая значимость работы заключается в том, что на основе анализа оплаты труда работников Санкт-Петербургской Дирекции материально-технического обеспечения, разработаны рекомендации по совершенствованию оплаты труда.
Структура курсовой работы включает: введение, три главы, заключение, список использованной литературы.