
- •Мдк.06.01. УПравление структурным подразделением оРганизации
- •Содержание программы
- •Тема 1. Классификация предприятий общественного питания
- •Тема 2. Структура производства
- •Тема 3. Оперативное планирование работы производства
- •Тема 4. Организация работы основных производственных цехов
- •Тема 5. Организация работы производственных вспомогательных помещений
- •Тема 6. Организация труда персонала на производстве
- •Тема 7. Реализация готовой продукции общественного питания
- •Выбор варианта контрольной работы
- •Варианты контрольной работы
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Методические рекомендации по выполнению контрольной работы Вариант 1
- •Рестораны, бары: характеристика, классы, разновидности, отличительные особенности. Требования, предъявляемые к ресторанам и барам различных классов.
- •Организация бракеража готовой продукции.
- •Составьте технологическую карту на блюдо щи из свежей капусты для столовой.
- •Составьте меню для детского кафе.
- •Вариант 2
- •Кафе и закусочные: характеристика, разновидности, отличительные особенности. Требования, предъявляемые к кафе и закусочным.
- •Раздача: назначение, виды, взаимосвязь с цехами, залом, моечной столовой посуды, сервизной. Организация работы раздач.
- •Составьте технологическую карту на напиток кофе на молоке для кафе.
- •4. Определите вид и составьте график выхода на работу для 3 работников горячего цеха закусочной. Торговый зал работает с 8 до 20 часов, без выходных дней.
- •Вариант 3
- •Столовые, предприятия быстрого обслуживания: характеристика, разновидности, отличительные особенности. Требования, предъявляемые к столовым и предприятиям быстрого обслуживания.
- •Сущность, задачи, основные направления организации труда на производстве.
- •Составьте технологическую карту на блюдо на блюдо «Солянка грибная» для ресторана. Выход 1 порции 500г, колонка 1.
- •4. Определите вид и составьте график выхода на работу для 4 работников горячего цеха студенческой столовой. Торговый зал работает с 9 до 18 часов, с одним выходным днем.
- •Вариант 4
- •Заготовочные предприятия: классификация, разновидности, особенности деятельности.
- •Производственный персонал. Общие требования к производственному персоналу. Требования к заведующему производством.
- •Подберите инструменты, инвентарь для холодного цеха столовой на 150 мест.
- •4. Определите вид и составьте график выхода на работу 2 работников горячего цеха ресторана. Торговый зал работает с 12 до 23 часов, без выходных дней.
- •Вариант 5
- •Требования, предъявляемые к организации рабочих мест и зон обслуживания в производственных цехах. Аттестация рабочих мест.
- •Холодный цех: назначение, отличительные особенности организации работы, ассортимент продукции, организация технологического процесса и рабочих мест. Организация и условия труда в цехе.
- •Подберите инструменты, инвентарь для горячего цеха ресторана на 75 мест.
- •Вариант 6
- •1. Сущность оперативного планирования и его значение для ритмичной работы производства. Последовательность оперативного планирования работы производства заготовочных предприятий.
- •Характеристика видов меню.
- •3. Составьте технологическую карту на блюдо «Яблоки в тесте жареные» для ресторана (колонка 1).
- •4. Определите вид и составьте график выхода на работу работников горячего цеха закусочной в количестве 3 человек. Торговый зал работает с 10 до 22 часов, без выходных дней.
- •Вариант 7
- •2.Организация работы мясорыбного цеха предприятия общественного питания средней мощности с полным производственным циклом. Организация и условия труда в цехе.
- •3. Составьте технологическую карту на кондитерское изделие «Рулет фруктовый».
- •4. Определите вид и составьте график выхода на работу 4 работников холодного цеха кафе. Торговый зал работает с 10 до 20 часов без выходных дней.
- •Вариант 8
- •Характеристика нормативной и технологической документации, используемой в предприятиях общественного питания: сто,Сборники рецептур, сборники технических нормативов.
- •2. Графики выхода на работу, порядок их составления. Виды графиков, их преимущества и недостатки.
- •3. Составьте технологическую карту на блюдо на блюдо мороженое «Сюрприз».
- •Вариант 9
- •Характеристика технологической документации, используемой в предприятиях общественного питания: технологические и технико-технологические карты.
- •3. Подберите инструменты, инвентарь для мясорыбного цеха ресторана на 100 мест.
- •4.Составьте график выхода на работу для 2 работников овощного цеха ресторана. Торговый зал работает с 10 до 24 часов, без выходных дней.
- •Вариант 10
- •Понятие о нормировании нормах труда. Классификация затрат рабочего времени. Методы изучения затрат рабочего времени.
- •Кондитерский цех: назначение, расположение, режим работы, ассортимент продукции, состав помещений, организация технологического процесса и рабочих мест. Организация и условия труда в цехе.
- •Подберите инструменты, инвентарь для овощного цеха столовой на 100 мест.
- •Определите вид и составьте график выхода на работу 5 работников горячего цеха ресторана. Торговый зал работает с 10 часов до 24 часов, без выходных дней.
- •Перечень практических работ
- •Список рекомендуемых источников
Министерство образования и науки
Архангельской области
Государственное автономное образовательное учреждение среднего профессионального образования Архангельской области
«Архангельский торгово-экономический колледж»
(ГАОУ СПО АО «АТЭК»)
УТВЕРЖДАЮ
Директор ГАОУ СПО АО «АТЭК»
_______________ О.Н. Гордиенко
«___»___________________2013 г
Мдк.06.01. УПравление структурным подразделением оРганизации
Методические указания и контрольные задания для обучающихся на заочном отделении по специальности: 260807 Технология продукции общественного питания
Т.Г. Урбитская
Архангельск 2013
-
СОСТАВЛЕНЫ
в соответствии с ФГОС СПО
260807 Технология продукции общественного питания
Зам. директора по учебной работе Зам.директора по учебной работе
___________________А.Г.Капшина
Составитель: Т.Г. Урбитская - преподаватель ГАОУ СПО АО «АТЭК»
Рецензент: Л.А. Черемухина- преподаватель ГАОУ СПО АО «АТЭК»
Рассмотрено и рекомендовано к утверждению
на заседании методической комиссии технологических дисциплин
Протокол № 1от «26» сентября 2013г.
Председатель _____________ Т.Г. Урбитская
Содержание
Введение |
4 |
Содержание программы |
6 |
Выбор варианта контрольной работы. |
32 |
Требования к оформлению контрольной работы
|
33 |
Варианты контрольной работы |
35 |
Методические рекомендации по выполнению контрольной работы |
40 |
Перечень практических работ |
74 |
Список рекомендуемых источников |
76 |
|
|
Введение
В результате изучения МДК.06.01 Управление структурным подразделением обучающийся должен
уметь:
рассчитывать выход продукции в ассортименте; организовывать рабочие места в производственных помещениях; разрабатывать оценочные задания и нормативно-технологическую документацию; оформлять документацию на различные операции с сырьем, полуфабрикатами и готовой продукцией; разрабатывать и рационально выбирать структуру производства конкретного предприятия; принимать решения по организации работы цехов; принимать решения по результатам бракеража готовой продукции; составлять графики выхода на работу работников цехов.
знать:
правила и принципы разработки графиков работы; нормативно-правовые документы, регулирующие личную ответственность бригадира; формы документов, порядок их заполнения; методику расчета выхода продукции; особенности работы предприятий общественного питания различных типов и классов;структуру производства; требования к производственным помещениям; оперативное планирование работы производства; информационное обеспечение оперативного планирования производства; правила проведения бракеража готовой продукции; организацию работы раздач; производственный персонал, требования к персоналу; организацию труда персонала на производстве; организацию и проведение аттестации рабочих мест.
Последовательность изучения учебного материала обусловлена особенностями производственной и торговой деятельности предприятий, последовательностью технологического процесса производства и реализации готовой продукции.
Методика изучения дисциплины строится на основе сочетания теоретического и практического обучения. При проведении занятий использованы такие формы и методы обучения как лекции, деловые игры, решение ситуационных задач, демонстрация учебных кинофильмов.
Практические занятия проводятся с целью приобретения необходимых умений, закрепления теоретических знаний по соответствующим темам МДК. Они включают решение и анализ ситуационных задач, выполнение технологических расчетов.
При проведении практических занятий предусматривается решение сквозной практической задачи, которая включает следующие этапы: выбор типа предприятия и установление его основных характеристик (типа, класса, структуры, фирменного стиля, форм обслуживания и т.д.); разработка структуры производства и составление схемы взаимосвязи производственных помещений; определение последовательности технологического процесса производства кулинарной продукции; разработка производственной программы (плана-меню); расчет сырья, определение численности работников производства; подбор оборудования и инвентаря по нормам оснащения, составление карты труда производственного цеха.
Большая часть заданий запланирована как домашняя самостоятельная работа студента.