5.6 Юридический план

Открытое акционерное общество «Минский завод строительных материалов» создано на основании приказа Минского городского территориального фонда государственного имущества от 24 декабря 2003 года №192 путем преобразования производственного республиканского унитарного предприятия «Минский завод строительных материалов» в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством об акционерных обществах и зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 100008102.

26 августа 2008 г. Минским городским исполнительным комитетом зарегистрированы изменения и дополнения в Устав ОАО «Минский завод строительных материалов» в части реорганизации Общества путем присоединения к нему ПРУП «Горынский комбинат строительных

На предприятии ведутся работы по внедрению и сертификации системы управления охраной труда в соответствии с требованиями СТБ 18001-2005 г.

Внедрена и работает талонная система контроля за соблюдением требований безопасности труда, что повышает личную ответственность работающих за соблюдением правил, норм и инструкций по охране труда и позволяет оперативно выявлять и устранять нарушения требований техники безопасности.

Регулярно и своевременно проводятся периодические медицинские осмотры работников согласно Постановлению № 33 Минздрава РБ от 08.08.2000 г.

Состояние производственного травматизма, заболеваемости, условий охраны труда, культуры производства, пожарной безопасности, производственной санитарии рассматриваются на заседаниях профсоюзного комитета, Днях охраны труда и отражается в приказах. На предприятии функционируют общественные формирования: комиссия по борьбе с пьянством и Совет профилактики.

Согласно директиве № 1 Президента РБ от 11.03.2004 г. «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины» расторгнуты контракты за нарушение трудовой дисциплины, выразившееся в появлении на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения в 2007 г. – 33 чел., за 10 месяцев 2008 г. – 20 чел.

6 Механизм реализации бизнес – плана

Мероприятия по развитию материально – технической базы представлены в таблице 6.1.

Таблице 6.1 – Мероприятия по развитию материально-технических баз снижения себестоимости материалов и энергоемкости работ (продукции и услуг) ОАО «МЗСМ»

Наименование мероприятий	Сроки выполнения	Ответственные исполнители	Контроль исполнения
Ввести в использование разгрузочную машину для вагонеток типа U	2014 г.	Главный инженер	Руководитель организации
Производить анализ затрат на производство строительно-монтажных работ, по выпуску промышленной продукции и оказанию услуг	Ежеме-сячно	Главный инженер, экономист	Руководитель организации
Поиск новых поставщиков материалов	2014 г.	Отдел маркетинга	Руководитель организации
Обеспечить загрузку производственных мощностей организации.	2013 – 2014 гг.	Главный инженер	Руководитель организации
Обеспечить постоянный контроль за разработкой и выполнением энергосберегающих мероприятий, строжайшей экономией материальных и денежных средств	2013 – 2016 гг.	Главный инженер, инженер энергетик	Руководитель организации
Обеспечить сертификацию систем управления качеством в соответствии с требованиями международных стандартов	2014 г.	Инженер по качеству	Главный инженер

Отсюда следует, что при реализации данного бизнес-плана и при выполнении выбранной стратегии в срок ОАО «МЗСМ» планирует увеличить объем произведенной продукции, увеличить количество рабочих мест и ввести в использование разгрузочную машину для вагонеток типа U при сроке окупаемости вложенных инвестиций за 0,2 г., что показывает эффективность данного бизнес-плана.

Можно сделать вывод, что любому предприятию, в том числе ОАО «МЗСМ» необходимо разрабатывать механизм реализации стратегии, без которого невозможна успешная и эффективная ее реализация.

За невыполнение поставленных задач в указанные сроки ответственные лица будут нести административную и материальную (лишение премий и надбавок) ответственность.