2.2.Анализ конкурентных сил

Конкуренция в отрасли

Содержание

Выводы

Существующая конкуренция в отрасли

Российский рынок консервированных овощей очень стабильный и имеет огромнейший рост на развитие но конкуренция существует большая.

На рынке существует огромная конкуренция но ООО «Нестле» будет реализовывать свою продукцию в Ленобласти т.к рынок еще не настолько велик

Угроза появления новых конкурентов

Возможность появления новых конкурентов существует всегда, однако существуют ограничивающие их деятельность факторы:

• Сырьевые барьеры

• Экономя на объеме производства, новый игрок может не выдержать ценовой конкуренции существующих игроков, поэтому необходимы значительные инвестиции в производство.

• Большие вложения в маркетинг для закрепления в сознании потребителя своего продукта

• Необходимость расположить к себе дистрибуторов

• Барьеры входа определяют не только финансовая, но и интеллектуальная составляющая, т.е. наличие хорошей команды, налаженные связи с розницей и т.д.

Помимо факторов, сдерживающих появление новых конкурентов, присутствуют в данной отрасли пищевого производства и факторы, способствующие появлению новых конкурентов:

• Новые конкуренты могут изучить сильные и слабые стороны уже существующих брендов в целях принятия конкурирующего решения

• Предприятия, занимающиеся производством йогуртов могут получить государственные субсидии

Производство овощей может быть специализированным или комбинированным

Стоит быть готовыми к появлению на рынке новых конкурентов, есть потенциальная возможность снижения прибыли, за счет высокой конкуренции. Это связано не только с тем, что конкурент может переманить к себе часть клиентов, но и с тем, что его приход поспособствует снижению среднерыночных цен в отрасли.

Сила позиции поставщика

можно найти поставщиков сырья, которые будут находиться недалеко от производства.

Сила поставщика является угрозой производителя

Сила позиции потребителя

Продукция ОАО Вимм-Билль-Данн» «имеет достаточно качественную и не дорогую продукцию и поэтому покупатель всегда имеет право выбора.

Средняя сила позиции потребителя