Баланс ат «у», тис. Грн., до реорганізації

Актив	Пасив
1. Основні засоби 1400 2. Запаси і витрати 300 3. Дебіторська заборгованість  200 4. Грошові кошти 100	1. Статутний фонд 1200 2. Додатковий капітал 300 3. Резервні фонди  200 4. Зобов’язання 300
Баланс 2000	Баланс 2000

Обчислення приросту статутного фонду ат «у»

Відношення обміну корпоративних прав 2 : 3 означає, що три акції АТ «Х» обмінюються на 2 акції АТ «У». Оскільки акції обмінюються за рахунок збільшення статутного фонду, то справджується така рівність:

2 акції АТ «У» : 3 акції АТ «Х» = Приріст капіталу АТ «У» : Статутний фонд АТ «Х»,

або 2 : 3 = Приріст статутного фонду : 420 тис. грн.

Отже, приріст статутного фонду АТ «У» дорівнює 280 тис. грн. (420 х 2 : 3). Звідси випливає, що після реорганізації загальна сума статутного фонду становитиме 1480 тис. грн. (280 + 1200).

Загальну суму компенсаційних виплат акціонерам АТ «Х» обчислюємо множенням кількості акцій (8400) на розмір компенсаційних доплат на одну акцію (2,5 грн.) і дістаємо 21000 грн. Це означає, що в результаті реорганізації активи АТ «У» збільшилися на суму активів АТ «Х» і зменшилися на загальну суму компенсаційних виплат.

Сума приросту чистої вартості АТ «У» у результаті приєднання становить 219 тис. грн. Цей показник визначається відніманням від суми власного капіталу АТ «Х» (520 тис. грн.) суми компенсаційних виплат (21 тис. грн.) та вартості корпоративних прав, виданих колишнім акціонерам АТ «Х». Зазначена різниця включається до складу додаткового капіталу АТ «У».

Сума зобов’язань АТ «У» після приєднання до нього АТ «Х» дорівнюватиме загальній сумі зобов’язань обох підприємств - 550 тис. грн (250 + 300).

Отже, баланс АТ «У», тис. грн., після приєднання до нього АТ «Х» матиме такий вигляд:

Актив	Пасив
1. Основні засоби 1900 2. Запаси і витрати 450 3. Дебіторська заборгованість 300 4. Грошові кошти 99	1. Статутний фонд 1480 2. Додатковий капітал 519 3. Резервні фонди 200 4. Зобов’язання 550
Баланс 2749	Баланс 2749

Поглинання. Ця форма реорганізації полягає в придбанні корпоративних прав фінансово-неспроможного підприємства підприємством-санатором. Реорганізацію поглинанням слід відрізняти від продажу майна боржника як цілісного майнового комплексу, що розглядається як один із методів санації підприємства в ході провадження справи про банкрутство. В останньому разі йдеться про викуп майна підприємства, а в разі поглинання - про придбання корпоративних прав. Поглинуте підприємство може або зберегти свій статус юридичної особи і стати дочірнім підприємством санатора, або бути приєднаним до підприємства-санатора і стати його структурним підрозділом, втративши при цьому юридичний статус. Майнові права та зобов’язання боржника переходять до правонаступника.