
- •Реферат
- •1 Общая характеристика, миссия и цели предприятия
- •2 Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка
- •3 Анализ внутренней среды организации
- •3.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
- •3.3 Анализ маркетинговой деятельности
- •4 Обоснование перспективной стратегии развития предприятия
- •5 Планирование мероприятий по совершенствованию системы менеджмента и реализации стратегии
- •5.1 Маркетинговый план и продвижение продукции
- •5.2 Производственный план
- •5.3 Организационный план
- •5.4 Инвестиционный план
- •Финансовый план предприятия
- •5.6 Юридический план
- •6 Механизм реализации бизнес – плана
- •7 Политика качества
- •8 Оценка и страхование рисков оао «мзсм»
- •9 Система менеджмента качества оао «мзсм»
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
Финансовый план предприятия
Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.
В финансовом плане отражаются конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности. Он охватывает товарно-материальные ценности, финансовые потоки всех структурных подразделений, их взаимосвязь и взаимозависимость.
Основная задача финансового планирования — поиск и выбор наиболее выгодного и финансово-устойчивого варианта финансового плана (бюджета) фирмы.
Финансовый план является завершающим, синтезирующим и отражающим этапом (в стоимостном выражении) отражающим результаты деятельности фирмы. Информационной базой для составления финансового плана является главным образом, бухгалтерская документация. В первую очередь, это бухгалтерский баланс и приложения к балансу.
Расчет прибыли от реализации продукции представлен в таблице 5.5.1, в которой отражена ежегодно образующаяся прибыль и убытки.
Таблица 5.5.1 – Прогнозные показатели финансово-хозяйственной деятельности
Виды поступлений и издержек |
Планируемый год - всего |
Выручка от реализации, млн.руб. |
1 447 130,76 |
Себестоимость годового выпуска, млн.руб. |
1 200 010,8 |
Прибыль от реализации, млн.руб. |
247 119,96 |
Планируемая рентабельность продукции, % |
14,8 |
Планируемая рентабельность продаж, % |
17 |
Прибыль отчетного периода, млн.руб. |
247 119,96 |
Чистая прибыль, млн.руб. |
177 674,6 |
Чистый доход, млн.руб |
183 714,6 |
В итоге получили, что предприятие неубыточно, то есть имеет прибыль, но прибыль не отвечает на вопрос: насколько эффективно используются трудовые, финансовые, материальные и другие ресурсы. В этом может помочь расчет рентабельности.
Величина прибыли от реализации определяется по следующей формуле:
Пр = В – С (5.5.1)
где В – выручка млн. руб;
С – себестоимость млн. руб.
Чистая прибыль находится по формуле:
ЧП = В – С – Н (5.5.2)
где В – выручка без НДС, млн. руб;
С – себестоимость продукции, млн. руб;
Н – налог с прибыли, млн. руб.
Чистый доход составит:
ЧД = А + ЧП (5.5.3)
Рентабельность продукции составит:
Рпрод. = ЧП/ С (5.5.4)
где ЧП – чистая прибыль, млн. руб;
Рентабельность продаж определяется по формуле 5.5.5:
Рп=(Пр*100%)/В, (5.5.5)
где Пр – прибыль от реализации продукции,
В – выручка млн. руб;