
- •Реферат
- •1 Общая характеристика, миссия и цели предприятия
- •2 Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка
- •3 Анализ внутренней среды организации
- •3.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •3.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
- •3.3 Анализ маркетинговой деятельности
- •4 Обоснование перспективной стратегии развития предприятия
- •5 Планирование мероприятий по совершенствованию системы менеджмента и реализации стратегии
- •5.1 Маркетинговый план и продвижение продукции
- •5.2 Производственный план
- •5.3 Организационный план
- •5.4 Инвестиционный план
- •Финансовый план предприятия
- •5.6 Юридический план
- •6 Механизм реализации бизнес – плана
- •7 Политика качества
- •8 Оценка и страхование рисков оао «мзсм»
- •9 Система менеджмента качества оао «мзсм»
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
Реферат
Курсовая работа содержит 64 стр., 28 табл., 8 рис., 8 литературных источников, 2 приложения.
БИЗНЕС-ПЛАН, ПРОИЗВОДСТВО, СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС, АНАЛИЗ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ, РЫНОК, МАРКЕТИНГ, МЕНЕДЖМЕНТ, АМОРТИЗАЦИЯ, ИНВЕСТИЦИИ, ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Целями курсовой работы являются: усвоение структуры и содержания бизнес-плана развития предприятия, получение практических знаний по организации и управлению бизнес-планированием предпринимательской деятельности предприятий , а также разработка бизнес-плана развития ОАО «Минский завод строительных материалов» на 2013 – 2014 гг. с учетом прогнозируемой динамики рынка и ресурсных возможностей предприятия.
При реализации поставленной цели решены следующие задачи: представлена общая характеристика и возможности предприятия по обеспечению устойчивого экономического роста, сделан комплексный анализ эффективности предпринимательской деятельности ОАО «МЗСМ», разработаны маркетинговые мероприятия по продвижению продукции, запланирована производственная программа на перспективу, предложены меры по совершенствованию структуры управления, сделана оценка предпринимательского риска и проведены расчеты финансового обеспечения бизнес-плана.
Содержание
1 Общая характеристика, миссия и цели предприятия 6
2 Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка 10
3 Анализ внутренней среды организации 18
3.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 18
3.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 20
3.3 Анализ маркетинговой деятельности 26
4 Обоснование перспективной стратегии развития предприятия 29
5 Планирование мероприятий по совершенствованию системы менеджмента и реализации стратегии 33
5.1 Маркетинговый план и продвижение продукции 33
5.2 Производственный план 37
5.3 Организационный план 44
5.4 Инвестиционный план 49
5.5 Финансовый план предприятия 52
5.6 Юридический план 54
6 Механизм реализации бизнес – плана 55
7 Политика качества 57
8 Оценка и страхование рисков ОАО «МЗСМ» 58
9 Система менеджмента качества ОАО «МЗСМ» 61
Заключение 62
Список использованных источников 63
ПРИЛОЖЕНИЕ А 64
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 65
ПРИЛОЖЕНИЕ В 66
Введение
Промышленность строительных материалов и конструкций является важнейшей структурной частью строительной отрасли, от эффективности работы которой зависит успешная деятельность строительного комплекса в целом.
В Республике Беларусь почти 1500 предприятий и производств различной формы собственности представляют промышленность строительных материалов. На самостоятельном балансе находится 122 предприятия, которые производят более 72 % товарной продукции отрасли. Однако, какой бы формы собственности предприятие не было, к какой стране бы не принадлежал его капитал, у любого предприятия должен быть составлен бизнес-план.
Бизнес-план − программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре (услуге), его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план является необходимым документом для самих реализаторов проекта, а также является источником информации для потенциальных инвесторов.
Применение планирования дает такие важные преимущества, как возможность подготовки к использованию будущих благоприятных условий процесса производства, ликвидация возникающих проблем, стимулирование менеджеров к реализации их решений в организации, улучшение координации действий в организации, улучшение контроля в организации, более рациональное распределение ресурсов.
Целью данного курсового проекта является разработка бизнес-плана развития предприятия. При реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: представить общую характеристику предприятия, описать его возможности для обеспечения устойчивого экономического роста, сделать комплексный анализ внутренней и внешней среды, предложить мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия, определить планы по продвижению товаров, по совершенствованию системы менеджмента, произвести анализ рисков предприятия и провести расчеты финансового обеспечения бизнес-плана. Объектом исследования для реализации поставленных задач был выбран ОАО «Минский завод строительных материалов».